【正文】 – 第一，數(shù)據(jù)采集點(diǎn)的作業(yè)人員直接采集生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)，加工人員負(fù)責(zé)采集生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)，質(zhì)量檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)采集質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的數(shù)據(jù)，庫(kù)存管理人員負(fù)責(zé)采集物料流動(dòng)數(shù)據(jù)等。 ? 在完全手工采集處理方式中，一般采用表格、卡片、臺(tái)賬和票據(jù)等方式記錄生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)，然后再對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和分析。 ? 突發(fā)停水停電事件。 ? 加工訂單明細(xì)主要是描述各個(gè)加工訂單的基本屬性 ? 加工訂單工序明細(xì)主要用于描述指定的加工訂單包含的工序編碼、工序名稱、額定時(shí)間和工作中心等屬性 ? 加工訂單用料明細(xì)從物料角度描述加工訂單 2020年 9月 15日 第 61頁(yè) 2020年 9月 15日 第 62頁(yè) 作業(yè)排序和派工單 ?在某個(gè)時(shí)段，當(dāng)多個(gè)生產(chǎn)作業(yè)到達(dá)同一個(gè)工作中心加工時(shí)，需要確定這些作業(yè)的加工順序，即對(duì)這些作業(yè)進(jìn)行排序，確定作業(yè)的優(yōu)先級(jí)，保證作業(yè)按期完成。 2020年 9月 15日 第 51頁(yè) 包括了許多復(fù)雜的活動(dòng) ? 生產(chǎn)作業(yè)包括了許多復(fù)雜的活動(dòng)，保持企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)處于平滑、穩(wěn)定、連續(xù)和高效不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要耗費(fèi)大量的管理、調(diào)度、協(xié)作、監(jiān)控、分析和決策等管理活動(dòng)。 2020年 9月 15日 第 39頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 采購(gòu)作業(yè)流程 采購(gòu)作業(yè)控制 庫(kù)存管理和控制 本章小結(jié) 2020年 9月 15日 第 40頁(yè) 本章小結(jié) ?本章主要介紹采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和控制。 2020年 9月 15日 第 34頁(yè) 出庫(kù)作業(yè) ? 與入庫(kù)作業(yè)對(duì)應(yīng)的是出庫(kù)作業(yè)，出庫(kù)作業(yè)也是最基本的庫(kù)存管理作業(yè)。 2020年 9月 15日 第 28頁(yè) 采購(gòu)預(yù)警 ?為了靈活起見，當(dāng)采購(gòu)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生與控制內(nèi)容沖突的事件時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)該自動(dòng)報(bào)警，或者提供警告信息，或者鎖定當(dāng)前的狀態(tài)。物料到達(dá)以后，應(yīng)該通知有關(guān)人員進(jìn)行物料到貨登記，開始物料驗(yàn)收。這些物料往往包括生產(chǎn)用輔助物料、辦公用品和勞動(dòng)保護(hù)用品等。 2020年 9月 15日 第 8頁(yè) 有效的采購(gòu)管理 ? 有效的采購(gòu)管理是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的重要環(huán)節(jié)。 ? 在產(chǎn)品成本主要是由原材料、外購(gòu)元器件構(gòu)成的制造企業(yè)中，提高物料采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)確率、降低物料的采購(gòu)成本是采購(gòu)管理的主要目標(biāo)。 ? 一般情況下，在無(wú)顯著差異物料供應(yīng)商的管理中，可以采取標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)管理方式和定額采購(gòu)管理方式。不同的物料可以采取不同的物料驗(yàn)收方式。系統(tǒng)報(bào)警后，只有具有特定權(quán)限的人員才可以解除這種報(bào)警狀態(tài)。 ? 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)銷售訂單、銷售提貨單和生產(chǎn)領(lǐng)料單等單據(jù)發(fā)放物料的過(guò)程稱為出庫(kù)作業(yè)。這些內(nèi)容是指導(dǎo)物料采購(gòu)、管理和控制的重要依據(jù)。 ? 例如，制定合理的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安排緊急的加班作業(yè)、與外部企業(yè)開展協(xié)作活動(dòng)以及及時(shí)處理生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種故障事故等。