【文章內(nèi)容簡介】 平均每年增加13人。管理培訓(xùn)生管理培養(yǎng)過程中，擬淘汰率為50%，另計算員工的自然流失率，結(jié)合營銷中心歷年正式工員工離職率約在35%，綜上營銷中心未來管理培訓(xùn)生招聘總?cè)藬?shù)約為135人，按照5年規(guī)劃，平均每年招聘人數(shù)約為35人； ? 通過對營銷中心現(xiàn)有在崗一本院校員工實施梳理，目前營銷中心銷售一線業(yè)務(wù)崗位一本院校畢業(yè)生8人，列入營銷中心管理培訓(xùn)生培養(yǎng)隊伍； ? 總結(jié)以上幾點，未來5年營銷中心管理培訓(xùn)生招聘人數(shù)明細(xì)如下表：說明：1）2011年營銷中心組織內(nèi)部中層招聘，擬招聘內(nèi)部中層員工6人，11年截止到5月中層實際缺編14人，故目前暫缺編8人； 2）中層員工淘汰率按照最高淘汰計劃制定，所以擬淘汰20人； 3）因管理培訓(xùn)生有培養(yǎng)周期，不能立刻滿足營銷中心中層人員缺員需求，所以營銷中心計劃每年在公司內(nèi)部實施內(nèi)部招聘，每次內(nèi)部招聘人數(shù)為5人，從20122015共計4年，累計招聘人數(shù)20人； 4）上述所有規(guī)劃人數(shù)，不包含未來連云港、宿遷市場的人員需求；管理培訓(xùn)生招聘任職要求 ? 學(xué)歷要求：大學(xué)本科學(xué)歷，一類本科院校優(yōu)先考慮（三本院校不予考慮）； ? 個人意愿要求：愿意在銷售崗位發(fā)展，能夠接受異地工作； ? 個人能力：學(xué)習(xí)能力強，勇于接受挑戰(zhàn)，能在一線接受鍛煉，有相關(guān)行業(yè)實踐經(jīng)驗者、學(xué)生干部優(yōu)先；? 其他要求：踏實、吃苦耐勞、積極主動，能夠承受較強的工作壓力，性格外向、開朗，較強的溝通和團隊協(xié)作能力，良好的團隊合作精神； ? 專業(yè)要求：符合上述任職條件者，所學(xué)專業(yè)不限，市場營銷、工商管理及相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先；? 工作年限要求：應(yīng)屆畢業(yè)生或工作經(jīng)歷1年以內(nèi)人員；招聘項目組組成項目組組長：營銷中心總經(jīng)理項目組成員：銷售管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、人力資源部招聘主管及其他成員；招聘渠道選擇：校園招聘會、全國性招聘網(wǎng)站、校園內(nèi)部招聘信息網(wǎng)或bbs、現(xiàn)場招聘會（大學(xué)生招聘專場）招聘計劃排期2011年管理培訓(xùn)生招聘，整體劃分為三期兩類招聘群體；第一期：2011年6月8月31日，招聘渠道重點選擇：全國性招聘網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會，招聘人數(shù)10人，應(yīng)屆畢業(yè)生及社會群體； 第二期：2011年911月，招聘渠道選擇全國性招聘網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會，主要針對有1年及1年以內(nèi)工作經(jīng)驗的社會群體； 第三期：2011年11月次年1月31日，招聘渠道選擇：校園招聘會、校園內(nèi)部招聘信息網(wǎng)或bbs、全國性招聘網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會（大學(xué)生招聘專場），招聘2025人，主要針對的群體為應(yīng)屆畢業(yè)生；具體招聘實施及選拔辦法 1）組織與分工 ? 人力資源部：負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘渠道，并及時在各招聘渠道發(fā)布招聘信息以及簡歷的收集與篩選，及時提供有效簡歷確定初次面試人選、時間、地點； ? 銷售管理部：銷售管理部經(jīng)理與人力資源部共同進行初次面試，并確定復(fù)試人員名單推薦營銷中心總經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)生入職后公司政策流程及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)； ? 銷售大區(qū)：銷售大區(qū)為管理培訓(xùn)生提供工作歷練的機會，負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)生業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)、培訓(xùn)及日常管理，銷售大區(qū)總經(jīng)理為管理培訓(xùn)生學(xué)習(xí)培養(yǎng)的直接導(dǎo)師及第一責(zé)任人；2）管理培訓(xùn)招聘選拔辦法：所有管理培訓(xùn)生通過面試、筆試相結(jié)合的綜合評價方式進行篩選。