erp系統(tǒng)的概念及特點erp技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展(編輯修改稿)
2024-11-12 16:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)生的。 20世紀 40年代初期，提出訂貨點的方法和理論 20世紀 60年代中期， 約瑟夫 .奧列基 博士提出獨 立需求和相關(guān)需求的概念 20世紀 60年代，設(shè)置安全庫存量 20世紀 70年代，形成物料需求計劃 －－ MRP 20世紀 80年代， MRPⅡ ,即制造資源計劃產(chǎn)生 20世紀 90年代， 產(chǎn)生新一代的管理理論與計算機系統(tǒng)－－企業(yè)資源計劃 ERP 訂貨點法 早在 20世紀 30年代初期 數(shù)量 提前期 訂貨點 安全庫存量 時間 圖 11訂貨點示意圖 這種模型在當時的環(huán)境下是起到了一定的作用的，但隨著市場的變化和產(chǎn)品復雜性的增加，它的應用受到一定的限制。 訂貨點應用的條件是： ① 物料的消耗相對穩(wěn)定； ② 物料的供應比較穩(wěn)定。 11和表 12分別針對均勻需求和不均勻需求兩種情況說明了采用訂貨點法的應用 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 需求量 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 計劃 收到 90 現(xiàn)有 庫存 40 25 100 85 70 55 40 25 10 5 70 計劃 交付 90 表 11 均勻需求的訂貨點法 （訂貨批量為 90，提前期為 2周） 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 需求量 15 15 0 0 0 0 90 0 0 30 計劃 收到 90 現(xiàn)有 庫存 40 25 100 100 100 100 100 10 10 10 20 計劃 交付 90 表 11不均勻需求的訂貨點法 （訂貨批量為 90，提前期為 3周） 訂貨點的特點如下： 1. 各種物料需求相互獨立 2. 物料需求的連續(xù)性 3. 提前期已知且固定 4. 庫存消耗后應該被重新填滿 訂貨點控制法受到眾多條件的限制，而且不能反映物料的實際需求，往往為了滿足生產(chǎn)需求而不斷提高訂貨點的數(shù)量，從而造成庫存積壓，庫存占用的資金大量增加，產(chǎn)品成本也就隨之提高，企業(yè)缺乏競爭力。 20世紀 60年代， IBM公司的 約瑟夫 .奧列基 博士提出了把對物料的需求分為獨立需求與相關(guān)需求的概念。在此基礎(chǔ)上，人們形成了“在需要的時候提供需要的數(shù)量”的重要認識。理論的研究與實踐的推動，發(fā)展并形成了物料需求計劃理論，即基本的 MRP。這種思想提出物料的訂貨量是根據(jù)需求來確定的，這種需求應考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。 MRP “何時訂貨”被認為是庫存管理的一個大問題。然而真正重要的問題卻是“何時需要物料？”當這個問題解決以后， “何時訂貨”的問題也就迎刃而解了。 MRP是在解決訂貨點法缺陷的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，亦稱為基本 MRP，簡稱 MRP。 MRP是 Material Requirements Planning的縮寫，譯為物料需求計劃。 1. MRP與訂貨點法的三點區(qū)別 MRP針對訂貨點法的幾項假設(shè)做了以下重要改進。 ? 通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)把所有物料聯(lián)系起來。 ? 把所有物料按需求性質(zhì)區(qū)分為獨立需求項和非獨立需求項。 ? 對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時間分段的概念。 庫存量＋已訂貨量－需求量＝可供貨量 時間 /周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 庫存量 30 30 10 10 25 0 0 0 0 0 已訂 貨量 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 需求量 0 20 0 35 0 0 0 0 0 10 可供 貨量 30 10 10 25 0 0 0 0 0 10 表 13 時間分段法 2. MRP的數(shù)據(jù)處理 圓珠筆 筆帽 筆桿 筆芯 0層 1層 2層 最終產(chǎn)品 采購件 中間件 母件 子件 母件 子件 圖 12 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次圖 主生產(chǎn)計劃 物料清單 物料需求計劃 庫存記錄 圖 13 MRP數(shù)據(jù)處理邏輯 具體的數(shù)據(jù)處理過程如
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1