貨書屋項目創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-06-19 18:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 版書籍價格低廉錯誤百出，質(zhì)量差電子書價格便宜，便于攜帶太少且不方便實體書店質(zhì)量好價格昂貴 圖6 競爭對比 二手書或?qū)⒁I(lǐng)一番新的購書熱潮，因其物美價廉，所以有可能占領(lǐng)市場份額的大多，但有因其剛新起，也很難判斷，但是勢必在這片市場內(nèi)分一杯羹，銷售額部分后期也會根據(jù)不同形式進行調(diào)整。在這是個知識與信息高速飛速發(fā)展的時代，擁有網(wǎng)絡(luò)的同時，我們更應(yīng)該擁有書籍，畢竟網(wǎng)絡(luò)不是萬能的，書籍中的很多內(nèi)容，在網(wǎng)絡(luò)中更是佷難以尋閱的，所以書籍也將變得越來越重要，趨勢是極好的。S WO TStrength Weakness 1. 消費者認知度 2. 消費對象 Opportunity Threat 圖7 swot分析(S)地理：我們所在地 市 區(qū)大學(xué)城，周圍有很多高校這是我們的地理優(yōu)勢。機會：學(xué)校主辦本次活動讓我們有了施展的空間。時間：我們是在校大一學(xué)生，有充足的課余時間和在校時間貨物資源：應(yīng)屆畢業(yè)生即將離校，我們能更容易的回收課本低價回收二手書以高于成本數(shù)倍低于市場價格實現(xiàn)銷售根據(jù)日常生活，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校有許多青年雜志稀缺，我們可以引進這些書籍 學(xué)校有許多專業(yè)課程課本統(tǒng)一，如果每學(xué)期購買新書是對資源的浪費。二手書中有許多專業(yè)老師記錄的筆記，可以用于新生自學(xué)以及考試復(fù)習(xí)。(W)團隊是第一次經(jīng)營此類服務(wù)型行業(yè)，缺乏經(jīng)驗。團隊初次合作需要磨合期，組織人員分配需要改善與定位。 團隊起步資金需要校方支持。如果經(jīng)營不善造成虧損無流動資金填補空缺，造成經(jīng)營失敗。如果書籍滯銷導(dǎo)致資金無法運轉(zhuǎn)(O)學(xué)校的大力扶持；學(xué)校書籍市場及周邊二手書市場的空缺；學(xué)生手中郵大量的空閑和對某些書籍的需求增加書籍等因素，都給本團隊提供了良好的創(chuàng)業(yè)機會現(xiàn)代社會提倡節(jié)約環(huán)保，資源重復(fù)利用。人們對二手貨物的認知度和接受度也不斷提升給本團隊提供了良好的契機。(T)很多人對二手書認識不足，且有的家境好的同學(xué)不愿意購買二手書目前主要是學(xué)生，不利于某些門類的書籍銷售，消費者市場較單一圖書館，二手書交易市場，網(wǎng)上書店，盜版書籍，電子書，實體書店等都將對我們造成市場競爭威脅本書屋剛建立，知名度不夠，從而會導(dǎo)致機會的喪失。我們的目標群體及相應(yīng)的推廣策略將階段性的隨著團隊經(jīng)營業(yè)務(wù)的成熟和擴大而有所調(diào)整，服務(wù)對象主要為學(xué)生。以下是我們制定市場推廣策略。 推廣策略此階段主要的推廣思想是：通過盡量多的宣傳提高書屋的知名度，首先，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在 學(xué)院的學(xué)生中營造良好的口碑；其次我們應(yīng)該提供更周到的服
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1