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正文內(nèi)容

管道定向鉆孔牽引法施工方案(編輯修改稿)

2025-12-09 07:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3 人 ( 4)泥漿工 2 人 ( 5)記錄員 2 人 ( 6)電工 1 人 9 ( 7)司機(jī) 2 人 ( 8)輔工 4 人 六、 1. 施工進(jìn)度控制措施 將根據(jù)業(yè)主的施工里程碑計(jì)劃和綜合進(jìn)度計(jì)劃,編制施工項(xiàng)目總體運(yùn)行進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)也將派出一流的施工隊(duì)伍、一流的施工機(jī)具投入到管道工程 中。為確保管線(xiàn)在預(yù)定工期之前完工 ,我們將從施工計(jì)劃控制、合同控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、施工調(diào)度控制等方面對(duì)總體施工進(jìn)行控制。 計(jì)劃控制 工期計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同管理措施加以規(guī)范和約束。 主要采用事前控制,同時(shí),做好階段性檢查,分析找出影響施工計(jì)劃的原因,及時(shí)糾正偏差。從而做到事中和事后控制,保證施工計(jì)劃的完成。 編制詳細(xì)可行的施工計(jì)劃,并跟蹤了解工程進(jìn)展情況,收集反饋信息,根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,進(jìn)行進(jìn)度與計(jì)劃的比較,分析影響施工進(jìn)度的原因,尋找對(duì)策,提出更改措施,經(jīng)過(guò)調(diào)整,形成一個(gè)新的施工計(jì)劃。施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理循環(huán)圖 如下: 10 施工調(diào)度控制 根據(jù)管道穿越施工特點(diǎn),合理配置資源, 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和調(diào)度,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、環(huán)境和氣候的變化,隨時(shí)調(diào)整施工隊(duì)伍的部署,減少窩工和停工。 加強(qiáng)質(zhì)量控制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,保證整個(gè)工程不出現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象。 施工設(shè)備機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)就位、轉(zhuǎn)場(chǎng)應(yīng)事先提供方案和計(jì)劃,保證設(shè)備機(jī)具順利調(diào)遷。 及時(shí)調(diào)整施工力量,保證施工各工序的平穩(wěn)過(guò)度和正常銜接。必要時(shí)加大人員、材料和機(jī)具設(shè)備的投入,確保工程按期竣工。 加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理及技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的聯(lián)系。根據(jù)他們的要求,及時(shí)調(diào)整施工部署。 否 11 六、 項(xiàng)目質(zhì)量保證措施及 HSE 管理措施 (1) 質(zhì)量保證體系 : 為保證穿越工程能夠按業(yè)主要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圓滿(mǎn)完成,特制訂穿越工程質(zhì)量保證體系;其內(nèi)容主要包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量管理組織、主要崗位的質(zhì)量職能、質(zhì)量保證措施等,以確保施工質(zhì)量。 定向鉆穿越項(xiàng)目經(jīng)理 : ? 全面領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部的質(zhì)量保證工作,對(duì)定向穿越工程的質(zhì)量管理組織負(fù)全面責(zé)任。 ? 貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度和要求。 ? 結(jié)合施工實(shí)際組織對(duì)職工的質(zhì)量教育。 ? 調(diào)各部門(mén)、各單位的質(zhì)量管理工作關(guān)系,及時(shí)組織討論和策劃質(zhì)量管理活動(dòng)。 ? 組織制訂 和批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎(jiǎng)罰等質(zhì)量文件,鼓勵(lì)在質(zhì)量工作中取得顯著成績(jī)的人員和懲罰出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任者。 ? 監(jiān)督施工中嚴(yán)格按照 IS09000 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 定向穿越質(zhì)保工程師 (質(zhì)量員 ): ? 質(zhì)保工程師對(duì)工程質(zhì)量保證活動(dòng)的開(kāi)展及結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。 ? 貫徹上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量政策、規(guī)定,及時(shí)組織項(xiàng)目施工中各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的實(shí)施。 ? 監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員、無(wú)損探傷人員、焊工考試、質(zhì)量評(píng)定的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)及時(shí)處理解決。 ? 隨時(shí)有權(quán)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為,有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工。 ? 組織分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及綜合質(zhì)量信息,及時(shí)提出 意見(jiàn)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 ? 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查,參加或組織質(zhì)量事故分析會(huì),調(diào)查分析工程質(zhì)量事故并及時(shí)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。 12 ? 執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。 ? 對(duì)工程不合格或質(zhì)量保證工作失誤而造成的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。 ? 負(fù)責(zé)組織落實(shí) IS09000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施, 并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 機(jī)組長(zhǎng) : ? 機(jī)組長(zhǎng)是工程施工的組織者和實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)的直接領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 ? 組織落實(shí)本單位的質(zhì)量保證活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。 ? 虛心接受質(zhì)量保證部門(mén)及檢驗(yàn)人
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