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正文內(nèi)容

物流園管理方案1(編輯修改稿)

2025-06-10 18:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 范手段,向科技要平安。我們擬逐步在商業(yè)區(qū)內(nèi)配備包括報(bào)警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等安全防護(hù)設(shè)施。4. 針對(duì)建材市場(chǎng)安全管理操作規(guī)程根據(jù)實(shí)際情況,將建材市場(chǎng)劃分區(qū)域,例如:油漆類、木板類、水管類等。商戶業(yè)主自覺(jué)遵守消防、火災(zāi)隱患、用電設(shè)備等制度。應(yīng)按管理要求建材市場(chǎng)商戶將商品擺放整齊,并對(duì)商戶進(jìn)行火災(zāi)隱患等教育,讓商戶了解火災(zāi)隱患、消防安全等知識(shí)。入駐將于商戶簽訂消防安全書(shū)、火災(zāi)隱患安全書(shū)等協(xié)議。 根據(jù)建材市場(chǎng)的特殊性,對(duì)商戶嚴(yán)格要求做到防火、防潮、防電等安全措施,配備相關(guān)的安全器材?! ?消防工作至關(guān)重要,我們始終保持高度警覺(jué),將日常消防管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。我們著重開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作:我們堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,嚴(yán)格實(shí)行防火安全責(zé)任制,并樹(shù)立“全員防消”的管理觀念,實(shí)施全員義務(wù)消防員制。加強(qiáng)消防教育宣傳和培訓(xùn)演練工作?。ㄒ唬┫澜逃麄鞴ぷ鳎? 我們將在物業(yè)范圍內(nèi)不間斷地傳播消防法規(guī)、防火知識(shí),并定期邀請(qǐng)消防中隊(duì)前來(lái)舉辦消防知識(shí)講座。入駐時(shí),我們還將向每商戶發(fā)放一冊(cè)《商場(chǎng)防火手冊(cè)》,同時(shí)聯(lián)系部分消防器材商家到商業(yè)區(qū)定點(diǎn)服務(wù),規(guī)定商戶配置必要的滅火器?! 。ǘ┳龊孟琅嘤?xùn)及演練工作:  重點(diǎn)加強(qiáng)保安員的消防實(shí)戰(zhàn)演練,每年組織兩次義務(wù)消防隊(duì)員和商戶共同參與的消防演練,提高全體商戶的“自救”意識(shí)和能力,防范于“未燃”。加強(qiáng)二次裝修的消防管理 ?。ㄒ唬?duì)二次裝修審批時(shí),要求裝修施工單位按標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器材方可入場(chǎng)施工。(二)對(duì)于復(fù)雜裝修、大面積裝修及相關(guān)商鋪的裝修,要求施工單位必須提供消防報(bào)批手續(xù)以及防火方案,方可開(kāi)工。(三)嚴(yán)禁占用公共位置、通道進(jìn)行裝修相關(guān)活動(dòng)。六、綠化養(yǎng)護(hù)方案(1)制定小區(qū)綠化管理制度,合理配置綠化作業(yè)人員,實(shí)行崗位責(zé)任制;根據(jù)季節(jié)變化制訂每月的綠化管養(yǎng)計(jì)劃;(2)利用現(xiàn)有條件進(jìn)行植物種植綠化,布置草樹(shù)木品種和數(shù)量;(3)在保證現(xiàn)有綠化水平的檔次上,合理選種和配置;(4)在適當(dāng)?shù)牡胤焦嬷参锩Q、產(chǎn)地、種植季節(jié)、生長(zhǎng)特征和管理辦法等;(5)根據(jù)季節(jié)的變化,適時(shí)擺放盆花,美化環(huán)境;(6)定期對(duì)植物進(jìn)行培土、施肥、除草、修枝、剪葉、補(bǔ)苗、澆水,大型灌木修剪成型;(7)對(duì)枯死的植物及時(shí)補(bǔ)種或更換;(8)定期噴灑藥物,預(yù)防病蟲(chóng)害;(9)保持綠化地清潔;(10)每月月底前做好《綠化工作計(jì)劃/操作記錄表》,交管理人員存檔;(11)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)主管負(fù)責(zé)對(duì)綠化工作進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、日常巡查、不定期抽檢,并記錄于《綠化工作記錄》。