erp15采購方案培訓(編輯修改稿)
2025-06-21 18:01 本頁面
【文章內容簡介】 . 2 c預 算 控 制 流 程2 . 1 . 5是 否 通 過 ？是否2 . 1 . 1相 關 部 門 提 出 需 求2 . 1 . 2上 級 公 司 有無 計 劃 ？否是2 . 1 . 3配 合 上 級 公 司 的計 劃 執(zhí) 行2 . 1 . 4進 行 可 行 性 分 析采 購 部 門CMQuest Confidential. 未來業(yè)務流程的方向和重點（ 6） 辦 公 設 備 、 家 具 采 購 申 請需 求 部 門授 權 審 批 部 門備 注 ：12編 號2 . 1 f版 本v 1 . 0S T A R T采 購 申 請否是2 . 1 . . 5是 否 通 過 預算 ？2 . 1 . 6分 層 審 批2 . 1 . 1錄 入 采 購 申 請2 . 2 采 購 流 程1 . 2 c預 算 控 制 流 程2 . 1 . 7是 否 通 過 ？是2 . 1 . 2可 否 調 配 ？否是2 . 1 . 3填 調 配 單調 配 單2 . 1 . 4進 行 調 配否采 購 部 門CMQuest Confidential. 未來業(yè)務流程的方向和重點（ 6） ?資產零購：建議采用費用型物料編碼，采購接收后不進入庫存管理。 ?無形資產帳簿和攤銷帳簿，已經于 2022年8月底全國啟用。無形資產有零購業(yè)務，符合一物一碼的管理需求。 CMQuest Confidential. 未來業(yè)務流程的方向和重點（ 7） 采 購 單招 投 標 采 購 流 程備 注 ：12編 號2 . 2 a版 本v 1 . 0招 標 機 構合 同 管 理 部 門財 務 部S T A R T2 . 1采 購 申 請2 . 2 . 1是 否 需 招 投標 ？是2 . 2 . 2發(fā) 標 否2 . 2 b詢 報 價 采 購 流 程2 . 2 . 3 接 收 供 應 商 建議 書2 . 2 . 9合 同 歸 檔2 . 2 . 1 0需 要 預 付 ？是4 . 1供 應 商 預 付 否 否2 . 2 . 1 2錄 入 采 購 單2 . 2 . 6合 同 談 判（ 價 格 、 服 務 及 折 扣 ）合 同 協(xié) 議 書投 標 標 書2 . 2 . 5審 批 招 標 結 果2 . 2 . 7確 認授 權 審 批 部 門采 購 委 員 會2 . 2 . 1 1是 否 框 架 協(xié)議2 . 2 b詢 報 價 采 購 流 程相 關 采 購 部 門3 . 2采 購 接 收2 . 2 . 4 評 標2 . 2 . 1 4打 印 訂 單 / 通 知 供 應 商2 . 2 . 1 3審 批 采 購 單是2 . 2 . 8供 應 商 數(shù) 據(jù)是 否 存 在2 . 3 a增 加 認 可供 應 商 流 程否是招 標 標 書CMQuest Confidential. 未來業(yè)務流程的方向和重點（ 8） 詢 報 價 采 購 流 程備 注 ：12編 號2 . 2 b版 本v 1 . 0有 關 采 購 部 門授 權 審 批 部 門合 同 管 理 部 門S T A R T2 . 1采 購 申 請2 . 2 . 1現(xiàn) 有 供 應 商能 提 供 所 需物 料 ？已 審 批 供 應 商資 料 庫是 否2 . 3 a增 加 認 可 供 應 商 流程2 . 2 . 8歸 檔3 . 2采 購 接 收2 . 2 . 5錄 入 采 購 單采 購 單2 . 2 . 3確 認 報 價 單2 . 2 . 4報 價 審 批2 . 2 . 6分 層 審 批2 . 2 . 7打 印 采 購 單 / 通知 供 應 商是 否 通 過 ?是2 . 2 . 2詢 價否報 價 單CMQuest Confidential. 未來業(yè)務流程的方向和重點（ 8） CMQuest Confidential. 未來業(yè)務流程的方向和重點（ 8） O r a c l e
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1