電廣傳媒－經(jīng)營管理目標考核方案(編輯修改稿)
2025-06-21 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各上演劇目收視率的平均值，用來衡量節(jié)目分公司制作節(jié)目的質(zhì)量 外部調(diào)查機構(gòu) 劇目拍攝集數(shù) 考核期內(nèi)拍攝完成的節(jié)目集數(shù)，用來衡量節(jié)目公司的產(chǎn)量大小 下屬公司報表 劇目送審?fù)ㄟ^率 ＝通過劇目數(shù)量 /送審劇目數(shù)量，用來衡量節(jié)目公司劇目滿足市場和政策的程度 下屬公司報表 儲備劇本數(shù)量 考核期內(nèi)達成投資意向的劇目數(shù)量，用來衡量節(jié)目公司的后續(xù)發(fā)展資源充裕程度 下屬公司報表 網(wǎng)絡(luò)分公司 新增基本用戶數(shù)量 考核期內(nèi)新增加的有線電視基本用戶數(shù)量，用來衡量網(wǎng)絡(luò)分公司新業(yè)務(wù)拓展能力 下屬公司報表 綜合收費率 ＝實際收費總額 /應(yīng)該收費總額，用來衡量網(wǎng)絡(luò)分公司的客戶管理情況 下屬公司報表 投資完成率 ＝實際投資額 /計劃投資額，用來衡量網(wǎng)絡(luò)分公司的投資進度 企業(yè)管理部 電廣傳媒經(jīng)營管理目標考核方案 Copyright169。2022 By SINOTRUST Management Consulting 13 經(jīng)營管理目標考核指標說明－專用指標（續(xù)） 責(zé)任中心 指標名稱 指標定義或者計算公式 信息來源 北京韻洪 客戶流失率 ＝流失客戶數(shù)量 /客戶數(shù)量總數(shù)，用來衡量公司客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀 企業(yè)管理部 媒體資源分銷率 ＝實際播出廣告時段 /廣告時段總量，用來衡量公司媒體資源利用情況 下屬公司報表 儲備媒體資源 考核期內(nèi)新購買的廣告時段，用來衡量公司后續(xù)發(fā)展資源的充裕程度 下屬公司報表 遠景東方 頻道覆蓋數(shù)量 考核期內(nèi)節(jié)目所覆蓋的頻道數(shù)量，用來衡量公司節(jié)目市場接受程度 下屬公司報表 頻道覆蓋質(zhì)量 考核期內(nèi)節(jié)目所覆蓋的電視臺實力，用來衡量公司節(jié)目在市場上的吸引力 下屬公司報表 上海錫泉 行業(yè)研究成果 考核期內(nèi)研究編寫的行業(yè)研究成果，用來衡量公司行業(yè)研究情況 相關(guān)責(zé)任中心 會展中心 客房出租率 ＝客房出租數(shù)量 /客房總數(shù)量，用來衡量酒店客房出租情況 下屬公司報表 深圳標準 市場占有率 ＝業(yè)務(wù)收入 /深圳廣告收入總額，指深圳標準在深圳廣告的市場占有率，用來衡量深圳標準在深圳市場的市場地位 企業(yè)管理部 國際業(yè)務(wù)部 國際市場研究成果 考核期內(nèi)研究編寫的國際市場研究成果，用來衡量公司對國際業(yè)務(wù)的研究情況 相關(guān)責(zé)任中心 電廣傳媒經(jīng)營管理目標考核方案 Copyright169。2022 By SINOTRUST Management Consulting 14 經(jīng)營管理目標考核指標說明－專用指標（續(xù)） 責(zé)任中心 指標名稱 指標定義或者計算公式 信息來源 董秘處 信息披露工作 用來衡量公司對外信息的披露工作質(zhì)量 相關(guān)責(zé)任中心 審計檢查部 內(nèi)部審計項目完成率 ＝實際審計項目 /計劃審計項目，用來衡量審計工作量完成情況 企業(yè)管理部 內(nèi)部審計報告質(zhì)量 用來衡量公司審計工作質(zhì)量 相關(guān)責(zé)任中心 戰(zhàn)略研究 發(fā)展中心 《 電廣傳媒 》 質(zhì)量 用來衡量 《 電廣傳媒 》 報刊的質(zhì)量 相關(guān)責(zé)任中心 行業(yè)研究報告質(zhì)量 用來衡量行業(yè)研究的工作質(zhì)量 相關(guān)責(zé)任中心 企業(yè)管理部 經(jīng)營預(yù)算目標合理性 用來衡量公司經(jīng)營和預(yù)算目標的合理性和準確性 相關(guān)責(zé)任中心 財務(wù)部 經(jīng)營預(yù)算目標合理性 用來衡量公司經(jīng)營和預(yù)算目標的合理性和準確性 相關(guān)責(zé)任中心 總裁辦公室 《 電廣傳媒快訊 》 質(zhì)量 用來衡量 《 電廣傳媒快訊 》 的質(zhì)量 相關(guān)責(zé)任中心 北京管理總部 業(yè)務(wù)拓展貢獻 用來衡量北京管理總部對于北京業(yè)務(wù)拓展過程中所作的貢獻 相關(guān)責(zé)任中心 人力資源部 招聘計劃完成率 ＝ Σ （實際招聘崗位數(shù)量 崗位工資中位值） /Σ （計劃招聘崗位數(shù)量 崗位工資中位值） ，用來衡量招聘工作質(zhì)量 企業(yè)管理部 總部員工人均培訓(xùn)時間 總部員工培訓(xùn)人時總和 / （（總部期初員工數(shù)＋總部期末員工數(shù)） /2），用來衡量人力資源部培訓(xùn)組織工作量的指標 企業(yè)管理部 電廣傳媒經(jīng)營管理目標考核方案 Copyright169。2022 By SINOTRUST Management Consulting 15 考核指標分為剛性指標和軟性指標，剛性指標中又分為正向指標和逆向指標，軟性指標分為滿意度指標和非滿意度指標，不同的指標的量化辦法是不一樣的 指標類型 指標細分 包括指標 剛性指標 正向指標 主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、投資收益、凈資產(chǎn)收益率、凈現(xiàn)金增加額、人均勞動生產(chǎn)率、員工人均培訓(xùn)時間、部門員工人均培訓(xùn)時間、市場占有率、綜合收視率、劇目拍攝集數(shù)、劇目送審?fù)ㄟ^率、儲備劇本數(shù)量、新增基本用戶數(shù)量、綜合收費率、媒體資源分銷率、儲備媒體資源、頻道覆蓋數(shù)量、客房出租率、內(nèi)部審計項目完成率、招聘計劃完成率、總部員工人均培訓(xùn)時間 逆向指標 營業(yè)費用率、管理費用率、財務(wù)費用率、部門管理費用、平均現(xiàn)金存量、核心員工流失率、客戶流失率、 軟性指標 滿意度指標 客戶滿意度、服務(wù)支持滿意度、綜合管理滿意度、相關(guān)部門滿意度、員工滿意
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