【總結】德隆戰(zhàn)略管理的內涵?想對事比干對事更重要!?用正確的方法干事比干正確的事更重要!競爭戰(zhàn)略管理者應時刻想到的問題……知己知彼方能百戰(zhàn)百勝風險競爭戰(zhàn)略策略問題因素能力需求行動計劃競爭戰(zhàn)略的基石與任務競爭戰(zhàn)略到哪競爭?和誰競爭?
2025-02-11 03:13
【總結】抵押估價案例點評與風險防范?陳樹民?皖宣城金橋房地產(chǎn)估價經(jīng)紀咨詢有限公司?董事長、高級經(jīng)濟師?房地產(chǎn)估價師、土地估價師?香港測量師、價格鑒證師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人?0563-303696113905631239?一、房地產(chǎn)估價報告的作
2025-02-08 14:23
【總結】第一篇:完善企業(yè)內部控制,防范企業(yè)財務風險 完善企業(yè)內部控制,防范企業(yè)財務風險 內部控制,是企業(yè)經(jīng)營者為了確保做出科學的、恰當?shù)臎Q策,保障決策執(zhí)行過程的高效率,維護企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全而制定的對經(jīng)...
2024-10-29 03:59
【總結】談房地產(chǎn)企業(yè)如何加強項目公司的財務管理房地產(chǎn)企業(yè)要實現(xiàn)長期發(fā)展,集團公司要獲得持續(xù)的核心競爭能力,就必須提高各項目公司的財務管理水平,明確集團財務管理職責,找出集團財務管理漏洞,建立完善的集團財務管理機制,成為企業(yè)經(jīng)營者從宏觀上實現(xiàn)集團長期發(fā)展戰(zhàn)略的有效管理控制工具?本人結合多年的財務經(jīng)歷及最近幾年在世茂做財務經(jīng)理的
2025-05-13 11:47
【總結】文件編號德隆國際戰(zhàn)略規(guī)劃管理戰(zhàn)略德隆國際投資有限公司烏魯木齊機密D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘
2025-02-11 16:22
【總結】 第1頁共7頁 小議如何完善黨員干部“德”的考察機制 堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰藴?,是黨的十七屆四中全 會的重要決定,也是黨的十七大之后胡錦濤同志多次強調、中央 反復要求的用人標準?!豆?..
2024-09-25 05:36
【總結】中央廣播電視大學畢業(yè)論文題目:如何應對企業(yè)經(jīng)營中面臨的財務風險專業(yè):年級:學號:
2025-06-03 16:25
【總結】【目錄】:第一章德隆的基本情況21/21…………………………2第二章德隆的發(fā)展歷程—資金鏈的形成…………………………2-3第三章德隆的運作情況—資金鏈的運作…………………………4-10第四章德隆的失敗狀況—資金鏈的斷裂………………………10-13第五章德隆失敗教訓及啟示………………………13-14第六章本文所用
2025-07-27 13:38
【總結】管理縱橫:德隆的戰(zhàn)略思路 作者簡介:李建立 北京大學博士 中國管理科學學會咨詢委員會成員 國富經(jīng)濟研究(咨詢)中心研究員 依托國家政策與本地資源 由于國家制定的各種政策帶有引導性、強制性及地區(qū)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠差別性,所以政策往往能轉化為社會資本。對投資者而言,國家制定的產(chǎn)業(yè)導向政策、金融政策、稅收政策、環(huán)保政策、區(qū)域發(fā)展政策等,都有可能轉化為可以充分利用的社會資本。
2025-04-18 01:15
【總結】德隆現(xiàn)象給中國企業(yè)的反思?一.德隆,一個資本擴張神話的終結????最近,德隆繼創(chuàng)造了自1992年進入快速成長以來,十二年形成了220億的資產(chǎn)規(guī)模、在國內股市長期低迷的情況下,旗下的“老三股”屹立不倒兩個神話后,又創(chuàng)造了第三個神話:這家中國資本規(guī)模最大的民營產(chǎn)業(yè)集團陷入空前的財務危機,并引發(fā)了嚴重的信任危機,在短短兩個月的時間內土崩瓦解
2025-04-14 22:14
【總結】 從農(nóng)民工權益保護——談我國社會政策的缺陷與完善 [摘要]解決農(nóng)民工問題是構建社會主義和諧社會的重要一環(huán),數(shù)量龐大的農(nóng)民工群體,既是社會中的弱勢群體,也是構建和諧社會不可或缺的力量。我國現(xiàn)今的社會...
2024-09-28 16:12
【總結】-1-德隆集團財務分析、控制系統(tǒng)和關鍵流程-2-Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.Itmu
2025-01-08 18:15
【總結】第一篇:企業(yè)如何防范財務風險 企業(yè)如何防范財務風險 摘要:2008年是及不尋常的一年,伴隨著華爾街投行巨頭雷曼兄弟的倒閉,美國次貸危機正在演化成一次百年不遇的全球金融危機,而此次百年不遇的金融危機...
2024-10-24 19:13
【總結】中國最龐大的實用下載資料庫(負責整理.版權歸原作者所有)第6章第7章鄧德隆與觀眾談特勞特品牌的戰(zhàn)略教程由中國市場學會和中國經(jīng)營報社主辦的“首屆中國市場總監(jiān)/銷售經(jīng)理高峰論壇”21日在京召開,搜狐財經(jīng)現(xiàn)場圖文直播。鄧德?。捍蠹彝砩虾?!我這次演講的內容,就是特勞特的品牌戰(zhàn)略教程,我詳細要講的東西,其實在會務組給大家送
2024-08-16 18:31
【總結】資本運營的啟示:德隆的成與失概括起來,德隆系成功的經(jīng)驗包括:利用經(jīng)濟政策、挖掘社會資源;創(chuàng)新經(jīng)營理念;依托資本運營,培植核心能力;實施戰(zhàn)略整合,打造贏利模式;重視企業(yè)文化建設;重視與專業(yè)研究機構、咨詢機構及著名學者的合作。德隆系失敗的原因既有企業(yè)內部的原因,也有外在的影響因素。企業(yè)內部原因主要表現(xiàn)在:企業(yè)總體戰(zhàn)略并不明確;多元化經(jīng)營策略失當;財務戰(zhàn)略失??;公司內部治理缺位;企業(yè)文化整合不足;
2024-08-14 17:15