【總結(jié)】金輝集團(tuán)住宅產(chǎn)品設(shè)計階段成本控制培訓(xùn)金輝集團(tuán)設(shè)計研發(fā)管理中心陶真慧2023年8月15日前言培訓(xùn)目的和要求效果方法意識Excuseme!前言扁鵲三兄弟大哥最好事前;二哥次之事中;扁鵲最差事后。前言成本管理前置是實現(xiàn)有效成本控制的基本要
2025-03-09 15:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)設(shè)計階段成本控制“一分節(jié)省,一分利潤”-本杰明·富蘭克林Apennysavedisapenny.BenjaminFranklinYONG趙墉中國人居環(huán)境委員會專家委員ChinaHumanSettlementsBoardMember美國建筑師學(xué)會國際會員
2025-04-11 22:02
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第6頁共6頁設(shè)計合同管理指導(dǎo)書編輯馬寧日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立
2024-12-29 17:35
【總結(jié)】成本控制指導(dǎo)書編制人:審核人:編制時間:年月日目錄第一章成本測算總說明第二章成本控制職責(zé)劃分準(zhǔn)則第三章成本控制管理準(zhǔn)則附件:成本測算(方案階段)
2025-08-03 04:55
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-22 00:37
2025-03-09 15:24
【總結(jié)】工程設(shè)計階段成本控制摘 要在工程項目中,設(shè)計階段是工程項目成本控制的關(guān)鍵與重點,在此階段合理有效的控制項目成本對于控制整個工程項目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對工程項目設(shè)計階段成本控制的現(xiàn)狀及問題,提出了相應(yīng)的解決方法,為工程項目最大程度降低成本、取得更好的經(jīng)濟(jì)效益提供了科學(xué)的方法。關(guān)鍵詞:工程項目,設(shè)計階段,成本控制,價值工程AbstractIntheproject,
2025-06-29 03:15
【總結(jié)】 公路工程設(shè)計階段成本控制 在公路工程建設(shè)過程中,項目設(shè)計階段是整個項目進(jìn)行成本控制的最重要階段,設(shè)計階段進(jìn)行成本控制,有利于工程建設(shè)過程中合理支配資金,分配資源,提高工程效益。通過了解關(guān)于目前公...
2025-11-07 23:49
【總結(jié)】淺議建筑工程設(shè)計階段的成本控制摘要:在建筑工程項目中,設(shè)計階段是工程項目成本控制的關(guān)鍵與重點,在此階段合理有效的控制項目成本對于控制整個工程項目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對建筑工程項目設(shè)計階段成本控制
2025-09-03 14:00
【總結(jié)】為了應(yīng)對目前房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)峻形勢,落實集團(tuán)確定的“保證樓盤品質(zhì)、降低工程成本”的發(fā)展戰(zhàn)略,特別制定:設(shè)計階段成本控制標(biāo)準(zhǔn)。各專業(yè)設(shè)計人員在本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中,要密切關(guān)注國家和地方有關(guān)設(shè)計的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)新材料、新設(shè)備及新工藝的應(yīng)用,并及時總結(jié)經(jīng)驗為充實完善和適時更新本標(biāo)準(zhǔn)提供意見和建議。第一部分土建工程初步設(shè)計原則由萬創(chuàng)設(shè)計中心完成;,可委托給國內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計單位承
2025-07-14 22:37
【總結(jié)】編制項目設(shè)計管理策劃指導(dǎo)書編輯馬寧 日期 2007-11-28審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28 批準(zhǔn)許立 日期 2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 06:49
【總結(jié)】建成后的項目設(shè)計配合指導(dǎo)書編輯馬寧日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28 修訂記錄日期修訂狀態(tài)
2025-05-13 22:12
【總結(jié)】XX項目責(zé)任目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書(第一稿)房地產(chǎn)有限公司二OO五年三月XX項目三期責(zé)任目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書各相關(guān)部門:為保證XX項目三期開發(fā)取得預(yù)期收益,明確項目成本控制目標(biāo)并關(guān)閉至責(zé)任部門,經(jīng)公司研究討論,現(xiàn)對XX項目三期目標(biāo)成本予以發(fā)布,請遵照執(zhí)行。此指標(biāo)是在與項目發(fā)展部、設(shè)計部、XX項目部、工程
2025-07-20 20:36
【總結(jié)】設(shè)計階段成本優(yōu)化點成本控制在設(shè)計階段(包括選材用料)占有70%~80%的份量,因此在設(shè)計階段應(yīng)選擇客戶認(rèn)可價值與支付代價最大差值的方案與部品,不宜單純追求效果,也不宜片面追求低成本。在各階段設(shè)計和單項設(shè)計中,都應(yīng)持續(xù)地開展方案優(yōu)化工作,比較不同設(shè)計方案的所帶來品質(zhì)、效果、成本、效益等方面的差異,同時還要考慮物業(yè)維護(hù)成本、客戶使用成本,從中選擇最優(yōu)設(shè)計方案,兼顧長期利益和短期利益的平衡。
2025-08-05 16:44
【總結(jié)】成本控制指導(dǎo)書編制人:邵劍審核人:編制時間:年月日目錄第一章成本測算總說明第二章成本控制職責(zé)劃分準(zhǔn)則第三章成本控制管理準(zhǔn)則附件:成本測算(方案階段)
2025-08-03 08:00