從本質(zhì)上來(lái)看，作業(yè)排序是一個(gè)核實(shí)是否有足夠提前期的問題。 ? 突發(fā)人員沖突事件。 ? 完全計(jì)算機(jī)采集處理方式的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理全部是自動(dòng)完成的，可以采用掃描器、磁性筆和光控傳感器等手段采集數(shù)據(jù)，并且進(jìn)行自動(dòng)匯總和分析。這是最及時(shí)、有效的數(shù)據(jù)采集形式。 2020年 9月 15日 第 75頁(yè) 誰(shuí)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集工作 ? 誰(shuí)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集工作呢？ ? 從 ERP系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀來(lái)看，有兩種形式。 – 采集數(shù)據(jù)的手段是什么？也就是說(shuō)，用什么方法和工具采集數(shù)據(jù)？ – 采集的數(shù)據(jù)對(duì)象是什么？采集哪些數(shù)據(jù)？ – 采集數(shù)據(jù)的頻率是什么？也就是說(shuō)，多長(zhǎng)時(shí)間采集一次？ – 采集數(shù)據(jù)的粒度是什么？也就是說(shuō)，數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度是什么？ – 采集數(shù)據(jù)的責(zé)任者是誰(shuí)？也就是說(shuō)，誰(shuí)負(fù)責(zé)采集？ 2020年 9月 15日 第 71頁(yè) 采集手段 ? 從采集手段來(lái)看，可以分為完全手工采集處理方式、完全計(jì)算機(jī)采集處理方式和混合采集處理方式。 ? 生產(chǎn)作業(yè)被迫延誤。 ? 加工訂單有時(shí)也被稱為制令單、制造令、工令、加工單、工單或生產(chǎn)任務(wù)指令單等。 ? 例如，一根棒材物料的價(jià)格是 10元，但是加工后的后軸的價(jià)格是 25元，這里增加的 15元正是生產(chǎn)作業(yè)的勞動(dòng)創(chuàng)造，是操作人員、管理人員和工裝設(shè)備等價(jià)值轉(zhuǎn)移的結(jié)果。 ?在制造企業(yè)中，常用的庫(kù)存管理策略包括ABC庫(kù)存管理策略、批次管理策略和序列號(hào)管理策略。 ? 入庫(kù)處理的業(yè)務(wù)單據(jù)是入庫(kù)單，入庫(kù)單處理之后應(yīng)該增加庫(kù)存量。通過(guò)在采購(gòu)訂單中增加付款條件限制，可以實(shí)現(xiàn)在付款時(shí)提供付款警告，確保只有滿足付款條件才可以付款。 ? 到貨驗(yàn)收是指所采購(gòu)的物料到達(dá)物料送交地點(diǎn)時(shí)采取的驗(yàn)收作業(yè)和對(duì)驗(yàn)收結(jié)果的處理措施。 ? 對(duì)于這些物料的管理應(yīng)該盡可能地采用簡(jiǎn)化的管理方式。 ?因此，從某種意義上來(lái)說(shuō)，采購(gòu)管理是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)按照計(jì)劃開展工作的起點(diǎn)。 ? 如果物料采購(gòu)數(shù)量過(guò)多或者到貨時(shí)間過(guò)于提前，就會(huì)造成流動(dòng)資金積壓、物料閑置產(chǎn)生的丟失和變質(zhì)、大量擠占有限的庫(kù)房位置以及加大采購(gòu)管理人員和庫(kù)存管理人員的工作負(fù)荷等。 2020年 9月 15日 第 17頁(yè) 生成采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃 ? 采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃的主要屬性包括采購(gòu)物料編碼、名稱、采購(gòu)批次、采購(gòu)數(shù)量、技術(shù)性能要求、采購(gòu)作業(yè)開始日期、物料到貨日期、審批人和審批日期等。 2020年 9月 15日 第 21頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 采購(gòu)作業(yè)流程 采購(gòu)作業(yè)控制 庫(kù)存管理和控制 本章小結(jié) 2020年 9月 15日 第 22頁(yè) 采購(gòu)作業(yè)控制 ?采購(gòu)作業(yè)控制是指通過(guò)設(shè)置與采購(gòu)作業(yè)相關(guān)的參數(shù)，將采購(gòu)物料的數(shù)量和質(zhì)量控制在預(yù)定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。系統(tǒng)報(bào)警狀態(tài)解除之后，才可以執(zhí)行正常的操作。根據(jù)定義可知，出庫(kù)作業(yè)的主要類型包括銷售出庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)用以及展覽領(lǐng)用等。首先介紹了采購(gòu)管理的概念、特點(diǎn)和作用；接著介紹了采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和主要的采購(gòu)作業(yè)的特點(diǎn)；之后詳細(xì)分