【文章內(nèi)容簡介】 集、登記保管。 材料應(yīng)按計(jì)劃采購、供應(yīng)，質(zhì)量專責(zé)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢查。(三) 施工機(jī)具配備 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際情況，編制《項(xiàng)目施工用機(jī)具需求計(jì)劃》 ，提供機(jī)械、設(shè)備、工器具清單和需要時(shí)間。 施工隊(duì)隊(duì)長安排質(zhì)量專責(zé)按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢查，將合格的機(jī)械設(shè)備交項(xiàng)目施工使用。 施工機(jī)械（具）配置計(jì)劃用于本工程的自有主要機(jī)械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量 型號(hào)規(guī)格 生產(chǎn)能力 出廠日期國別和產(chǎn)地額定功率小車及人貨車 4 3t 內(nèi) 良好 202227 中國數(shù)字鉗型表 2 DT62661266良好 2022815 中國 WORD 萬用表 2 DT9209 良好 2022815 中國驗(yàn)電筆 10 良好 2022910 中國電工刀 10 良好 中國十字螺絲刀 20 良好 中國一字螺絲刀 20 良好 中國人字梯 10 良好 中國斜口鉗 10 良好 中國電動(dòng)沖擊鉆 10 GBM10RE 良好 2022802 中國 350W柴油發(fā)電機(jī) 3 TZH150 良好 2022810 中國 5000W(四) 施工場地準(zhǔn)備1. 建設(shè)場地準(zhǔn)備和施工障礙的排除是本工程施工承包的一項(xiàng)重要內(nèi)容。包括的內(nèi)容：1)為了工程各項(xiàng)施工安全、合法有序開展施工人員應(yīng)需辦理施工許可證、人員暫住證等一切有關(guān)手續(xù)。2)施工臨時(shí)用地應(yīng)與戶主或部門溝通，通過補(bǔ)償、協(xié)商妥善處理。在施工過程中不得影響周圍居民正常規(guī)律生活。 WORD 3)施工廢棄物要及時(shí)清理，保障施工場地、材料站、生活駐地整齊有序?？⒐ず笫┕龅亍⑹┕ぶ袚p壞的道路及其它公用設(shè)施均應(yīng)清理修復(fù)。2. 實(shí)施要點(diǎn)1)為確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量建立以工程材料員為責(zé)任人，在施工過程中所采用工程材料采購、供應(yīng)使用發(fā)放及材料質(zhì)量統(tǒng)一把關(guān)杜絕不合格材料投入工程使用。2)項(xiàng)目部經(jīng)理將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為如期開工和施工安排順利進(jìn)行，如施工中表前表后線需跨越公路、電力線等的跨越許可手續(xù)應(yīng)與相關(guān)部門提前辦理許可手續(xù)及協(xié)調(diào)工作。(五) 其它資源配置項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和需要，全力滿足工程所需的任何資源，包括通訊設(shè)備、消防設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施等。、 施工工序總體安排根據(jù)建設(shè)單位要求、工程設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，為保證預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，合理安排本工程的開、竣工時(shí)間，確保工程驗(yàn)收及移交投入使用。1) 本工程施工組織 A）本工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍分為電氣、材料、運(yùn)輸車輛進(jìn)行表前線更換、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等方面施工。施工時(shí)盡量縮小施工范圍，降低施工成本及優(yōu)化人力配置，提高施工效率。B）對(duì)電氣設(shè)備安裝完成及三級(jí)自檢后及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理及業(yè)主申請(qǐng)初級(jí)驗(yàn)收。經(jīng)初檢合格并組織建設(shè)單位及相關(guān)部門申請(qǐng)工程驗(yàn)收。2) 各工序的施工質(zhì)量采用“樣板試點(diǎn)”進(jìn)行控制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各施工隊(duì)的相關(guān)人員共同完成首基試點(diǎn)，完善施工方案并統(tǒng)一工藝要求。3) 在施工過程中，項(xiàng)目部及各施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、工程量以及氣候、環(huán)境的變化，對(duì)整個(gè)工程或各控制段的施工組織，進(jìn)行合理安排、調(diào)整，做到經(jīng)濟(jì)、合理、高效。 WORD 結(jié) 束施工準(zhǔn)備二次采樣回路TA、TV 接入計(jì)量計(jì)量表安裝定位及拆舊 遠(yuǎn)程調(diào)試信號(hào)線敷設(shè)及接線質(zhì)量檢驗(yàn)施工條件（一） 施工工序匯總表電氣設(shè)備安裝　序號(hào) 施工工序1) 原計(jì)量箱內(nèi)電器拆舊及更換2) TA 及 TV 二次回路采入及二次結(jié)線接入表計(jì)3) 信號(hào)線敷設(shè)及接入4) 遠(yuǎn)程調(diào)試5) 三級(jí)自檢完善及報(bào)驗(yàn)（二） 主要施工流程 YYYYYYYN WORD （三） 重大工程變更流程在施工過程中，如出現(xiàn)重大工程變更，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)監(jiān)理單位核實(shí)并加具意見后報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位。建設(shè)單位審批后由項(xiàng)目實(shí)施單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)方單位等人員到現(xiàn)場確定處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更圖紙、資料交項(xiàng)目部后，方可按設(shè)計(jì)變更施工。