發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)督促改正,組織返工,保持小區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔?!? (一)環(huán)境衛(wèi)生管理要點(diǎn):,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)保潔?! ? ;   ,制訂詳細(xì)的操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行每日8小時(shí)在崗保潔服務(wù);   ,日產(chǎn)日清,收集和轉(zhuǎn)運(yùn)采用密閉方式。(二)環(huán)境管理的具體措施及工作標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)項(xiàng)  目具 體 措 施標(biāo)     準(zhǔn)01垃圾箱每日清洗一次并套上垃圾袋擺放在指定位置并加蓋密閉,桶外壁干凈無(wú)垃圾粘附物垃圾車、池垃圾車、池每星期沖洗,每周徹底消殺一次垃圾車無(wú)明顯附著物,垃圾池周圍無(wú)積水、污漬02樓道地面 水泥地面每日清掃一次,每隔2小時(shí)巡掃一次瓷磚地面每周用地拖擦拭一遍水泥地面目視無(wú)煙頭、碎紙、果皮等垃圾,無(wú)積水、無(wú)塵土、無(wú)痰跡瓷磚地面干凈,無(wú)明顯污跡黑印,無(wú)積水,條縫清晰大理石地面光亮,可映出照明輪廓,干凈無(wú)蠟跡03公共墻面內(nèi)墻面每周徹底清潔一次,每日巡掃污染處天棚、墻角每周除塵、除蛛網(wǎng)抹灰、噴涂墻面凹凸處無(wú)明顯灰塵,無(wú)蛛網(wǎng)瓷磚墻面目視無(wú)污跡、無(wú)塵、無(wú)亂張貼外墻光亮、整潔,無(wú)明顯水漬、油漬04公共照明燈罩每月用清潔劑清洗擦抹一次目視燈罩表面干凈,內(nèi)部無(wú)積塵05消火栓、電表蓋、管線等每周用清潔毛巾擦抹玻璃明亮,目視無(wú)塵箱頂、側(cè)無(wú)塵,用白紙巾擦試30厘米不被明顯污染無(wú)明顯積塵、無(wú)蛛網(wǎng)06玻璃門(mén)、窗、幕、墻每日用清潔毛巾擦抹,每周用清潔劑徹底清洗一次玻璃目視明亮,無(wú)灰塵、污跡、無(wú)水珠窗臺(tái)目視無(wú)積塵鍍膜玻璃半米之內(nèi)可照出人影像07樓梯扶手每日用清潔毛巾擦抹無(wú)塵樓梯梯級(jí)每天清掃,每周拖抹一次。目視干凈無(wú)垃圾,無(wú)雜物,無(wú)明顯污跡(油污、黑印等)08各種指示牌、標(biāo)識(shí)每周清洗擦抹一次目視無(wú)明顯積塵、無(wú)水珠、無(wú)破損09集中綠地每日清掃一次,每隔4小時(shí)巡掃一次草坪目視干凈,無(wú)明顯廢紙、塑料袋、瓶罐等垃圾,無(wú)磚頭、大石子,配自動(dòng)剪草機(jī)10宣傳欄每?jī)商觳聊ㄒ淮尾A髁粒恳暉o(wú)塵、無(wú)水珠,不銹鋼面光亮,宣傳欄內(nèi)無(wú)明顯的可見(jiàn)積塵11花池每月徹底擦抹及沖洗一次。隨時(shí)清潔污染處瓷貼片干凈、無(wú)明顯污跡、水垢12地面其他公共設(shè)施每月徹底擦抹一次,隨時(shí)清潔污染處無(wú)亂張貼,無(wú)亂涂劃,無(wú)破損13廣場(chǎng)地磚、道路每日清掃一次,每隔2小時(shí)巡掃一次,每月沖洗一次目視干凈,無(wú)雜物,無(wú)明顯污跡,條縫清晰、無(wú)雜草14單車棚、地面停車設(shè)施每天用清潔毛巾擦抹一次;每季度刷漆一次目視無(wú)明顯污跡,無(wú)積塵,無(wú)生銹破損現(xiàn)象15雨水井、排水溝每周沖洗一次,每月徹底消殺三次無(wú)明顯垃圾,雜物及泥沙,無(wú)蚊蟲(chóng)滋生16不銹鋼門(mén)框、扶手每周徹底清潔保養(yǎng)一次,隨時(shí)清潔污染處亞光不銹鋼表面無(wú)污跡,無(wú)灰塵,半米內(nèi)可映出人影鏡面不銹鋼表面光亮,三米內(nèi)能清晰映出人物影像斷水、斷電、斷暖、斷燃?xì)獾膽?yīng)急措施(1)供暖:與一次管網(wǎng)熱源供應(yīng)商積極協(xié)助,調(diào)好換熱站進(jìn)、出水流量、壓力。