筆試成績占40%、面試成績占比60% ? 面試：從人員語言表達溝通、領(lǐng)悟反應(yīng)能力、進取心及工作態(tài)度、學(xué)習(xí)接受能力、未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、求職的動機及態(tài)度、自知力和自控力、分析判斷能力等八各維度對人員進行分析判斷是否能夠適合公司的崗位要求以及能夠在公司穩(wěn)定發(fā)展。? 筆試：從數(shù)量管理、邏輯思維、語言理解等三個角度進行，判斷邏輯思維理解能力，以滿足業(yè)務(wù)崗位的基本素質(zhì)要求。? 招聘面試流程： 簡歷收集簡歷篩選 復(fù)試 3）各期招聘工作開展初步安排表 ? 針對第一期招聘：6月15日前完成網(wǎng)站招聘信息的發(fā)布，聯(lián)系江蘇省內(nèi)高校參加校園招聘會進行簡歷收集，每兩周參加現(xiàn)場招聘會1次，每周安排集中面試時間初定每周周末；? 第二期招聘：繼續(xù)使用網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，根據(jù)網(wǎng)站簡歷篩選數(shù)量，選擇12周安排參加現(xiàn)場招聘1次，每周安排集中面試，時間初定每周周末； ? 第三期招聘：第三期招聘時間處于應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)的黃金時間，校園招聘會較多，針對第三期主要通過校園內(nèi)部招聘信息網(wǎng)或bbs、校園招聘會、同時繼續(xù)使用全國性招聘網(wǎng)站，根據(jù)招聘會時間安排情況，每周安排12次集中面試。第二篇：管理培訓(xùn)生大學(xué)生眼中的“管理培訓(xùn)生”管理培訓(xùn)生來源1）“管理培訓(xùn)生”出現(xiàn)的源頭Management Trainee，中文翻譯為管理培訓(xùn)生，這個概念最早出現(xiàn)在一些跨國公司里，在國際上已有上百年歷史，最早的GE（通用電氣）的財務(wù)管理培訓(xùn)項目（Financial Management Program）其歷史可以追朔到1919年。最早的時候，國外一些比較注重實際操作的大公司每年都會為在校生提供一系列時間不等的實習(xí)崗位，在實習(xí)期結(jié)束后從中挑選表現(xiàn)優(yōu)秀者做為正式員工進入公司工作。這些在公司實習(xí)和培訓(xùn)過的員工對工作充滿熱情，能夠很快適應(yīng)公司的工作要求，快速地進入工作角色，也能夠?qū)ぷ魈岢鲂碌慕ㄗh和想法，各項工作都能夠非常有效地完成。公司管理層注意到了他們的優(yōu)勢，就更加重視了對實習(xí)生和培訓(xùn)生的招募，這是管理培訓(xùn)生的雛形。2）發(fā)展形成過程隨著企業(yè)的發(fā)展，人才需求的不斷擴大，人才市場的競爭也逐漸激烈，企業(yè)也就更加注重實習(xí)生和培訓(xùn)生的招募，管理培訓(xùn)生項目逐漸盛行，得到眾多大公司的認(rèn)可和重視，并在發(fā)展中逐步形成特定的招募和培養(yǎng)體系。在這些企業(yè)中最杰出的代表就是GE，作為造就全球第一經(jīng)理人的杰出企業(yè)代表,GE僅2003 年至2005年兩年時間內(nèi)，就完成了超過15萬人次的培訓(xùn)課程。目前GE管理培訓(xùn)生制度已成為公司整個人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。完備的培訓(xùn)生招募和培養(yǎng)體系為GE增添了新的血液，極大地緩解了GE因業(yè)務(wù)高速擴展對管理人才的需求。管理培訓(xùn)生（Management Trainee）概念1）Management Trainee 在國外的解釋管理培訓(xùn)生（Management Trainee）是大型跨國企業(yè)為了滿足對高級管理人才的長期需要而實行的一種新型的人才培養(yǎng)制度。這些企業(yè)集中優(yōu)勢資源招聘具備高層領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生或者畢業(yè)13年（具體企業(yè)招聘要求不一樣）的優(yōu)秀畢業(yè)生進行1—3年（每個企業(yè)的培訓(xùn)時間長短都不一樣）的系統(tǒng)的、全面的管理培訓(xùn)。內(nèi)容包括提供各個部門間的輪崗機會,參與專案管理,接受量身定做的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等。通過這些項目來挖掘求職者的潛力，使這些初出茅廬的學(xué)生在短期內(nèi)成為既具有專業(yè)技能和系統(tǒng)管理技巧，又具有實際的工作經(jīng)驗的全方位管理人才。這些人才在通過所有的培訓(xùn)課程之后，自身潛力得到了激發(fā)，綜合能力得到了提升，最終將成為公司的骨干力量，進入公司的管理層，成為引領(lǐng)公司未來發(fā)展的中堅力量。