【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安排一次免費(fèi)旅游。十一、培訓(xùn)公司尊崇以人為本的宗旨，我們把人視為公司的第一資本，是公司的最寶貴的財(cái)富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進(jìn)步的原因，也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。1. 新員工入司培訓(xùn)你加入公司后，人力資源部將組織新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、公司的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)、公司的規(guī)章制度、公司誓言及企業(yè)訓(xùn)示錄等。目的是使新員工更多地了解公司，更快地適應(yīng)新環(huán)境、更快的進(jìn)入角色，以便更好的工作。新員工所在的部門也將及時(shí)地組織新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使新員工具備上崗能力。培訓(xùn)合格后方能上崗，不合格公司將予以辭退。2. 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)部門部長(zhǎng)或主管會(huì)根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，為你進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，與你的工作實(shí)踐結(jié)合在一起，將會(huì)幫助你發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。3. 晉職培訓(xùn)公司努力使員工具有更全面地發(fā)展，每位員工都有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)提供有關(guān)的工商管理課程，幫助員工在短期內(nèi)豐富管理知識(shí)、提高管理技能與管理水平。4. 專業(yè)證書、自學(xué)考試及攻讀學(xué)位培訓(xùn)公司鼓勵(lì)員工參加各類進(jìn)修、學(xué)習(xí)，以提高文化素質(zhì)。你入司滿一年以后，如果因工作的需要，需參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格考試與培訓(xùn)的，公司將給與一定幫助與支持。5. 外出考察與外派培訓(xùn)為了拓展視野，有效地借鑒與學(xué)習(xí)，管理人員和專業(yè)人員會(huì)適時(shí)到境內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。根據(jù)工作需要，公司將安排部分員工帶薪外出參加短期和長(zhǎng)期培訓(xùn)，對(duì)于長(zhǎng)期培訓(xùn)的，公司和員工將簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。6其它培訓(xùn)人力資源部邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)與信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。十二、考核我們擁有比較科學(xué)規(guī)范的考核體系，他不僅有效地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù)，而且增進(jìn)溝通、進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善和進(jìn)步。一、 試用期考核1. 對(duì)于全日制員工，試用期為13個(gè)月，試用期間，每月一次考核，考核人員由你的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)組成，他們將按照公司的統(tǒng)一要求就你的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。公司將按照考核結(jié)果，決定是否提前轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、延長(zhǎng)試用期及勸退。2. 對(duì)于倒班制員工，試用期為3個(gè)月，第一月為培訓(xùn)學(xué)習(xí)期，第二、三月為上崗實(shí)習(xí)期，試用期經(jīng)過技能測(cè)試才能轉(zhuǎn)正。二、 月度考核每月初，員工須制定本月的工作計(jì)劃，經(jīng)過與上級(jí)主管的溝通后，確定該月的工作任務(wù)與績(jī)效目標(biāo)。員工應(yīng)當(dāng)以此為工作指導(dǎo)，按質(zhì)按量按時(shí)完成工作目標(biāo)。同時(shí)員工應(yīng)就你的主要工作過程與進(jìn)度與你的上級(jí)進(jìn)行及時(shí)有效地溝通。到了次月初，員工所在的部門將對(duì)本人在上一月績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行詳盡的評(píng)估并作為你參與公司月度考核的重要依據(jù)。如果員工對(duì)評(píng)估結(jié)果有異議，可以與你的上級(jí)或人力資源部有關(guān)人員進(jìn)行溝通，甚至可以按照規(guī)定程序申訴。三、 年終考核每年的元月份，公司將對(duì)高管層進(jìn)行公正、公開年度考核。在年終考核時(shí)，你的上級(jí)將與你面談，對(duì)你全年的工作表現(xiàn)做出具體評(píng)價(jià)，并討論你下一年的工作指導(dǎo)與績(jī)效目標(biāo)。你會(huì)參與對(duì)其他同事的評(píng)價(jià)，相應(yīng)地你也得到他們對(duì)你的看法。如果對(duì)年終的考核結(jié)果有異議，你可以與總經(jīng)理溝通或按規(guī)定程序申訴。四、 考核結(jié)果由于堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，考核結(jié)果被用于影響你當(dāng)年的月度績(jī)效工資、季度績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)金收入與職務(wù)晉升。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按各級(jí)別排位，并實(shí)行升降制。