具體流程如下： 情況屬實(shí)情況不符，退回項(xiàng)目經(jīng)理提出工程變更申請(qǐng)?zhí)顚懕O(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理公司核實(shí)并加具意見項(xiàng)目建設(shè)單位組織相關(guān)部門到現(xiàn)場確定處理方案及通過審批設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更圖紙和資料組織施工項(xiàng)目部組織實(shí)施并調(diào)整設(shè)備材料及施工費(fèi)用 WORD 電氣設(shè)備安裝主要工序施工方法和流程（一）變臺(tái)計(jì)量裝置安裝1. 變臺(tái)計(jì)量表箱電器安裝 1）作業(yè)前現(xiàn)場技術(shù)交底及施工工器具準(zhǔn)備 2）經(jīng)供電所部門停電許可后，拉開變壓器低壓隔離開關(guān)；拉開變臺(tái)三相跌落式熔斷器及 拉開高壓隔離開關(guān) 3）拆開變壓器低壓側(cè)三相導(dǎo)線并套入需更換 CT 后，恢復(fù)變壓器低壓側(cè)出線接入 4）計(jì)量箱內(nèi)電器布局及固定 5）計(jì)量箱內(nèi) CT 采樣回路布線 6）計(jì)量表更換接入 7）計(jì)量箱二次電流及電壓回路檢查接入正確后恢復(fù)變壓器供電 8）調(diào)試計(jì)量裝置 （二） 變臺(tái)計(jì)量裝置箱內(nèi)二次結(jié)線及信號(hào)線接入 a) 采樣二次回路 TA、TV 接入：1. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求選用信號(hào)采集線，其顏色選用為：TV 的二次回路 A 相黃色、B 相綠色、C 相紅色、零線藍(lán)色；TA 的二次回路 A 相黃色、B 相綠色、C 相紅色。2. 電纜剝開后，芯線敷設(shè)過程中不得有扭結(jié)、斷股、裸露和其他明顯損傷，線芯嚴(yán)禁駁接。3. 控制電纜敷設(shè)及接線總體原則參照 GB 50171—1992《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》及作業(yè)指導(dǎo)書中的 JDBH02 二次電纜敷設(shè)及結(jié)線作業(yè)指導(dǎo)書。4. 裝置箱內(nèi)的電纜芯線不應(yīng)有接頭，且無損傷。5. 裝置箱內(nèi)的電纜芯線應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律地配置，不得任意歪斜交叉連接，芯線應(yīng)有適當(dāng)備用長度預(yù)留。6. 電纜芯線須清晰標(biāo)識(shí)。 WORD b) 信號(hào)線敷設(shè)接入：a) 電流、電壓信號(hào)線接取方式要與電能表的接線方式一致。b) 電流、電壓信號(hào)線按所對(duì)應(yīng)的相序接線。c) 電流、電壓接線應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范，要求采用接線端子盒方式接入。d) 對(duì)于三相四線接入，電壓信號(hào)應(yīng)在用戶開關(guān)的進(jìn)線側(cè)接取。e) 負(fù)荷控制終端通過串行通信口或脈沖信號(hào)采集電能表的數(shù)據(jù)。f) 多股軟線接入端子前必須用配套規(guī)格的針式端子壓接后再接入終端的接線端子。g) 屏蔽雙絞線的屏蔽層應(yīng)可靠接地。（三）遠(yuǎn)程調(diào)試：1) 根據(jù)監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)條件書，通過網(wǎng)絡(luò)測試儀器對(duì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的方式、結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測。2) 設(shè)置負(fù)荷控制終端通信參數(shù)，使兩端（高度端、變電站端）的通道參數(shù)匹配。3) 設(shè)置負(fù)荷控制終端通信規(guī)約，使兩端（高度端、變電站端）采用的通信規(guī)約，其規(guī)約版本必須和調(diào)度端現(xiàn)行的版本匹配。4) 調(diào)度端逐點(diǎn)核對(duì)各信號(hào)量（脈沖、電量、TA、TV 等數(shù)據(jù)）是否正確以及遙控跳閘是否正確。四、工程成本的控制措施為控制成本，提高效益，著重點(diǎn)在于控制相應(yīng)的材料采購、人員控制及資金控制。（一）材料采購控制1．施工項(xiàng)目部根據(jù)施工合同與施工進(jìn)行的需要，制訂相應(yīng)的材料采購計(jì)劃，在保證合同工期的前提下，最大限度地降低物資儲(chǔ)備量。2. 我司將大量材料供應(yīng)商的主要資料及最新材料行情用電腦進(jìn)行管理，根據(jù)多年安裝施工與材料采購經(jīng)驗(yàn)，利用先進(jìn)手段，綜合比較，在質(zhì)量保證的前提下，盡可能做到就地就近的原則，選擇技術(shù)過硬，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理，交貨及時(shí)的供應(yīng)商，使工程質(zhì)量及工期得到保證。（二）人員控制1. 加強(qiáng)工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，根據(jù)各工序的變化特點(diǎn)，合理計(jì)劃安排機(jī)械使用、保養(yǎng)維修，施工人員的投入，材料計(jì)劃以及施工計(jì)劃等，以節(jié)約施工成本，提高工程質(zhì)量；2. 加強(qiáng)對(duì)工人、施工隊(duì)長的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新工藝，新方法，優(yōu)化資源的配置，提高資源的利用率，以節(jié)約施工成本，提高工程質(zhì)量； WORD 3. 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量成本意識(shí)，杜絕返工損耗，提高生產(chǎn)效率。4. 用活激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工增加節(jié)約的積極性。（三） 資金控制1． 合理使用資金，避免計(jì)劃外使用及不必要的開支。2． 合理支出建場費(fèi)用和各種占地賠償費(fèi)用，利用我公司多年在當(dāng)?shù)厥┕に纬傻牧己霉碴P(guān)系，避免費(fèi)用超支。