[管理學]運輸管理培訓稿第4章-資料下載頁

【總結】?中國交通運輸協(xié)會中國物流職業(yè)經(jīng)理認證技術委員會第四章配送作業(yè)管理?中國交通運輸協(xié)會中國物流職業(yè)經(jīng)理認證技術委員會本章知識要點一覽表物流配送概述配送的概念配送在物流中的作用物流配送的功能要素物流配送的功能要素物流配送系統(tǒng)的構成配送的庫存作用配送的資金周轉作用配送的經(jīng)濟作用綜合

2024-10-16 22:03

管理培訓生培訓計劃-資料下載頁

【總結】第一篇：管理培訓生培訓計劃 翰皇偉業(yè)管理培訓生計劃 ——獵頭特別行動 一、計劃背景 為更好的配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，解決公司各部門的人員供給及儲備擴充中基層管理人才問題，特向北京各大學校招募一批具...

2024-11-19 02:29

4r執(zhí)行力培訓管理文件-資料下載頁

【總結】執(zhí)行力分享共享彼此的成就！錫恩總裁姜汝祥博士簡介★姜汝祥博士精辟地闡明了一個偉大的公司最基本商業(yè)之道，對比萬科十幾年發(fā)展的路程，有些知道做的是對的，但表述不清晰的，姜博士給了清晰的表述；有些還沒弄清楚的，姜博士給了清楚的回答?！f科董事長王石于《深圳商報》★姜汝祥博士提出有執(zhí)行能力的人，是那些對自

2025-02-22 15:24

r3co管理會計培訓教材-資料下載頁

【總結】R3/CO管理會計培訓教材介紹R3系統(tǒng)中管理會計與財務會計的關系及在管理會計中處理的有關費用的各種業(yè)務，主要內容有：建立維護各種主數(shù)據(jù)、費用的計劃和預算、費用分攤及分配、費用的調整、內部訂單的處理、費用報表的查詢等，本課程中大家應該重點掌握費用的計劃和預算、費用的分攤和分配、報表的查詢。二、管理會計與財務會計的關系管理會計（Control

2025-04-07 06:33

4r執(zhí)行力管理培訓課程-資料下載頁

【總結】4R執(zhí)行力管理主講：范建明2023年12月5日Page2*為什么我拼命工作，領導總是不滿意？*為什么我總是有苦勞沒功勞？*為什么我這么努力卻看不到成績、看不到自己成長、沒有成就感？*為什么有人只能管幾十人，有人能管幾萬人？*管理者是為解決問題而產(chǎn)生，但為什么越管問題越多？*如何讓平凡的員工做出不平凡的貢獻？

2025-02-22 14:56

標準項目管理培訓教程第01章項目管理概念-資料下載頁

【總結】項目管理3/27/20231第一章項目管理概念3/27/20232第一節(jié)項目特征?一、項目的概念1．運作：2．項目：項目是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務為前提，有效地利用資源，為實現(xiàn)一個特定的目標所做的努力。3/27/20233包含三層含義：（1）項目是一項有待完成

2025-02-20 14:05

人力資源管理培訓第2章激勵-資料下載頁

【總結】更多免費資料下載請進：中國最大的免費課件資源庫第2章激勵本章結構利用目標進行激勵利用榜樣進行激勵利用培訓與環(huán)境進行激勵利用任務與精神進行激勵利用危機與股份進行激勵激勵時需要注意的原則激勵技巧案例分析小結本節(jié)補充1：現(xiàn)代社會企業(yè)

2024-09-13 18:01

[精選]ccna培訓第7章管理cisco設備-資料下載頁

【總結】?1999,CiscoSystems,Inc.5-1第七章管理Cisco設備?1999,CiscoSystems,Inc.ICND—5-2本章目標通過本章的學習，您應該掌握以下內容:?獲取直接相鄰設備的信息?獲取遠程設備的信息?清楚配置文件和IOS映象文件被加載的位置和過程

2025-02-06 05:41

第04章結項管理附錄b-資料下載頁

【總結】{項目名稱}結項申請書項目名稱項目編號本文件標識符Company-Project-PCM-REQUEST項目承擔部門項目經(jīng)理立項時間開發(fā)完成時間申請結項時間機構圖標機構公開信息項目名稱，《結項申請書》?

2025-05-10 20:49

第21章服務與維護附錄s-1客戶服務計劃-客戶服務管理-資料下載頁

【總結】產(chǎn)品（項目）名稱，《客戶服務計劃》?機構名稱，20xxPage1of2產(chǎn)品（項目）名稱客戶服務計劃1.基礎設施客戶信息庫客戶服務電話客戶服務電子郵件客戶服務網(wǎng)站其他2.任務安排服務人員任務描述時間

2025-07-13 18:56

朝升培訓-項目風險管理1~3章-資料下載頁

【總結】階段測驗一（1～3章）?最后得分：21分做題時長：1分44秒測驗時間：2015-09-2623:55:08一、單項選擇題1、下列各項關于SWOT分析要點的說法中，錯誤的是（?。?、尊重現(xiàn)實【正確答案】：B【您的答案】：A【答案解析】：本題考核SWOT分析法。SWOT分析形式上很簡單，但實質上是一個長期累積的過程

2025-04-12 03:39

員工培訓管理(1)-資料下載頁

【總結】員工培訓管理如何參與專業(yè)培訓?培訓是機會,培訓是工作,培訓是責任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題.?定時休息,不要隨便進出走動.?排除干擾,關閉你的通訊工具.第一部分：人力資源開發(fā)的目的、作用與標準

2025-01-01 10:50

員工培訓管理培訓目的與作用(1)-資料下載頁

【總結】員工培訓管理1如何參與專業(yè)培訓?培訓是機會,培訓是工作,培訓是責任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題.?定時休息,不要隨便進出走動.?排除干擾,關閉你的通訊工具.2第一部分：人力資源開發(fā)的目的、作用與標準

2025-01-01 14:03

員工培訓管理(1)-資料下載頁

【總結】員工培訓管理1如何參與專業(yè)培訓?培訓是機會,培訓是工作,培訓是責任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題.?定時休息,不要隨便進出走動.?排除干擾,關閉你的通訊工具.2第一部分：人力資源開發(fā)的目的、作用與標準

2025-01-01 07:53

倉庫管理培訓(1)-資料下載頁

【總結】?課程背景：市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性，要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細致化，提高市場資源的可控程度。事實上，一些企業(yè)的庫存管理總是出問題，管理績效總是不能提升:?庫存水平居高不下。?盤點依舊出錯。?空間、人員總是不夠。?對庫房管理監(jiān)督無從下手，無所適從等。?庫存不但造成成本的增加，更隱藏了許多問題，是企業(yè)發(fā)展

2025-03-12 22:57

第20章培訓管理附錄r-1培訓計劃-管理培訓-文庫吧在線文庫

第20章培訓管理附錄r-1培訓計劃-管理培訓(完整版)

第20章培訓管理附錄r-1培訓計劃-管理培訓(更新版)

第20章培訓管理附錄r-1培訓計劃-管理培訓(專業(yè)版)

第20章培訓管理附錄r-1培訓計劃-管理培訓(留存版)