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正文內(nèi)容

供應鏈生產(chǎn)管理培訓知識(編輯修改稿)

2025-03-06 02:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 v生產(chǎn)計劃指標體系、生產(chǎn)計劃指標體系170。( 1)品種指標170。( 2)產(chǎn)量指標170。( 3)質(zhì)量指標170。( 4)產(chǎn)值指標產(chǎn)品品名、型號、規(guī)格、種類數(shù)計劃期內(nèi)出產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量 計劃期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量應達到的水平用貨幣表示的產(chǎn)量指標唐山師范學院唐山師范學院v制定計劃的一般步驟、制定計劃的一般步驟確定目標評估當前條件預測未來環(huán)境與條件確定計劃方案實施計劃評價結(jié)果唐山師范學院唐山師范學院v滾動式計劃的編制方法、滾動式計劃的編制方法2023執(zhí)行計劃2023 2023 2023 20232023 2023 2023 2023 2023預計計劃滾動期唐山師范學院唐山師范學院滾動式計劃編制示意圖 本期年度計劃 執(zhí)行計劃 預計計劃一季 二季 三季 四季很細 較細 一般 粗略下個四季度計劃執(zhí)行計劃 預計計劃二 季 三季 四季 明一季很細 較細 一般 粗略執(zhí)行情況計劃與實際差異計劃修正因素差異分析客觀條件變化經(jīng)營方針調(diào)整滾動計劃的優(yōu)點滾動計劃的優(yōu)點 : (1) 近細遠粗,長期計劃與短期計劃相結(jié)合 (2)使計劃的嚴肅性和應變性更好地結(jié)合。執(zhí)行計劃體現(xiàn)嚴肅性,預計計劃體現(xiàn)應變性. (3)提高了計劃的連續(xù)性,為組織生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件,逐期滾動,使計劃自然銜接起來。返回二、 生產(chǎn)計劃編制的影響因素170。流程角度:供應柔性,制造和物流柔性,信息系統(tǒng)柔性170。經(jīng)營角度:合作關(guān)系柔性,利益分配柔性,合同柔性等唐山師范學院唐山師范學院三、生產(chǎn)計劃的編制方法 ——網(wǎng)絡計劃法四、 供應鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃的特點v1.生產(chǎn)計劃的信息組織與決策.生產(chǎn)計劃的信息組織與決策 的特征的特征(1) 開放性(2) 動態(tài)性(3) 集成性(4) 群體性(5) 分散性唐山師范學院唐山師范學院v2.生產(chǎn)計劃編制過程.生產(chǎn)計劃編制過程 的特點的特點v具有縱向和橫向的信息集成過程具有縱向和橫向的信息集成過程170??v向指供應鏈由下游向上游的信息集成170。橫向體現(xiàn)在業(yè)務外包、資源外用v計劃的制定過程突破了企業(yè)的限制計劃的制定過程突破了企業(yè)的限制170。生產(chǎn)計劃的制定過程跨越了企業(yè)邊界v豐富了能力平衡在計劃中的作用豐富了能力平衡在計劃中的作用170。外包、外協(xié)決策的依據(jù)170。供應鏈上游企業(yè)愿意共同承擔的生產(chǎn)負荷唐山師范學院唐山師范學院五、 供應鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)控制的特點v1.生產(chǎn)進度控制難度增大.生產(chǎn)進度控制難度增大v2.供應鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制更為嚴格.供應鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制更為嚴格v3.提前期管理影響更大.提前期管理影響更大v4.采用庫存控制和在制品管理新模式.采用庫存控制和在制品管理新模式v5.信息實時反饋.信息實時反饋v6.各方協(xié)同合作程度更高.各方協(xié)同合作程度更高唐山師范學院唐山師范學院contentsv第第 1節(jié)節(jié) 生產(chǎn)管理概述生產(chǎn)管理概述v第第 2節(jié)節(jié) SCM的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制v第第 3節(jié)節(jié) SCM生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機制生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機制v第第 4節(jié)節(jié) SCM生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)總體模型生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)總體模型v第第 5節(jié)節(jié) 延遲制造延遲制造唐山師范學院唐山師范學院一、 供應鏈的協(xié)調(diào)控制機制170。( 1) 不同職能活動之間的協(xié)調(diào)與集成 : 如生產(chǎn) — 供應協(xié)調(diào)、生產(chǎn) — 銷售協(xié)調(diào)、庫存 — 銷售協(xié)調(diào)等協(xié)調(diào)關(guān)系170。( 2) 同一職能不同層次活動的協(xié)調(diào) : 如多個工廠之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)170。( 1) 信息協(xié)調(diào)170。( 2) 非信息協(xié)調(diào)唐山師范學院唐山師范學院二、 供應鏈的協(xié)調(diào)控制模式唐山師范學院唐山師范學院三、供應鏈的信息跟蹤機制v1.跟蹤機制的外部運行環(huán)境.跟蹤機制的外部運行環(huán)境制造部門銷售部門 采購部門計劃部門制造部門銷售部門采購部門計劃部門制造部門銷售部門采購部門計劃部門本企業(yè)下游企業(yè)上游企業(yè)唐山師范學院唐山師范學院v2.生產(chǎn)計劃中的跟蹤
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