如果你在本級(jí)別的考核成績(jī)優(yōu)異，將有機(jī)會(huì)被晉升，但如果排名末位，將被降級(jí)甚至淘汰。十三、勞動(dòng)關(guān)系員工的人事行政關(guān)系調(diào)入或調(diào)出公司，需本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論后確定。一、 勞動(dòng)協(xié)議的簽訂和延續(xù)員工加入公司后，為了明確你和公司彼此的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，公司將與你簽訂勞動(dòng)協(xié)議，協(xié)議期為1年，特殊崗位的3年以上。每年元月份，公司根據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，與員工續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議，續(xù)簽的勞動(dòng)協(xié)議一般以1年為限。二、 勞動(dòng)協(xié)議的解除勞動(dòng)協(xié)議有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)協(xié)議。員工因某種原因須離開公司，應(yīng)提前提出書面申請(qǐng)。高層、部門負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職申請(qǐng)須提前三個(gè)月申請(qǐng)；其他管理職位和工段長(zhǎng)以上職位的員工辭職須提前三個(gè)月申請(qǐng)；其他員工須提前一個(gè)月申請(qǐng)。有下列情況公司將予以勸退：，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作，經(jīng)過培訓(xùn)后調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人力資源部經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后。公司將予以辭退，這方面的規(guī)定將在下一章《獎(jiǎng)懲》中敘述。辭職、勸退和辭退經(jīng)過審批后，離職者須在離職前完成離職相關(guān)手續(xù)。離職手續(xù)包括：、文件及其它物品，歸還公司欠款，按其他協(xié)議約定辦理。離職手續(xù)完成后，公司向員工支付最后結(jié)算工資。十四、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰一、獎(jiǎng)勵(lì)公司設(shè)有“優(yōu)秀員工”，“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)勵(lì)基金，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，我們組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，感謝他們對(duì)公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作。你有以下優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時(shí)的褒揚(yáng)并有機(jī)會(huì)參加表彰先進(jìn)的評(píng)選。，工作努力，有出色表現(xiàn)或超常表現(xiàn)。，予以上報(bào)或妥善處理。，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取與友好協(xié)作。評(píng)選每一工作年度的“業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”也是我們的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。業(yè)績(jī)卓著或積極創(chuàng)造有效管理，并具有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神的部門將被公司授以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。二、懲罰公司相信每位員工都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。但是獲得一流的管理，紀(jì)律也是不可缺少的保障。出于對(duì)公司和員工利益的考慮，公司制定了規(guī)則與規(guī)定。如果你違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將對(duì)你進(jìn)行處罰。處罰包括批評(píng)、記過、降級(jí)或降職、辭退。1. 批評(píng)員工有下列情形之一，予以批評(píng)，同時(shí)給予10元——50元的罰款1） 工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗閑談2） 因個(gè)人過失發(fā)生工作失誤，情節(jié)輕微3） 妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微4） 不按規(guī)定著裝5） 在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及上班時(shí)間在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)6） 對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能如期完成7） 工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話2. 記過，同時(shí)罰款50元——100元員工有下列情形之一，予以記過1） 玩忽職守，致使公司蒙受較大損失2） 損毀公司財(cái)務(wù)，造成較大損失3） 考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí)4） 故意不服從主管上級(jí)的工作安排5） 累計(jì)受批評(píng)三次6） 道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)7） 其他違法公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重3. 降級(jí)或降職，同時(shí)罰款100元——200元或降薪12級(jí)員工具有以下情形之一，予以降級(jí)或降職1） 年度考核列末等2） 有較大工作失誤，給公司造成