【文章內(nèi)容簡介】 =5mm；樁頂?shù)摹颁摗焙汀爸小弊挚筛鶕?jù)管材變?yōu)椤八堋焙汀暗汀?。?）樁基礎(chǔ)采用C20混凝土塊。13竣工驗收竣工驗收時，提交以下資料進行驗收工作： （1）工程開工報告； （2）各種測量記錄； （3）隱蔽工程驗收記錄； （4）材料、設(shè)備出廠合格證，材質(zhì)證明書，安裝技術(shù)說明書以及材料代用說明書或檢驗報告； （5）管道與調(diào)壓設(shè)施的強度和氣密性試驗記錄； （6）焊接外觀檢查記錄和無損探傷檢查記錄； （7）防腐絕緣措施檢查記錄； （8）管道及附屬設(shè)備檢查記錄； （9）設(shè)計變更通知單； （10）工程竣工圖和竣工報告； （11）儲配與調(diào)壓各項工程的程序驗收及整體驗收記錄； （12）施工工作中其它應(yīng)有的資料。14施工過程中的新技術(shù)、新工藝（1）清管器的使用已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的工藝流程,應(yīng)用十分廣泛,清管器可以清除管道中的沉積物和管道碎片,確定管道的堵塞位置,清除氣體管道中的積液,并對管道中的腐蝕損壞點進行定位檢測。清管操作可以幫助管道中的流體流動保持通暢,減小總壓降,提高管道流動效率。（2）PE管連接采用全自動熱熔及電熔對接。（3）PE電熔連接時，必須確保管末端插口被推進至管件中心位置。在電熔焊接時必須采用電熔夾具，檢查連接處是否對正居中，以減少管材不圓度、偏移以及在連接與冷卻階段的移動。三、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1總論：我公司根據(jù)ISO9001條款，制定了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，形成了完善的質(zhì)量保證體系—生產(chǎn)、安全、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制的保證體系，歷年來在承建的工程中得到了嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行。為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和服務(wù)。在這項目工程建設(shè)中，我們?nèi)詫⒁蝗缋^往地貫徹“質(zhì)量優(yōu)良、確保安全、使顧客滿意”的方針，成立工程項目部，形成以項目經(jīng)理為代表的質(zhì)量體系運行機構(gòu)，確保項目經(jīng)理部的一切質(zhì)量活動完全滿足ISO9001和我公司的《質(zhì)量手冊》及《程序文件》的要求，最大限度的滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求。2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量確保優(yōu)良，一次驗收成功，按期交付使用。單項工程合格率100%，優(yōu)良率不低于95%。3勞動力利用率及機械利用率為保證人力資料及機械的充分利用，項目部施工要統(tǒng)籌計劃，合理安排，以保證正常施工中勞動利用率和機械利用率均在90%以上。4項目質(zhì)量體系運行（1）項目經(jīng)理按照文件化質(zhì)量體系的要求，組織、執(zhí)行、驗證、開展項目管理工作。（2）項目經(jīng)理在進行施工準(zhǔn)備時，要針對工程特點，業(yè)主的期望和要求，制定出與我公司該項目質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標(biāo)，項目質(zhì)量方針和目標(biāo)由項目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實施，并確保項目部各級人員都理解、貫徹執(zhí)行。（3）選擇優(yōu)秀的施工隊伍進入項目部組成項目組，施工單位根據(jù)接受的任務(wù)，進行人員的派遣和任命。（4）項目部應(yīng)組織編制與工程項目和質(zhì)量要求相一致，操作性強的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃來指導(dǎo)項目過程施工，滿足設(shè)計、生產(chǎn)過程和業(yè)主要求。（5）施工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督由作業(yè)層的自檢、互檢、項目部的質(zhì)量監(jiān)督和外部檢查組成。5項目質(zhì)量體系考核（1）施工項目部接受我公司對工程項目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，對審核出的不合格項，要及時分析原因，按時完成整改。