philosophyoflean精益哲學(xué)(ppt46)-精益生產(chǎn)(編輯修改稿)
2024-09-23 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期目標(biāo)的達(dá)成 ?安全 ?生產(chǎn)力改善 ?新產(chǎn)品發(fā)展 ?供應(yīng)商管理 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) ” 20 改善１０ 個(gè) 信條 ? 捨棄作法上的固定觀念 ? 與其找出不能完成的藉口 ， 倒不如思考可行作法 ? 不可辯解 首先，要否定現(xiàn)狀 ? 不要過於要求完美，即使只有５０分也可以 ? 有錯(cuò)誤要立刻糾正 ? 運(yùn)用智慧來解決困難 ? 問 〝 為什麼 〞 來尋找真正的原因 ? 一個(gè)人的 〝 知識(shí) 〞 ，抵不過十個(gè)人的 〝 智慧 〞 ? 於改善中，無須花費(fèi)大量金錢 ? 改善是永無止境 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) ” 21 5S 管 理 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) ” 22 5S 組織 整頓 清潔 規(guī)範(fàn) 自律 區(qū)分要用與 不要用的東西 將要用的東西 定位擺放 時(shí)時(shí)保持整潔、乾淨(jìng) 視覺管理、清楚指引 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣 遵守規(guī)則 地、物 人 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) ” 23 5S的效用 ? ? 提高 : ? 形象 (I) ? 品質(zhì) (Q) ? 效率 (P) ? 安全 (S) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) ” 24 精益生產(chǎn) – 生產(chǎn)流程變革 2 現(xiàn)場(chǎng)改變的基礎(chǔ) 5S 3 流動(dòng) 生產(chǎn) 看板 4 平準(zhǔn)化 品質(zhì) 保證 保全 、 安全 多工程 操作 前置 準(zhǔn)備 自動(dòng)化 目視管理 少 人 化 及時(shí)生產(chǎn) JIT 5 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 1 意識(shí) 改變 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) ” 25 生產(chǎn)流程變革 ?流動(dòng)生產(chǎn) ?平準(zhǔn)化 ?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) ” 26 精益生產(chǎn) 少人化 2 現(xiàn)場(chǎng)改變的基礎(chǔ) 5S 3 流動(dòng) 生產(chǎn) 看板 4 平準(zhǔn)化 品質(zhì) 保證 保全 、 安全 多工程 操作 前置 準(zhǔn)備 自動(dòng)化 目視管理 少 人 化 及時(shí)生產(chǎn) JIT 5 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 1 意識(shí) 改變 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) ” 27 少人化 ?多工程操作 ?前置準(zhǔn)備 ?自働化 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭
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