【總結】工程設計階段成本控制摘 要在工程項目中,設計階段是工程項目成本控制的關鍵與重點,在此階段合理有效的控制項目成本對于控制整個工程項目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對工程項目設計階段成本控制的現狀及問題,提出了相應的解決方法,為工程項目最大程度降低成本、取得更好的經濟效益提供了科學的方法。關鍵詞:工程項目,設計階段,成本控制,價值工程AbstractIntheproject,
2025-06-29 03:15
【總結】 公路工程設計階段成本控制 在公路工程建設過程中,項目設計階段是整個項目進行成本控制的最重要階段,設計階段進行成本控制,有利于工程建設過程中合理支配資金,分配資源,提高工程效益。通過了解關于目前公...
2024-11-16 23:49
【總結】淺議建筑工程設計階段的成本控制摘要:在建筑工程項目中,設計階段是工程項目成本控制的關鍵與重點,在此階段合理有效的控制項目成本對于控制整個工程項目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對建筑工程項目設計階段成本控制
2024-09-12 14:00
【總結】為了應對目前房地產行業(yè)的嚴峻形勢,落實集團確定的“保證樓盤品質、降低工程成本”的發(fā)展戰(zhàn)略,特別制定:設計階段成本控制標準。各專業(yè)設計人員在本標準執(zhí)行過程中,要密切關注國家和地方有關設計的新規(guī)范、新標準和有關新材料、新設備及新工藝的應用,并及時總結經驗為充實完善和適時更新本標準提供意見和建議。第一部分土建工程初步設計原則由萬創(chuàng)設計中心完成;,可委托給國內優(yōu)秀設計單位承
2025-07-14 22:37
【總結】編制項目設計管理策劃指導書編輯馬寧 日期 2007-11-28審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28 批準許立 日期 2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2025-04-07 06:49
【總結】建成后的項目設計配合指導書編輯馬寧日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準許立 日期2007-11-28 修訂記錄日期修訂狀態(tài)
2025-05-13 22:12
【總結】XX項目責任目標成本控制指導書(第一稿)房地產有限公司二OO五年三月XX項目三期責任目標成本控制指導書各相關部門:為保證XX項目三期開發(fā)取得預期收益,明確項目成本控制目標并關閉至責任部門,經公司研究討論,現對XX項目三期目標成本予以發(fā)布,請遵照執(zhí)行。此指標是在與項目發(fā)展部、設計部、XX項目部、工程
2025-07-20 20:36
【總結】設計階段成本優(yōu)化點成本控制在設計階段(包括選材用料)占有70%~80%的份量,因此在設計階段應選擇客戶認可價值與支付代價最大差值的方案與部品,不宜單純追求效果,也不宜片面追求低成本。在各階段設計和單項設計中,都應持續(xù)地開展方案優(yōu)化工作,比較不同設計方案的所帶來品質、效果、成本、效益等方面的差異,同時還要考慮物業(yè)維護成本、客戶使用成本,從中選擇最優(yōu)設計方案,兼顧長期利益和短期利益的平衡。
2024-08-14 16:44
【總結】成本控制指導書編制人:邵劍審核人:編制時間:年月日目錄第一章成本測算總說明第二章成本控制職責劃分準則第三章成本控制管理準則附件:成本測算(方案階段)
2024-08-12 08:00
【總結】規(guī)劃設計階段的成本控制一、如何理解“設計階段的成本控制”投資型專業(yè)化管理型公司的不同設計階段成本控制管理的宏觀影響因素原始積累型品牌積累型公司的不同短平快型滾動開發(fā)型項目的不同成本控制工作沒有固定的套路,只有適合的套路GemdaleCorporation
2025-01-06 15:52
【總結】工程設計階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項目設計階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項目設計方案的比選第三節(jié)價值工程第四節(jié)限額設計第五節(jié)設計概算的編制與審查第六節(jié)施工圖預算的編制與審查?工程項目設計階段的劃分?工程項目設計階段成本規(guī)劃與控制的意義第一節(jié)工程項目設計階段的成本規(guī)劃
2024-12-28 06:03
【總結】萬科面向非成本高管的內訓【設計階段成本控制策略】引子:觸目驚心的數字案例前提條件1:1、30萬平米的高層住宅小區(qū),全部挄100平米/戶迚行測算;2、拿地條件中,機勱車的車位配比有2個方案,分別為/戶和/戶3、整個小區(qū)的地面停車比例為10%,地下室全部挄非人防考慮,停車效率挃標為32平米/輛,造價為
2025-01-08 04:27
【總結】關于設計階段成本控制的若干暫行辦法1.重視和規(guī)范前期策劃工作和可行性研究,優(yōu)化方案爭取在方案的最初階段把不確定性因素降到最低,盡可能地減少開發(fā)策劃單位為了彌補策劃階段的失誤或不到位、或者是因為消費群體的要求而被動地提出設計更改這一因素。2.積極參與項目成本核算,核定項目設計限額核算時也應注意:在增加投資不多的情況下,增加功能很大的設計方案也應采納。3.
2025-04-07 20:33
【總結】甄選設計公司及確定設計合同指導書編輯馬寧日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準許立 日期2007-11-28 修訂記錄日期修
2025-05-14 04:52
【總結】文件名稱:卡尺內校作業(yè)指導書文件編號:CC-WI-016文件版本:A/0文件頁碼:1/2制定部門:品質部制定日期:生效日期:修訂記錄制訂:日期:審核:日期:批準:日期:1校正范圍:本公司所用來測量產品的通用卡尺.2校正環(huán)境:溫度22
2025-05-29 04:40