（2）項目經(jīng)理每年要對項目經(jīng)理部組織至少兩次質(zhì)量體系的內(nèi)部檢查，以確保施工項目質(zhì)量體系的適宜性和有效性，以滿足項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實，對發(fā)現(xiàn)的不合格項及時填寫內(nèi)部檢查不合格項報告，并進行整改落實，記錄應(yīng)予以保存。（3）項目質(zhì)量體系除執(zhí)行項目文件外，還應(yīng)接受我公司工程項目經(jīng)理部主管，及相關(guān)部門的監(jiān)督、考核和執(zhí)行項目文件以外的要求執(zhí)行的其它文件。6工程質(zhì)量保證措施（1）組織保證措施項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的總負責(zé)人，項目部質(zhì)量控制是日常管理工作的主要辦事機構(gòu)，現(xiàn)場有專職檢查員、負責(zé)現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理員。單位的施工生產(chǎn)主要負責(zé)人是質(zhì)量負責(zé)人，在布置崗位、調(diào)整分工的同時還要下達工作質(zhì)量要求，明確質(zhì)量責(zé)任，作到質(zhì)保體系和工作機構(gòu)一體化。保證質(zhì)保體系與施工活動有效地同步運轉(zhuǎn)，抓好項目質(zhì)量教育工作。質(zhì)量教育工作應(yīng)準(zhǔn)備好下列工作：①對所有施工人員進行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育。②施工前對技術(shù)方案及有關(guān)具體規(guī)定進行技術(shù)交底及答疑，通過考試合格者方可上崗，不斷提高操作者的施工技術(shù)水平。③針對施工難點進行技術(shù)培訓(xùn)并在培訓(xùn)中首先講解有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。④抓好質(zhì)量意識的教育，我公司將從對職工的主人翁責(zé)任感、職業(yè)道德、企業(yè)信譽、本單位、兄弟單位在質(zhì)量管理方面的好經(jīng)驗、好作風(fēng)、實際成果等方面的內(nèi)容進行教育，使全體人員不斷加強質(zhì)量第一的觀念。（2）技術(shù)保證措施①技術(shù)管理部門作為整個工程的技術(shù)質(zhì)量管理的核心，負責(zé)組織各工程隊技術(shù)人員進行施工方案施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制，指導(dǎo)并督促各施工階段工藝卡的下發(fā)和回收，保證技術(shù)質(zhì)量上下協(xié)調(diào)一致。②由質(zhì)量控制部門下發(fā)質(zhì)量控制點，檢查人員要在每一個控制點進行停點檢查。③質(zhì)量控制部門設(shè)有焊接工藝員、設(shè)備檢驗員、質(zhì)量檢查員等，所有以上質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，收集各階段的質(zhì)量資料，做好過程管理工作，質(zhì)量管理階段以防患于未然的原則，提前將質(zhì)量事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。④為了保證施工質(zhì)量管理的有關(guān)落實，項目部應(yīng)制定出相應(yīng)的獎懲條例，對各施工單位所進行的施工質(zhì)量進行評審、獎懲。（3）質(zhì)量教育措施①質(zhì)量管理教育的方針根據(jù)工程需要，通過有針對性的質(zhì)量教育控制，達到既攻克質(zhì)量難點，又促進職工質(zhì)量素質(zhì)提高的目標(biāo)。②質(zhì)量教育工作應(yīng)準(zhǔn)備好下列工作：a對所有施工人員進行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育。b施工前對技術(shù)方案及有關(guān)具體規(guī)定進行技術(shù)交底及答疑，通過考試，合格者方可上崗，不斷提高操作者的施工技術(shù)水平。c針對施工難點進行技術(shù)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中講解有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交給每個施工者，使之通過搞好質(zhì)量自檢，實現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。