供暖前進(jìn)行試壓、調(diào)壓、定壓,運(yùn)行中用流量?jī)x測(cè)試水流量,進(jìn)行流量平衡調(diào)試,使流量均衡。無(wú)償為用戶更換排氣閥、室內(nèi)調(diào)試測(cè)量,無(wú)償?shù)貫橛脩籼峁┕芫W(wǎng)改造、維修技術(shù)咨詢和指導(dǎo)(2)供水:積極協(xié)調(diào)供水商保證水源,經(jīng)常巡查供水管網(wǎng)。接到水廠停水通知后提前24小時(shí)在各棟樓顯要位置用告示牌通知業(yè)主,說(shuō)明停水原因、時(shí)間和范圍,提醒住戶提前儲(chǔ)備用水。若片區(qū)管網(wǎng)故障維修停水應(yīng)當(dāng)盡量提前在顯眼處張貼通告,通知項(xiàng)目?jī)?nèi)住戶。(通告詳細(xì)寫(xiě)明:停水日期、恢復(fù)供水日期、通知各住戶提前儲(chǔ)備用水,立即組織人員搶修;若停水時(shí)間較長(zhǎng),要想辦法為住戶送水。(3)供電:積極與供電商協(xié)調(diào),努力保證電的正常供應(yīng)。對(duì)供電線路進(jìn)行全面的檢查,對(duì)絕緣程度低、老化、破損、無(wú)法滿足負(fù)荷的線路及時(shí)檢修、更換,增設(shè)避雷設(shè)備,擴(kuò)大安全系數(shù)。接到電力公司停水通知后提前24小時(shí)在各棟樓顯要位置用告示牌通知業(yè)主。(4)因供暖、供水、供電商。燃燒公司的原因需停供的,立即告知業(yè)主,轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)管網(wǎng)漏水等意外,設(shè)備人員30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),1—24小時(shí)內(nèi)修復(fù)(5)閉路電視、固定電話:發(fā)現(xiàn)閉路線、電纜線等老化、破損、脫落等影響使用時(shí),立即告知供應(yīng)商,督促及時(shí)修復(fù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急措施發(fā)生或可能多生的嚴(yán)重傳染?。话l(fā)生或者發(fā)現(xiàn)不明原因的群體新疾??;發(fā)生或者可能發(fā)生重大食物中毒事件的。發(fā)生上述情況應(yīng)及時(shí)向小區(qū)報(bào)告并與相關(guān)單位聯(lián)系上報(bào)。公共排水管網(wǎng)阻塞的應(yīng)急措施關(guān)閉相應(yīng)上水節(jié)門(mén),清除地面污水,搬離易受潮物品。該責(zé)任區(qū)清潔員將垃圾車、掃把等工具拿到故障點(diǎn),協(xié)助維修工處理。維修工對(duì)阻塞管道及污水泵坑進(jìn)行疏通,并設(shè)圍欄和標(biāo)識(shí)。疏通過(guò)程中物業(yè)工程人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助前臺(tái)做好客戶解釋工作。疏通完畢后,清理并恢復(fù)工作現(xiàn)場(chǎng)。豐富小區(qū)文化、加強(qiáng)業(yè)主相互溝通的具體措施在小區(qū)主要路口設(shè)置宣傳欄,每月至少出一期板報(bào),向住戶宣傳國(guó)家政策、時(shí)事政治、生活常識(shí)、消防知識(shí);并配合街道、派出所、居委會(huì),開(kāi)展各種形式的宣傳教育活動(dòng)。每年在制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),根據(jù)小區(qū)居委會(huì)文化活動(dòng)的需要,在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)方面給予充分考慮,協(xié)助小區(qū)居委會(huì)每年舉辦不少于兩次的大型娛樂(lè)性活動(dòng)。