2）Management Trainee在中國的發(fā)展演變管理培訓(xùn)生概念最早是被一些跨國公司帶入中國的，在中國的一些500強企業(yè)跨國公司里最先出現(xiàn)，近幾年在國內(nèi)逐漸流行起來。目前國內(nèi)對Management Trainee的中文翻譯會出現(xiàn)管理培訓(xùn)生，管理見習(xí)員，儲備干部等多個翻譯。由于概念及工作性質(zhì)比較接近，很多求職者會將管理培訓(xùn)生和國內(nèi)一些企業(yè)招聘的儲備干部等同看待，其實管理培訓(xùn)生和儲備干部兩個概念有很多相似的地方，也有著很大的差別。總體來說，作為“一覽教育英才網(wǎng)”的編輯覺得，管培的優(yōu)缺點，如下：pros:，社交能力強的童鞋能借此拓展network，升遷上或者在競爭同崗位時，確實更有優(yōu)勢，嗯，真的都有可能是真的cons:。function的更換是小事，location的更換真的相當(dāng)要命，半年搬一次家不是鬧的，我一年一搬都頭疼，有點像當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的政績一樣，拍個腦袋就來了，缺乏規(guī)范的培訓(xùn)計劃和定位，有可能出現(xiàn)管培做完了然后也就沒聲兒了的現(xiàn)象作為大學(xué)生的我們，在求職的過程中，一定不要認(rèn)為看上去高端大氣上檔次的職位名稱就是好事，其實打個比方來說,j就說網(wǎng)絡(luò)營銷吧，名字的變化叫：網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)推廣網(wǎng)絡(luò)運營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化搜索引擎優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師第三篇：管理培訓(xùn)生彭艷聯(lián)系電話***郵箱pl20090312@通信地址青島市市南區(qū)中國海洋大學(xué)食品學(xué)院生物工程2008級，266000—求職意向人力資源管理，具備良好溝通能力，擅長團隊合作，責(zé)任心強，能適應(yīng)較大工作壓力。工作經(jīng)歷——178。 協(xié)助經(jīng)理安排公司工作任務(wù)，記錄員工出勤情況，完成當(dāng)月考核表；178。 配合各部門工作，處理公司其他雜務(wù)；178。 整理客戶資料，接待來訪和電話咨詢，與客戶建立良好關(guān)系，完成會員注冊工作。——178。 獨立負(fù)責(zé)公司兩大區(qū)域的推廣活動，到各大超市宣傳，鍛煉了溝通表達能力； 178。 發(fā)放、收集問卷，了解市場情況，培養(yǎng)了市場調(diào)研和分析能力；178。 上門拜訪，每天完成40份以上客戶資料的收集?！?178。 在校區(qū)各地分發(fā)宣傳單，講解招生流程和各種優(yōu)惠活動，吸引潛在學(xué)員；社團活動生物工程2008級心理委員、——182。 多次參與組織班級活動，如春季出游、沙灘燒烤、紅歌會比賽、元旦晚會等；—— 182。 負(fù)責(zé)2009年、2010年新生面試，完成了010年的納新工作；182。 成功策劃了第一屆“中秋詩聯(lián)大比拼”活動，籌集比賽贊助600元，提高了組織協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神；182。 負(fù)責(zé)“85周年校慶征文活動”內(nèi)容制定與計劃跟進，收到全國校友的200余篇來稿； 182。 參與雜志《海大學(xué)子》09年秋冬刊和10年春夏刊的發(fā)行，幫助完成雜志改版，使印刷量從2000冊擴大到5000冊；182。 組織召開部門例會，整理匯報工作情況，安排、配合其他日常工作?！?82。 擔(dān)任校園記者，參與完成了校運動會、“校慶杯”足球賽、辯論賽等20多場活動的報道，從中充分意識到了團隊合作和工作激情的重要性； 182。 指導(dǎo)新生完成欄目版面更新，定期籌劃開展征稿活動，收集、審核稿件。個人技能與愛好通過英語六級，有較強閱讀能力，能熟練使用Office辦公軟件； 喜歡唱歌、看書、旅行等獲獎經(jīng)歷2011校級綜合實踐獎；2009校級科技創(chuàng)新獎第四篇：生管培訓(xùn)計劃生管管理與計劃實務(wù)生管(production control)生管即生產(chǎn)管制,就是針對生產(chǎn)之產(chǎn)品料號、數(shù)量、時間、地點、價格進行有效的管制，以達成企業(yè)經(jīng)營之目的用最低的成本創(chuàng)造出最高的利潤！二 生管在企業(yè)中的作用,及時供料生產(chǎn),確保生產(chǎn)amp。交貨順暢?！靶畔⒅行摹?負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息之收集、匯總、協(xié)調(diào)處理、傳遞,在各單位工作中起著至關(guān)重要的“橋梁”和“工作導(dǎo)向”作用。,在生產(chǎn)需求變異時, 生管人員必備條件