正文內(nèi)容

管理辦法制度wayout-qc-14項目階段評審工作細則(編輯修改稿)

2025-07-11 15:45 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】審主要是檢查其是否滿足合同、任務書和技術協(xié)議書的要求，主要評審內(nèi)容有： 1) 技術性能指標； 2) 功能要求； 3) 可靠性要求； 4) 環(huán)境要求。方案設計評審應按設計輸入的要求進行，主要評審內(nèi)容有： 1) 系統(tǒng)實現(xiàn)方案； 2) 系統(tǒng)功能實現(xiàn)； 3) 技術性能指標情況； 4) 可靠性設計及符合性； 5) 新技術新器件應用可行性。詳細設計評審按照設計方案的具體內(nèi)容和要求進行，主要評審內(nèi)容有： 1) 軟硬件實現(xiàn)方法、

點擊復制文檔內(nèi)容

公司管理相關推薦

工程線施工安全管理辦法(林織二項目)-資料下載頁

【總結(jié)】林織鐵路二項目部工程線施工安全管理辦法一、工程概況二項目部承建新建林織鐵路ZDK17+310～ZDK38+600范圍內(nèi)的線下工程施工任務，，。線路起自貴陽清鎮(zhèn)市流長鄉(xiāng)，經(jīng)過畢節(jié)地區(qū)織金縣自強鄉(xiāng)、龍場鎮(zhèn)，終至織金縣化起鎮(zhèn)。主要工程有：、土石方約102萬m3，隧道17854m（含平導）/，，涵洞15座，車站2座。二、管理機構(gòu)及職責林織鐵路二項目范圍內(nèi)工程線施工安全

2025-04-07 21:22

項目管理辦法(14標)-資料下載頁

【總結(jié)】仁赤高速公路第14合同段管理辦法中交一公局第五工程有限公司仁懷至赤水高速公路第14合同段項目經(jīng)理部二〇一二年二月管理辦法(試行)根據(jù)公司管理辦法，結(jié)合本項目特點，本著優(yōu)質(zhì)、安全、高速、高效地完成施工任務的理念，特作適合于本項目的管理辦法（試行）如下：【一】、備用金管理制度第一條目的：本制度主要用于規(guī)范仁赤高速第十四

2025-04-19 01:17

管理辦法制度規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司系統(tǒng)設計規(guī)范文件號：版本：擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QC-01楊梅趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-01

2025-05-27 15:43

wayout-qc-08元器件檢驗細則-資料下載頁

【總結(jié)】1目的為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止具有明顯缺陷的元器件進入生產(chǎn)過程，特制定本檢驗細則。2適用范圍該檢驗細則規(guī)定了外購的元器件的檢驗要求和步驟。適用于北京威奧特信通科技有限公司產(chǎn)品研發(fā)部所承擔的硬件開發(fā)、設備研制、生產(chǎn)項目所用元器件的檢驗。3職責，屬常規(guī)檢驗的，填寫元器件檢驗登記表,交產(chǎn)品研發(fā)部檢驗員檢驗；對需進行篩選的，送元器件檢測中心進行篩選。,填寫檢驗記錄并進行檢驗狀態(tài)的

2025-07-13 20:47

項目概算、結(jié)算評審管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1項目概算、結(jié)算評審管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范援建工程項目概算、結(jié)算評審工作，提高評審效率，確保評審質(zhì)量，結(jié)合援建項目實際，制定本辦法。第二條工程建設項目適用本辦法。第二章評審準備階段第三條援建項目初步設計穩(wěn)定后，由代建單位將概算資料報送前線工作組。援建項目竣工驗

2024-10-07 12:43

生產(chǎn)運作chapt14項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】1生產(chǎn)與運作管理Production&OperationsManagement河南師范大學經(jīng)濟與管理學院Economics&Managementcollege，HNU陳酉宜2第14章項目計劃管理項目管理概述網(wǎng)絡計劃方法網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算網(wǎng)絡計劃優(yōu)化3

