erp系統(tǒng)采購作業(yè)計劃和控制(編輯修改稿)
2024-09-26 20:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)中，一定要盡可能地保證庫存記錄的準確性。從某種意義上來講，庫存記錄的準確程度的高低是 ERP系統(tǒng)實施成功和失敗的標志。 2020年 9月 15日 第 33頁 入庫作業(yè) ? 入庫作業(yè)是庫存管理最基本的業(yè)務(wù)。 ? 倉庫在收到采購物料、生產(chǎn)完工物料和銷售退回物料后，保管員需要檢驗物料的數(shù)量、外觀質(zhì)量和型號規(guī)格等，驗收入庫后辦理入庫手續(xù)。 ? 常見的入庫作業(yè)類型包括采購到貨直接入庫、采購到貨檢驗轉(zhuǎn)入庫、銷售退回到貨直接入庫、銷售退回到貨檢驗轉(zhuǎn)入庫、半成品臨時入庫、在制品臨時入庫、產(chǎn)成品入庫以及其他入庫等。 ? 入庫處理的業(yè)務(wù)單據(jù)是入庫單，入庫單處理之后應(yīng)該增加庫存量。 2020年 9月 15日 第 34頁 出庫作業(yè) ? 與入庫作業(yè)對應(yīng)的是出庫作業(yè)，出庫作業(yè)也是最基本的庫存管理作業(yè)。 ? 倉庫根據(jù)銷售訂單、銷售提貨單和生產(chǎn)領(lǐng)料單等單據(jù)發(fā)放物料的過程稱為出庫作業(yè)。根據(jù)定義可知，出庫作業(yè)的主要類型包括銷售出庫、生產(chǎn)領(lǐng)用以及展覽領(lǐng)用等。 ? 出庫作業(yè)的單據(jù)為出庫單，出庫單辦理之后應(yīng)該減少庫存量。 ? 在 ERP系統(tǒng)中，既可以根據(jù)銷售訂單生成出庫單，也可以根據(jù)生產(chǎn)訂單中對應(yīng)的零料定額生成出庫單，還手工錄入出庫單。 2020年 9月 15日 第 35頁 物料調(diào)撥 ? 在實際工作中，由于倉庫位置的變化、物料狀態(tài)的改變和管理方式的調(diào)整等原因，經(jīng)常需要把物料從一個倉庫移送到另一個倉庫，這種庫存管理方式稱為庫間調(diào)撥作業(yè)，也稱為物料調(diào)撥、物料轉(zhuǎn)庫等。 ? 庫間調(diào)撥有多種不同的形式，例如，同一個倉庫中不同貨位之間的物料移動，同一個部門中不同倉庫之間的物料移動以及不同部門中不同倉庫之間的物料移動等。 ? 在具體的作業(yè)處理中，根據(jù)倉庫、貨位之間的距離和調(diào)撥時間的長短，通常采取兩種不同的作業(yè)處理方式，即一步式調(diào)撥作業(yè)和兩步式調(diào)撥作業(yè)。 2020年 9月 15日 第 36頁 庫存盤點 ? 庫存盤點是庫存管理中的一項重要工作，是確保庫存中物料狀態(tài)或存貨狀態(tài)達到高準確度的有效的管理措施，是ERP系統(tǒng)能夠高質(zhì)量順利運行的管理保障。 ? 庫存盤點是定期或不定期對倉庫內(nèi)的存貨進行全部或部分的清點，準確掌握當前的實際庫存量，并且針對存貨的賬面數(shù)量與實際數(shù)量不符的差異，分析造成差異的原因，采取相應(yīng)管理措施的過程。 ? 在實際工作中，有多種不同的庫存盤點方法。 ? 按照盤點的對象是“賬面”還是“實物”，可以把盤點分為賬面存貨盤點 (也稱為永續(xù)盤點 )和實際存貨盤點。 2020年 9月 15日 第 37頁 庫存量控制 ?如果庫存量過低，則不能有效地滿足生產(chǎn)和銷售的需要；如果庫存量過高，則造成流動資金積壓、存貨成本增高等問題。 ?那么，什么樣的庫存量才是合適的呢？可以從庫存的目的、庫存的費用和訂貨的方式等多個角度來回答這個問題。 2020年 9月 15日 第 38頁 庫存管理策略 ?庫存管理策略是指按照企業(yè)的經(jīng)營特點和物料的屬性，對庫存物料采取的綜合管理方式的總稱。 ?在制造企業(yè)中，常用的庫存管理策略包括ABC庫存管理策略、批次管理策略和序列號管理策略。 2020年 9月 15日 第 39頁 本章內(nèi)容 概述 采購作業(yè)流程 采購作業(yè)控制 庫存管理和控制 本章小結(jié) 2020年 9月 15日 第 40頁 本章小結(jié) ?本章主要介紹采購作業(yè)計劃和控制。這些內(nèi)容是指導(dǎo)物料采購、管理和控制的重要依據(jù)。首先介紹了采購管理的概念、特點和作用；接著介紹了采購作業(yè)計劃的內(nèi)容和主要的采購作業(yè)的特點；之后詳細分析了采購管理和控制的方法；最后對物料的庫存管理和控制的內(nèi)容和方法進行了闡述。 2020年 9月 15日 第 41頁 本章內(nèi)容 概述 采購作業(yè)流程 采購作業(yè)控制 庫存管理和控制 本章小結(jié) 2020年 9月 15日 第 42頁 第 7章 生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理 案例研究 教學(xué)目標 本章內(nèi)容 2020年 9月 15日 第 43頁 案例研究： DC翻拍技巧 1. DC翻拍過程是一個典型的作業(yè)過程。用自己的話敘述 DC翻拍過程。 2. 在 DC翻拍之前，需要做哪些準備工作？ 3. 按照文中的敘述，你認為翻拍準備時間和實際拍攝時間哪一個更長？為什么？ 4. 如果條件允許，自己練習(xí) DC翻拍，并且實際測量翻拍的準備時間和真正的拍攝時間。 5. DC翻拍過程與生產(chǎn)作業(yè)之間是否存在相似性？為什么？ 2020年 9月 15日 第 44頁 教學(xué)目標 ?理解和掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念和特點 ?熟練掌握生產(chǎn)作業(yè)流程的特點 ?理解和掌握生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容和方法 2020年 9月 15日 第 45頁 本章內(nèi)容 概述 生產(chǎn)作業(yè)流程 生產(chǎn)作業(yè)控制 本章小結(jié) 2020年 9月 15日 第 46頁 本章內(nèi)容 概述 生產(chǎn)作業(yè)流程 生產(chǎn)作業(yè)控制 本章小結(jié) 2020年 9月 15日 第 47頁 概述 ?生產(chǎn)作業(yè)是指借助于工裝、工具和設(shè)備等手段對物料進行加工、表面處理和裝配等操作的活動，是改變物料形態(tài)和屬性的過程，是實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計以及向客戶提交產(chǎn)成品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是歸集、分攤生產(chǎn)成本和實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)移的不可缺少的步驟，是生產(chǎn)管理、調(diào)度、協(xié)作、監(jiān)控、分析和決策等管理活動的目標對象。 2020年 9月 15日 第 48頁 對物料進行處理的過程 ?生產(chǎn)作業(yè)的首要表現(xiàn)形式是操作人員通過各種手段對物料進行處理的過程。 ?這里的操作人員主要是指生產(chǎn)作業(yè)中的直接操作人員，例如，車工、銑工、刨工、磨工、鉗工、表面處理工、鈑金工、焊接工、鑄造工和裝配工等。 ?各種加工手段既可以是簡單的臺鉗、
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