tqm全面質(zhì)量介紹(編輯修改稿)
2025-06-11 23:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 16。 品質(zhì)稽核系統(tǒng)216。 協(xié)力廠(chǎng)商系統(tǒng)4. TQM是方法的 品質(zhì)觀(guān)念與承諾是推動(dòng)TQM的原動(dòng)力,建立完整的品管相關(guān)系統(tǒng)則是推行TQM的主體,:216。 以顧客為導(dǎo)向的。主動(dòng)了解顧客的需求,然后提供給他們216。 持續(xù)不斷的改善216。 方針管理216。 團(tuán)隊(duì)合作,跨部門(mén)管理216。 全員參與,日常管理216。 品管圈活動(dòng)(QCC)的推行216。 統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用216。 預(yù)防重于檢查的做法216。 流程管理與改善216。 讓部屬有能力、有權(quán)責(zé)做好份內(nèi)的工作216。 有規(guī)劃、有計(jì)劃的進(jìn)行教育訓(xùn)練216。 主管的領(lǐng)導(dǎo)與管理5. TQM是文化的216。 員工想法、觀(guān)念、行為及習(xí)性的改變216。 建立優(yōu)良的企業(yè)文化品質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)的最佳策略推行全面品質(zhì)管理,可進(jìn)而追求人、事、物品質(zhì)之提升,不但能做到產(chǎn)品及服務(wù)的品質(zhì)好,得到顧客滿(mǎn)意,更能提升生產(chǎn)及工作績(jī)效,進(jìn)而降低各方面的成本,讓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),能夠不斷的成長(zhǎng)與發(fā)展.1. 顧客對(duì)品質(zhì)的要求日趨嚴(yán)苛2. 品質(zhì)要好,成本也要低 品質(zhì)與品級(jí)不同 品管方法會(huì)影響到成本3. 由QI進(jìn)步到TQM4. 追求全方位品質(zhì)全面品質(zhì)管理的推行步驟TQM
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1