2025-01-18 10:20

生產(chǎn)與運作管理_14項目計劃管理-資料下載頁

【總結(jié)】第14章項目計劃管理項目管理概述網(wǎng)絡計劃方法網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算網(wǎng)絡計劃優(yōu)化1項目管理概述項目項目管理的目標項目管理的內(nèi)容項目成功的關鍵因素2項目項目：在規(guī)定時間內(nèi)，由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性的特定工作我國成功實施的載人航天工程，

2025-01-20 13:14

信息化項目項目管理辦法制度文檔-資料下載頁

【總結(jié)】公司地址:大連市高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈郵編:116023總機:0411-39777000傳真:0411-39777111網(wǎng)址:信息化項目項目管理辦法制度技術部2020年10月11日公司地址:大連市高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈郵編:116023

2024-09-13 15:43

安全管理辦法制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】-1-/100目錄第一部分安全生產(chǎn)管理辦法.....................................-1-第一章總則...................................................-1-第二章安全生產(chǎn)管理目標.......................................-1-

2025-04-17 04:17

6項目管理各項制度及考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理各項制度及考核辦法1 蘭州石化12X街區(qū)2X高層住宅樓及地下車庫工程項目管理制度匯編甘肅六建蘭州石化12X街區(qū)項目部項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及配置項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 項目經(jīng)理項目...

2024-09-26 13:31

材料管理辦法制度規(guī)范工作范文-資料下載頁

【總結(jié)】材料管理辦法目錄一、材料分類錯誤！未定義書簽。二材料計量單位匯總表 2三施工各階段材料采購計劃參考表錯誤！未定義書簽。四材料采購程序錯誤！未定義書簽。一采購準則：錯誤！未定義書簽。五、材料的驗收程序 9六、材料的領用程序 13七、材料（設備）的保管 15九、材料報驗程序 16十、公司內(nèi)部材料（設備）移轉(zhuǎn)程序 17十

2025-04-07 21:42

wayout-qc-15印制板檢驗細則-資料下載頁

【總結(jié)】1目的為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止具有明顯缺陷的印制板進入生產(chǎn)過程，特制定本檢驗細則。2適用范圍該檢驗細則規(guī)定了委托加工的印制板的檢驗要求和步驟。適用于北京威奧特信通科技有限公司產(chǎn)品研發(fā)部所承擔的硬件開發(fā)、設備研制、生產(chǎn)項目所用印制板的檢驗。3職責,交產(chǎn)品研發(fā)部檢驗員檢驗。,填寫檢驗記錄并進行檢驗狀態(tài)的標識。4檢驗要求。外觀印制板的外觀不應有明現(xiàn)的缺陷，如：基

2025-07-13 20:46

項目質(zhì)量管理辦法細則-資料下載頁

【總結(jié)】項目質(zhì)量管理辦法細則第一章總則第一條為了加強長沙地鐵項目部工程質(zhì)量管理工作，杜絕工程質(zhì)量事故，努力提高工程質(zhì)量水平，“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的建成長沙地鐵2號線8標段，在《中國航空港第二工程有限公司長沙項目部工程項目管理標準》“項目質(zhì)量管理標準”的基礎上，結(jié)合長沙地鐵2號線8標工程實際，特制定本細則。第二條本細則編制依據(jù)1.《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號

2025-04-18 02:04

人力資源部部長工作細則及管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部部長工作細則106/106附件1附2附1建立人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表人事管理規(guī)章人事計劃制訂任命部門工作及人員考核人事作業(yè)程序事務處理準則職員服務規(guī)則獎金管理辦法薪金管理辦法薪金獎金管理制度人事管理制度人事管理程序與規(guī)則組織結(jié)構(gòu)人

2025-04-19 01:51

公司招標管理辦法制度規(guī)范工作范文-資料下載頁

【總結(jié)】******有限公司招標管理實施辦法（試行）二O一四年九月目錄第一章總則 3第二章工作目標及適用范圍 3第三章招標權(quán)限及招標管理機構(gòu) 4第四章招標工作的一般要求 8第五章招標立項、進程管理及開標前工作 12第六章開標、評標、議標談判 15第七章定標及合同簽訂實施 17第

2025-04-15 01:14