【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 星工程的施工和掃尾工作。、特殊情況施工計(jì)劃如果出現(xiàn)自然災(zāi)害或其他不可預(yù)見的情況發(fā)生而使我方關(guān)鍵工序滯后，為保證工程原有施工計(jì)劃完成，我方在不要求業(yè)主增加工程款項(xiàng)的前提下，將組織人力、物力、財(cái)力，增加施工隊(duì)伍、施工機(jī)械，增開工作面，以保證工程高質(zhì)量地按期完工?；鶎佑蓛蓚€(gè)施工隊(duì)伍從起、終點(diǎn)同時(shí)往拌和場(chǎng)方向鋪筑?；鶎愉佒旰蠹纯砷_始鋪筑面層，面層由兩個(gè)施工隊(duì)伍同時(shí)從K8+000處的左半幅和K0+000的右半幅鋪至距拌和場(chǎng)100米處停止，接著從K8+000的右半幅和K0+000的左半幅開始向拌和場(chǎng)方向鋪筑，同時(shí)開放其另一幅齡期超過7天的路面交通，以保持交通通暢，直至將全線拉通。此計(jì)劃可以縮短工期近30天，當(dāng)遇到非常情況時(shí)將即時(shí)啟用。四、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證體系本公司的質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、開拓進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展、不斷改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流！本公司在公路路面改建工程中質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)是在以“預(yù)防為主”和基礎(chǔ)上，對(duì)施工過程中的每個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，使各種質(zhì)量隱患能被早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理，力爭(zhēng)杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，并確保以下質(zhì)量目標(biāo)在本合同段的實(shí)現(xiàn)：、質(zhì)量目標(biāo)按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ07198）的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定驗(yàn)收，所屬各分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量等級(jí)均為優(yōu)良。優(yōu)目標(biāo)：優(yōu)良工程；分項(xiàng)工程合格率100%，其中優(yōu)良率為85%且主要項(xiàng)目為優(yōu)良；重大質(zhì)量事故為0次；爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程和精品工程。、質(zhì)量保證體系的人員框圖我公司在本項(xiàng)目中建立資興市大壩清江公路改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及各部室組成的多級(jí)質(zhì)量管理模式（見下圖）。并嚴(yán)格按監(jiān)理程序，與監(jiān)理檢驗(yàn)、政府監(jiān)督相結(jié)合，同時(shí)對(duì)總公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)。質(zhì)量保證體系人員結(jié)構(gòu)框圖質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理總公司質(zhì)檢部總工程師項(xiàng)目質(zhì)檢工程師各類試驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師項(xiàng)目質(zhì)檢工程師內(nèi)部資料室數(shù)據(jù)檢測(cè)施工放樣檢測(cè)工程常規(guī)檢測(cè)操作方法檢測(cè)外形檢查、質(zhì)量保證體系框圖、質(zhì)量保證體系的文字說明為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成質(zhì)量目標(biāo)，特制定本質(zhì)量保證體系。⑴ 組織保證質(zhì)量體系要素職能分配表要素 要素職能表質(zhì)量體系要素名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工技術(shù)部中心試驗(yàn)室安質(zhì)檢查部物資機(jī)械部計(jì)劃財(cái)物部綜合辦公室1質(zhì)量保證體系CACCBCCC2管理職責(zé)ACCCBCCC3文件和資料控制CABCCCCC4對(duì)分供方的管理CCCCCBCC5質(zhì)量教育及防范措施CACCCCCC6過程控制CABCCCCC7生產(chǎn)標(biāo)識(shí)可追溯性CACCCBCC8不合格產(chǎn)品的控制CABCCCCC9質(zhì)量記錄的控制CACCBCCC10內(nèi)部質(zhì)量的審核ACCCBCCC注：主管 A 主控 B 相關(guān) C ⑵ 制度保證（崗位責(zé)任制）針對(duì)上述組織機(jī)構(gòu)的每個(gè)責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定編、定責(zé)、分工負(fù)責(zé)，并建立質(zhì)量追溯檔案，實(shí)行責(zé)任終身制。① 公司質(zhì)檢部職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，組織編制該項(xiàng)目施工質(zhì)量保證計(jì)劃，督促、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃。項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；收集、整理、歸納有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)；檢查質(zhì)量管理體系的效率與效能，及時(shí)提出改進(jìn)意見；開展質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、宣傳和咨詢活動(dòng)。② 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用；對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量重要性教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程制度和措施，并檢查落實(shí)；正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任；組織工程項(xiàng)目開展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，推行樣板工程，支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量；掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰活動(dòng)；每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)，對(duì)重大質(zhì)量負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。③ 項(xiàng)目總工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)技術(shù)管理制度及公司質(zhì)量保證計(jì)劃，對(duì)該項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)；指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)；分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告；主持交、竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交、竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)。