d抓好質(zhì)量意識教育，我公司將從對職工的主人翁責(zé)任感、職業(yè)道德、企業(yè)信譽、本單位、兄弟單位在質(zhì)量管理方面的好經(jīng)驗，好作風(fēng)、實際成果等方面的內(nèi)容進行教育，使全體人員不斷加強質(zhì)量第一的觀念。7質(zhì)量控制程序及控制點本工程按照施工工序?qū)τ绊戀|(zhì)量的不同因素分三級質(zhì)量控制點，對各專業(yè)不同級別的質(zhì)量檢查點，采用不同的檢驗、檢查方法，三級質(zhì)量檢查點分類如下：a級：影響質(zhì)量的關(guān)鍵點，未經(jīng)檢驗或檢查不合格不得進行下道工序。檢查由業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理部門、質(zhì)量監(jiān)督站、項目部質(zhì)量檢查員共同檢查、確認、認證。b級：基本點，即見證點，未經(jīng)總專業(yè)工程師檢查、見證，不得進行下道工序。檢查由總專業(yè)工程師，項目部質(zhì)量檢查員共同檢查，確認認證。c級：一般檢查項目，由總專業(yè)工程師通過日常巡檢進行檢查，項目部質(zhì)量檢查員自檢確認簽證。8質(zhì)量計劃（1）由于施工過程中客觀因素的改變難免發(fā)生質(zhì)量計劃的變動。①質(zhì)量計劃隨項目進展、設(shè)計變更、合同修訂應(yīng)進行更改和完善。②若合同有要求時，應(yīng)將質(zhì)量計劃更改的建議在實施前提交給建設(shè)單位審核。③質(zhì)量計劃的修訂應(yīng)由執(zhí)行部門提出建議，原編制部門實施修改，并按規(guī)定審批程序進行審批。④審批后的質(zhì)量計劃定名為質(zhì)量計劃修訂版，在施工過程中應(yīng)按最新版執(zhí)行。⑤質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行。（2）質(zhì)量計劃是針對一個具體的質(zhì)量目標(biāo)而開展的，對質(zhì)量形成過程的各個要素進行控制，是根據(jù)特定的質(zhì)量要求制定的專門施工措施。因此,在質(zhì)量計劃實施過程中，各相關(guān)部門必須嚴(yán)格按質(zhì)量計劃的要求進行質(zhì)量控制，以達到質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)和工程項目整體經(jīng)濟效益的提高。四、安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施1安全管理控制目標(biāo)安全生產(chǎn)、重傷事故頻率控制在萬分之二點五以下，杜絕死亡事故。2安全保證原則（1）為規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理，遵守該項目安全施工的要求，保障職工的生命安全，保障施工設(shè)備的正常使用，特制定本規(guī)定。（2）施工組織設(shè)計，專業(yè)技術(shù)方案及措施必須包含安全措施的具體要求，安全施工技術(shù)措施須經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進行施工。如業(yè)主有要求，還應(yīng)報經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)。（3）進入現(xiàn)場施工的全體員工必須先進行安全培訓(xùn)和進工地教育，并報業(yè)主批準(zhǔn)認可，方可進行現(xiàn)場施工。（4）參加本工程施工的全體員工將遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，接受業(yè)主的監(jiān)督，除執(zhí)行業(yè)主的安全要求和本規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行有關(guān)本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。（5）施工前，項目負責(zé)人，技術(shù)人員在逐級布置施工任務(wù)的同時進行安全技術(shù)交底。3安全保證體系建立項目部安全保證體系，其體系控制圖如下：項目經(jīng)理專職安全員管道專業(yè)土建專業(yè)起重專業(yè)各專業(yè)施工班組（1）組織措施①項目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人，并負責(zé)項目經(jīng)理安全管理機構(gòu)（常設(shè)機構(gòu)在施工管理辦公室）和安全生產(chǎn)保證體系的正常運行。為加強安全監(jiān)督、項目部將設(shè)1名專職安全員。