400kva箱變工程施工組織設計(編輯修改稿)
2024-11-19 09:30 本頁面
【文章內容簡介】 該項目 材料中，除電纜、水泥、砂石等材料單獨采購外 ， 箱變由我公司下屬梅特電器有限公司生產(chǎn) 、 一、根據(jù)項目經(jīng)理部《材料供應、庫房管理實施細則》有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行設備計劃。 二、嚴格執(zhí)行管理制度；嚴格控制材料消耗；嚴防假冒偽劣產(chǎn)品（設備、元件、機具及消耗性材料）在現(xiàn)場流通。 三、根據(jù)《設備材料計劃》，按工期要求督促供 應部門及時訂、供貨，加強設備交接的銜接和驗收，制定大型設備裝卸及二次轉運輸方案，保證工程設備及材料供應暢通。 四、該工程所有參戰(zhàn)人員應文明施工，作到“工完材料盡場地清”，防止物資積壓，歷行節(jié)約，反對鋪張浪費。 五、現(xiàn)場設立專門庫管人員，凡出入工地設備、機具、材料一律要妥善保管，嚴格控制，認真清點、登記，作到心里有數(shù)。同時庫管員應隨時對現(xiàn)場進行檢查、整理。 六、設備材料供應流程 七、設備材料的管理 設備材料的管理按照合同及業(yè)主的要求， 建立健全各類規(guī)章制度，并 嚴格執(zhí)行 ISO － 9001 質量體系 。 對于自 購材料 執(zhí)行《物 資要購控 制程序》（ G/）。 對于業(yè)主供應設備材料執(zhí)行《顧客財產(chǎn)控制程序》 （ G/ ）， 并 具 同 時 執(zhí) 行 《 產(chǎn) 品 標 識 和 可 追 溯 性 控 制 程 序 》（ G/ ）， 《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》（ G/）《不合格品控制程序》（ G/）。， 工期 一、開、竣工日期和施工進度表 開工日期： 2020 年 月 日 竣工日期： 2020 年 月 日 根據(jù)我公司的具體情況， 自供電局方案報批后 至具備驗收送電條件 我公司的計劃工期為 30天。 四、保證工期的組織措施和技術措施 影響工期的主要因素： （ 1）施工準備階段項目部有關人員不能及時到位，準備工作漏項造成不能按期開工。 （ 2）進場道路沒修好，影響設備、材料運輸。 （ 3）冬季 季施工，影響施工質量及進度。 （ 4）質量一次驗收合格率達不到 100％，影響后繼工序的開展。 解決問題的組織技術措施。 （ 1）施工準備階段，前期項目 負責人一定要全力 協(xié)調甲方 支持 項目落實現(xiàn)場情況具備施工條件 ，保證抽調人員及時到位，并嚴格按施工準備階段流程圖實施。 （ 2）積極 與地方政府和有關部門保持聯(lián)系，確保運輸?shù)缆窌惩ā? （ 3）根據(jù)季節(jié)氣候變化，合理安排施工工序。 （ 4）制定培訓計劃，先培訓再上崗，并保證持證上崗，以保證新工藝，新產(chǎn)品和新技術的應用和工藝質量。 （ 5）積極搞好與甲方監(jiān)理和設計單位的關系，保證工程持續(xù)有序。 （ 6）抓好質量管理工作，保證工程質量的一次檢驗合格率為 100％。 （ 7）建立施工隊，項目經(jīng)理三級技術管理，質量管理和安全管理責任制，層層負責，責、權、利明確，目標責任人。 （ 8）嚴格遵守《電力建設工程施工技術管理制度》等其他管理規(guī)范。 施工安全管理 一、安全方針：“安全第一，預防為主”。 二、安全目標 杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大設備事故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。 記錄性事故為零。 三、安全管理措施 堅決、認真貫徹執(zhí)行“安全方針”，“安全生產(chǎn)十大禁令”，“反習慣性違章四十條例”及項目經(jīng)理部“安全施工實施細則”。 開工前必須組織施工人員《安規(guī)》、《技規(guī)》進行考試合格后方可上崗，特殊作業(yè)人員必須持上崗證。 堅持每日站班會切實進行三交（交任務、交技術、交安全），三查（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）；堅持每 周安全活動日，安全活動不得作過場，必須有總結、措施，并作好安全活動記錄，時刻檢查施工中的隱患，將一切事故苗頭抹殺在萌芽狀態(tài)之中。 建立健全八項安全臺帳，必須認真如實填寫。 一切施工活動必須有安全措施，施工前必須進行安全交底。 所有施工機具必須一機一牌說明操作規(guī)程或操作注意事項。 、 施工質量管理 一、質量方針 質量為本，精心施工，安全優(yōu)質，至誠服務，持續(xù)發(fā)展。 二、質量目標 公司三年內所承建工程一次自檢合格率不低于 90%； 2020 年優(yōu)良率為 80%，三年后達到90%；重大安全
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