世界500強(qiáng)的生產(chǎn)管理羅蘭貝格---輕紡供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-06-21 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 他們熟悉中國的市場對(duì)縱向集成的供應(yīng)鏈模型有認(rèn)識(shí) ? 目前供應(yīng)鏈縱向集成的操作能力還比較弱 ? 華創(chuàng)具備開展新業(yè)務(wù)所需要的所有的客戶、供應(yīng)商和外包工廠的關(guān)系網(wǎng) ? 他們已經(jīng)運(yùn)作多年擁有良好的網(wǎng)絡(luò) ? 擁有一家經(jīng)營棉花、紗、坯布、成品布和服裝的貿(mào)易公司，七家紡織品工廠，一家印染廠，一家錦綸廠 ? 各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)和質(zhì)量水平相距甚遠(yuǎn)（如印染廠的設(shè)備只能染比較窄的布，對(duì)其他產(chǎn)品不適用） —— 需要大量的投資 ? 適合縱向集成的信息系統(tǒng)還沒有建立 ? 多年的紡織品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為華潤儲(chǔ)備了供應(yīng)鏈所涉各個(gè)環(huán)節(jié)的專家 ? 香港的貿(mào)易公司已經(jīng)擁有組織整個(gè)業(yè)務(wù)的專家 ? 將現(xiàn)有的環(huán)節(jié)整合為縱向集成的系統(tǒng)對(duì)管理而言是個(gè)巨大挑戰(zhàn)，但從現(xiàn)有的人員中可以建立這樣的團(tuán)隊(duì) ? 盡管已經(jīng)存在將一個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品應(yīng)用到下一個(gè)環(huán)節(jié)的做法，但還不能稱為縱向集成的公司 ? 在縱向集成的供應(yīng)鏈方面沒有競爭力 ? 在未來三年需要大量的投資以形成市場競爭能力 ? 已經(jīng)在比較小的規(guī)模上運(yùn)作縱向集成模型（貿(mào)易公司） ? 已經(jīng)認(rèn)識(shí)到縱向集成供應(yīng)鏈模型 —— 關(guān)于縱向集成供應(yīng)鏈的商業(yè)計(jì)劃和模型已經(jīng)完成并在 2022/2022年付諸實(shí)施 ? 未來三年的技術(shù)改造投資計(jì)劃已經(jīng)啟動(dòng) 選擇依據(jù)：紡織品 – 國內(nèi)市場縱向整合模型 – 縱向集成者 免費(fèi)下載世界 500強(qiáng)的職場技能 縱向集成供應(yīng)鏈模型也可以用于出口市場 貿(mào)易\生產(chǎn) 供應(yīng)鏈模型 – 縱向集成模型 – 出口 (棉花種植 )/ 貿(mào)易 原因 : 紡紗 紡織 /針織 染色 / 印花 / 后處理 服裝加工 出口 其他外部客戶 典型的 價(jià)格結(jié)構(gòu) 典型的 收益水平 2) 紡織品 –外銷縱向集成模型 –縱向集成者 市場 ? 提供 從棉花到服裝的完整服務(wù)比單一產(chǎn)品更能贏得客戶 ? 中國 加入 WTO， 會(huì)增加海外市場對(duì)中國紡織品的吸引力 % % % % 1)客戶層 : 最終客戶或進(jìn)一步加工型的客戶 來源 : 羅蘭貝格訪談 , 中國市場年鑒 2) 2022年的平均收益水平 免費(fèi)下載世界 500強(qiáng)的職場技能 縱向集成供應(yīng)鏈的角色沒變 ——但市場變?yōu)槌隹谑袌? 縱向 集成供應(yīng)鏈 紡織品 –外銷縱向集成模型 –縱向集成者 ? 縱向集成的供應(yīng)鏈包括從棉花到成品布匹及從布匹到成衣的完整過程，具體包含以下環(huán)節(jié)： 1. (棉花 種植 )/貿(mào)易 2. 紡紗 3. 紡織 /針織 4. 染色 /印花 /后 處理 5. 成衣 ? 縱向集成的供應(yīng)鏈確保各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量在相同的水平上，因而該供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品可以轉(zhuǎn)到下面的環(huán)節(jié)上使用 ? 但 這并不以為著所有的
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