（四）工程成本控制實(shí)施步驟：1. 認(rèn)真分布圖紙積極提出修改意見，制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。2. 落實(shí)技術(shù)組織措施，組織均衡施工，加快施工進(jìn)度，提高機(jī)械使用率。 WORD 第五章、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施本公司方針：嚴(yán)謹(jǐn)、守信、高效、優(yōu)質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)，為顧客成就更光明的未來。、質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率 100%、優(yōu)良品率 98%。分項(xiàng)工程合格率 100%、優(yōu)良品率 98%。關(guān)鍵工序施工優(yōu)良品率達(dá)到 100%。工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故和工程質(zhì)量通病，不發(fā)生重大質(zhì)量事故。、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)(一) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)(二) 質(zhì)量管理部門及主要人員職責(zé)：1) 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)、企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定。2) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立健全，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理配備人、財(cái)、物 等資源。3) 負(fù)責(zé)執(zhí)行工程項(xiàng)目合同中的各項(xiàng)條款，負(fù)責(zé)組織、管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、材、技術(shù)負(fù)責(zé)人：馮新項(xiàng)目經(jīng)理:謝克繁安全員：譚理施工班組負(fù)責(zé)人：馮偉業(yè) WORD 機(jī)，負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目部內(nèi)各部門、各級(jí)人員的職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。4) 作為項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立、健全項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。5) 負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程施工中有關(guān)單位之間的關(guān)系。6) 負(fù)責(zé)監(jiān)督控制工期、質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目法人或 監(jiān)理工程師，防止施工中出現(xiàn)重大反復(fù)。：1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)有關(guān)的質(zhì)量體系文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、質(zhì)量規(guī)范，保證次工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，在項(xiàng)目管理中負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。2) 定時(shí)召開本項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量會(huì)議，組織工程驗(yàn)收。對(duì)工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持與保證。3) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對(duì)工程施工圖紙會(huì)審，質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的制訂和組織實(shí)施。4) 負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，并組織制訂特殊施工方案。：1) 進(jìn)行日常質(zhì)檢管理工作，對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。2) 負(fù)責(zé)編寫和審核各種施工方案和施工技術(shù)措施、技術(shù)文件。3) 檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施。4) 負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的管理，負(fù)責(zé)圖紙審核和技術(shù)交底工作。5) 組織進(jìn)行工程的“三級(jí)”檢查驗(yàn)收工作和質(zhì)量檢查工作，進(jìn)行原材料質(zhì)量總結(jié)，組織中間驗(yàn)收工作。掌握技術(shù)信息和動(dòng)態(tài)，推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)工作。6) 支持監(jiān)理工程師工作。對(duì)在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。：1) 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方案、措施的落實(shí)工作，負(fù)施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理直接責(zé)任。2) 定期召開質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)分析評(píng)比施工質(zhì)量情況。3) 組織自檢、互檢，保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。1) 做好施工記錄，負(fù)責(zé)施工原始資料的積累保管工作