箱變工程施工設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-06-11 00:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 壓器所有螺栓進(jìn)行一次緊固；變壓器在安裝過(guò)程中，應(yīng)覆蓋塑料膜，防止異物和灰塵進(jìn)入箱變。（4）、安裝完畢后，對(duì)盤柜進(jìn)行檢查。首先應(yīng)核對(duì)圖紙，查看設(shè)備元件、接線等是否與設(shè)計(jì)相符；檢查柜內(nèi)相序是否正確，柜內(nèi)相序與主變是否相符合；調(diào)整五防機(jī)械閉鎖時(shí)，要求靈活、可靠，若不符合要求，必須對(duì)五防功能進(jìn)行完善；對(duì)開關(guān)機(jī)構(gòu)、接地端等進(jìn)行調(diào)整，要求快速、可靠、接觸良好。（5）、二次線連接a、檢查電纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度是否與領(lǐng)用計(jì)劃相符,電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，b、按照?qǐng)D紙正確敷設(shè)電纜，電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，絕緣良好c、電纜敷設(shè)應(yīng)整齊、美觀、其彎曲半徑符合規(guī)程要求四、 時(shí)間安排基礎(chǔ)制作14天 → 箱變吊裝、實(shí)驗(yàn)2天 → 電纜敷設(shè)7天 → 組織驗(yàn)收7天閱讀 舉報(bào)五、 質(zhì)量管理與保障措施質(zhì)量管理（1）、質(zhì)量保證體系 在該安裝工程中，公司將以項(xiàng)目工程師為中心，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng)，并與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng)主要任務(wù)是對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，以工序質(zhì)量確保工程整體質(zhì)量。 （2）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督組織 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,各專業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)任專業(yè)質(zhì)控工程師,對(duì)分部工作質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)檢員、材料員、機(jī)具員、計(jì)量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。施工中各專業(yè)工長(zhǎng)每周組織質(zhì)量自查。項(xiàng)目每周組織一次工程質(zhì)量綜合檢查。 （3）、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 在安裝過(guò)程中，保證落實(shí)公司的質(zhì)量責(zé)任制，充分體現(xiàn)質(zhì)量終身制的觀點(diǎn)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，各專業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)任專業(yè)質(zhì)控工程師，對(duì)分部工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員、材料員、班組長(zhǎng)及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。 （4）、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定 為加強(qiáng)工程安裝過(guò)程質(zhì)量管理，將依據(jù)GB/T190021994ISO9002：1994質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司情況制定的《質(zhì)量手冊(cè)》，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的公司質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定： （5）、圍繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標(biāo)，制定切實(shí)的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質(zhì)量控制到施工全過(guò)程質(zhì)量控制的各項(xiàng)任務(wù)，按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解落實(shí)。 （6）、由項(xiàng)目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場(chǎng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)工程的重要性及工程優(yōu)良目標(biāo)，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，增強(qiáng)職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。 （7）、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，落實(shí)工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長(zhǎng)組織抽檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。（8）、認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改工程質(zhì)量問(wèn)題。（9）、加強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)教育，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性、調(diào)動(dòng)個(gè)人的積極性。主動(dòng)為甲方作想，急建設(shè)方所急。力爭(zhēng)把材料隱患、質(zhì)量隱患等不利于工程質(zhì)量的因素消滅在初始階段。（10）、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，嚴(yán)格按公司程序文件《不合格品控制程序》（
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