④ 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師職責(zé)在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作；負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢負(fù)責(zé)人檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告；負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司質(zhì)檢部進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，向監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題，提出具體處理意見；督促、檢查作業(yè)班組、工地實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作，對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行檢查，履行簽證手續(xù)；檢查實(shí)驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定、配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用；參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查；組織項(xiàng)目經(jīng)理每月一次的工程質(zhì)量檢查；對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。⑤ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員職責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師有關(guān)工作指令，跟班到現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)；嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題并糾正或上報(bào)；嚴(yán)肅認(rèn)真填寫施工現(xiàn)場(chǎng)中的各種原始檢測(cè)資料。⑶ 工作保證為了完成質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制的實(shí)際操作。① 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，選配水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)優(yōu)良的人擔(dān)任主要技術(shù)人員，各項(xiàng)工程安排具有專業(yè)資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對(duì)施工管理人員和特殊工種工作人員實(shí)施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程質(zhì)量目標(biāo)需要。全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。編制施工指導(dǎo)文件。確定應(yīng)采用的按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測(cè)試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)新材料、新工藝進(jìn)行必要的試驗(yàn)驗(yàn)證。② 工藝技術(shù)和施工方法制定工藝質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證。制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)。制定合理的原材料、構(gòu)、配件計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額。檢查各施工機(jī)械設(shè)備有無隱患，技術(shù)性能是否良好，各試驗(yàn)儀器和儀表是否保持正常的靈敏度和精確度。工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸。工地試驗(yàn)室認(rèn)真檢測(cè)市場(chǎng)調(diào)查所取的樣品，達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求的出具認(rèn)可手續(xù)，材料方可進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。驗(yàn)收人員在材料進(jìn)場(chǎng)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降或發(fā)現(xiàn)來料與樣品不符應(yīng)拒絕簽收，速請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師檢測(cè)并報(bào)告總工程師和采購員。嚴(yán)格按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工。詳細(xì)做好原材料進(jìn)場(chǎng)原始記錄。③ 施工階段的質(zhì)量保證措施對(duì)施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對(duì)施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等，都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理（簽證、變更、檢查記錄、各類表格等）。以利于工程竣工后，文件整理工作的同步結(jié)束。各級(jí)施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工件。積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅(jiān)持混凝土開盤申請(qǐng)制。在施工過程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料的簽證整理，歸檔工作，完善質(zhì)量責(zé)任追蹤檔案。施工過程中施工管理人員必須隨時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程呼，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)探，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。每道工序施工結(jié)束后，要及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開始。交接過程由現(xiàn)場(chǎng)摶檢員設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求自檢，自檢合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報(bào)送項(xiàng)目總工程師，經(jīng)項(xiàng)目總工程師復(fù)查合格簽字后，將檢查表格報(bào)監(jiān)理工程師審核。質(zhì)量檢查框圖及單項(xiàng)工程中間交驗(yàn)程序如下圖：加強(qiáng)施工過程中的工序控制，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制各施工工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接中的專職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定及定期的工程質(zhì)量大檢查。A、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢員守候現(xiàn)場(chǎng)。B、每一工序完成后，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，避免殘留對(duì)下一道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。C、對(duì)于連續(xù)施工工序，交班現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)休員就本班施工質(zhì)量情況以及注意事項(xiàng)向接班人員作詳細(xì)說明，并認(rèn)真填寫交班記錄。質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定以《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)不同的施工項(xiàng)目，把質(zhì)