②認真貫徹安全管理制度，在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持安全第一的基本原則，落實安全責(zé)任制，對施工班組和個人實行安全評分制，并與經(jīng)濟效益掛勾。③嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定，堅持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進行檢查，監(jiān)督和宣傳教育。④安全保證體系和各級責(zé)任人員應(yīng)積極參與施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，參加技術(shù)措施的編制和審查，并據(jù)此編制有針對性的安全保證措施，對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行有效地控制。⑤在編制各專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時，應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求，并要及時向施工人員交底，交底要有見證材料。⑥加強安全信息反饋，及時掌握安全措施環(huán)節(jié)，定期進行安全教育和安全檢查，實現(xiàn)施工全過程的安全控制。⑦安全保證體系的責(zé)任人員要分區(qū)分片，落實責(zé)任，施工時安全員巡回檢查，特殊工序要設(shè)專人監(jiān)護，對違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程者立即停止其作業(yè)。（2）安全教育①三級安全教育凡新入廠職工，必須經(jīng)項目部、施工隊、班組進行三級安全教育，并經(jīng)考試合格，方可進入施工現(xiàn)場工作。②外來人員安全教育凡進入施工現(xiàn)場辦事和參觀人員，進場前接受相應(yīng)的入場安全教育，教育內(nèi)容為：本施工企業(yè)的特點，入場須知，注意事項等對外來人員需指派專人負責(zé)管理和核查。4施工現(xiàn)場安全管理措施（1）按照施工平面布置圖合理地進行材料、設(shè)備、機具的堆放管理，機動車輛的停放、行駛，施工用水、用電、用氣的布置，以防止堵塞交通。（2）對施工區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔、高壓電氣設(shè)備，易燃易爆物設(shè)置圍欄、蓋板，危險標(biāo)識，并指派專人看守。（3）在施工現(xiàn)建立和執(zhí)行防火管理制度，施工現(xiàn)場所用的安全設(shè)施如消防器材等，必須進行定期檢查和維護保養(yǎng)，以備緊急情況時正常使用。（4）施工現(xiàn)場晚上加班時要有足夠的照明，并指派專門電工進行維護，以防止安全事故的發(fā)生。（5）施工人員、機動車輛要遵守交通安全規(guī)則，聽從交通執(zhí)法人員的安排，保證施工現(xiàn)場道路的暢通和施工人員的生命安全。（6）進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須經(jīng)過現(xiàn)場施工安全教育及施工安全員的許可方可進入施工現(xiàn)場，施工人員按我公司及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定穿戴必要的勞保用品，焊工按規(guī)定使用防護面罩、防護眼鏡及專用手套，接觸腐蝕性物質(zhì)作業(yè)人員須穿戴專用防護用品，高空作業(yè)須系安全帶。五、文明施工及揚塵治理技術(shù)組織措施1文明施工文明施工是施工企業(yè)的窗口，是施工企業(yè)的形象，是施工企業(yè)管理水平衡量的標(biāo)準(zhǔn)，是施工企業(yè)宣傳自己，取得業(yè)主信任的場地。文明施工必須執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、市容、衛(wèi)生管理的規(guī)定以及該工程文明施工具體規(guī)定，積極參與我國環(huán)境保護年活動，建立科學(xué)、現(xiàn)代、規(guī)范的管理方法。嚴(yán)格產(chǎn)品保護措施，臨時設(shè)施、材料、配件、半成品等按施工平面布置堆放整齊，施工場地平整、道路暢通、水電線路整齊，施工設(shè)備狀況良好，施工作業(yè)符合規(guī)程規(guī)范的要求。（1）文明施工的目標(biāo)目標(biāo)：一實現(xiàn)，二杜絕，三無，四嚴(yán)懲。一實現(xiàn)：實現(xiàn)施工場地的文明、整潔、安全；二杜絕：杜絕野蠻施工，杜絕不文明語言和行為；三無：無因工死亡、重傷和重