配合街道開(kāi)展創(chuàng)建文明小區(qū)居委會(huì)活動(dòng);協(xié)助街道搞好小區(qū)內(nèi)、外的環(huán)境衛(wèi)生,配合小區(qū)居委會(huì)做好計(jì)劃生育宣傳、管理等工作每年對(duì)小區(qū)低保及特殊困難業(yè)主慰問(wèn)。積極參與小區(qū)文化建設(shè),為小區(qū)文化建設(shè)添磚加瓦。創(chuàng)建公司網(wǎng)站,為廣大業(yè)主與企業(yè)搭建交流平臺(tái)。每月開(kāi)展業(yè)主服務(wù)滿意度調(diào)查開(kāi)辦小區(qū)業(yè)主短信群發(fā)平臺(tái),讓業(yè)主隨時(shí)了解小區(qū)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。 服務(wù)管理模式的設(shè)想根據(jù)優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的要求與項(xiàng)目的特點(diǎn)相結(jié)合,天浩物業(yè)公司通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的情況分析及對(duì)項(xiàng)目周邊情況的了解,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目的定位,我們臺(tái)州物流園的物業(yè)管理服務(wù)一定要把“安全、舒適、快捷、健康”放在首位。臺(tái)州物流園物業(yè)管理圍繞“安全、舒適、快捷、健康”八個(gè)字展開(kāi)。安全是指讓業(yè)主在小區(qū)里生活得安全放心;舒適是指要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)美整潔的環(huán)境,讓業(yè)主感到舒適、溫馨;快捷是指讓業(yè)主在小區(qū)里方便的與物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,交換信息;健康是指良好的環(huán)境促進(jìn)人的身心健康,同時(shí)豐富多彩,形式各樣的小區(qū)文化活動(dòng)引領(lǐng)業(yè)主健康的生活工作習(xí)慣。為此,項(xiàng)目的物業(yè)管理與服務(wù)要按照以下要求展開(kāi): 、制度化、規(guī)范化、高起點(diǎn)   臺(tái)州物流園技術(shù)含量高,管理范圍廣,不能只憑經(jīng)驗(yàn)辦事。要積極探索制定并不斷完善一套覆蓋各個(gè)方面的管理制度,使整個(gè)管理工作有章可循,有據(jù)可依,管理與服務(wù)走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道;要有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,高技術(shù)的管理手段,高標(biāo)準(zhǔn)的管理要求。只有這樣,才能達(dá)到好的管理效果。 ,嚴(yán)格出入管理制度,建立客戶檔案   臺(tái)州物流園管理最重要的就是安全管理。而物流園物業(yè)管理的安全保衛(wèi)工作極其重要,必須加強(qiáng)治安防范,建立和健全各種值班制度,堅(jiān)持出入檢查登記制度,堅(jiān)持定期檢查樓棟防盜與安全設(shè)施制度,堅(jiān)持安全管理下班交接檢查制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班巡邏,力求做到萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí),應(yīng)全面建立客戶檔案,熟悉商戶業(yè)主情況,增加溝通了解,做到時(shí)時(shí)心中有數(shù),確保業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全。 ,做好防火工作   由于臺(tái)州物流園功能多、設(shè)備復(fù)雜、人流頻繁、裝修量大(特別是入駐初期,將面臨大批量的裝修管理),所以火災(zāi)隱患因素多。因此,小區(qū)物業(yè)管理防火要求高,應(yīng)特別加強(qiáng)對(duì)消防工作的管理。做好對(duì)業(yè)主、對(duì)各施工單位用火
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