wayout-qc-08元器件檢驗細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】1目的為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止具有明顯缺陷的元器件進入生產(chǎn)過程，特制定本檢驗細(xì)則。2適用范圍該檢驗細(xì)則規(guī)定了外購的元器件的檢驗要求和步驟。適用于北京威奧特信通科技有限公司產(chǎn)品研發(fā)部所承擔(dān)的硬件開發(fā)、設(shè)備研制、生產(chǎn)項目所用元器件的檢驗。3職責(zé)，屬常規(guī)檢驗的，填寫元器件檢驗登記表,交產(chǎn)品研發(fā)部檢驗員檢驗；對需進行篩選的，送元器件檢測中心進行篩選。,填寫檢驗記錄并進行檢驗狀態(tài)的

2025-07-13 20:47

項目概算、結(jié)算評審管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1項目概算、結(jié)算評審管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范援建工程項目概算、結(jié)算評審工作，提高評審效率，確保評審質(zhì)量，結(jié)合援建項目實際，制定本辦法。第二條工程建設(shè)項目適用本辦法。第二章評審準(zhǔn)備階段第三條援建項目初步設(shè)計穩(wěn)定后，由代建單位將概算資料報送前線工作組。援建項目竣工驗

2024-10-07 12:43

生產(chǎn)運作chapt14項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】1生產(chǎn)與運作管理Production&OperationsManagement河南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院Economics&Managementcollege，HNU陳酉宜2第14章項目計劃管理項目管理概述網(wǎng)絡(luò)計劃方法網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化3

2025-01-18 10:20

生產(chǎn)與運作管理_14項目計劃管理-資料下載頁

【總結(jié)】第14章項目計劃管理項目管理概述網(wǎng)絡(luò)計劃方法網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化1項目管理概述項目項目管理的目標(biāo)項目管理的內(nèi)容項目成功的關(guān)鍵因素2項目項目：在規(guī)定時間內(nèi)，由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性的特定工作我國成功實施的載人航天工程，

2025-01-20 13:14

信息化項目項目管理辦法制度文檔-資料下載頁

【總結(jié)】公司地址:大連市高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈郵編:116023總機:0411-39777000傳真:0411-39777111網(wǎng)址:信息化項目項目管理辦法制度技術(shù)部2020年10月11日公司地址:大連市高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈郵編:116023

2024-09-13 15:43

安全管理辦法制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】-1-/100目錄第一部分安全生產(chǎn)管理辦法.....................................-1-第一章總則...................................................-1-第二章安全生產(chǎn)管理目標(biāo).......................................-1-

2025-04-17 04:17

6項目管理各項制度及考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 項目管理各項制度及考核辦法1 蘭州石化12X街區(qū)2X高層住宅樓及地下車庫工程項目管理制度匯編 甘肅六建蘭州石化12X街區(qū)項目部 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及配置 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 項目經(jīng)理項目...

2024-09-26 13:31

材料管理辦法制度規(guī)范工作范文-資料下載頁

【總結(jié)】材料管理辦法目錄一、材料分類 錯誤！未定義書簽。二材料計量單位匯總表 2三施工各階段材料采購計劃參考表 錯誤！未定義書簽。四材料采購程序 錯誤！未定義書簽。一采購準(zhǔn)則： 錯誤！未定義書簽。五、材料的驗收程序 9六、材料的領(lǐng)用程序 13七、材料（設(shè)備）的保管 15九、材料報驗程序 16十、公司內(nèi)部材料（設(shè)備）移轉(zhuǎn)程序 17十

2025-04-07 21:42

wayout-qc-15印制板檢驗細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】1目的為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止具有明顯缺陷的印制板進入生產(chǎn)過程，特制定本檢驗細(xì)則。2適用范圍該檢驗細(xì)則規(guī)定了委托加工的印制板的檢驗要求和步驟。適用于北京威奧特信通科技有限公司產(chǎn)品研發(fā)部所承擔(dān)的硬件開發(fā)、設(shè)備研制、生產(chǎn)項目所用印制板的檢驗。3職責(zé),交產(chǎn)品研發(fā)部檢驗員檢驗。,填寫檢驗記錄并進行檢驗狀態(tài)的標(biāo)識。4檢驗要求。外觀印制板的外觀不應(yīng)有明現(xiàn)的缺陷，如：基

2025-07-13 20:46

項目質(zhì)量管理辦法細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】項目質(zhì)量管理辦法細(xì)則第一章總則第一條為了加強長沙地鐵項目部工程質(zhì)量管理工作，杜絕工程質(zhì)量事故，努力提高工程質(zhì)量水平，“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的建成長沙地鐵2號線8標(biāo)段，在《中國航空港第二工程有限公司長沙項目部工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》“項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，結(jié)合長沙地鐵2號線8標(biāo)工程實際，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則編制依據(jù)1.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號

2025-04-18 02:04

人力資源部部長工作細(xì)則及管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部部長工作細(xì)則106/106附件1附2附1建立人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表人事管理規(guī)章人事計劃制訂任命部門工作及人員考核人事作業(yè)程序事務(wù)處理準(zhǔn)則職員服務(wù)規(guī)則獎金管理辦法薪金管理辦法薪金獎金管理制度人事管理制度人事管理程序與規(guī)則組織結(jié)構(gòu)人

2025-04-19 01:51

公司招標(biāo)管理辦法制度規(guī)范工作范文-資料下載頁

【總結(jié)】******有限公司招標(biāo)管理實施辦法（試行）二O一四年九月目錄第一章總則 3第二章工作目標(biāo)及適用范圍 3第三章招標(biāo)權(quán)限及招標(biāo)管理機構(gòu) 4第四章招標(biāo)工作的一般要求 8第五章招標(biāo)立項、進程管理及開標(biāo)前工作 12第六章開標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)談判 15第七章定標(biāo)及合同簽訂實施 17第

2025-04-15 01:14

德陽天星快速干線項目管理辦法制度規(guī)范工作范文-資料下載頁

【總結(jié)】德陽市天星快速干線工程項目施工管理辦法德陽市天星快速干線項目部二○一三年二月目錄安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦法--------------------------------------------3施工安全準(zhǔn)備工作驗收辦法------------------------

2025-04-18 07:01

14項目開發(fā)與技術(shù)能力-資料下載頁

【總結(jié)】14項目開發(fā)與技術(shù)能力12新興產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展信息技術(shù)生物技術(shù)新材料技術(shù)新能源技術(shù)空間技術(shù)海洋技術(shù)……新產(chǎn)品項目管理3傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長速度減緩、下降美國:1950-1983年每100萬美元GNP消耗鋼材從64噸下降到31噸。導(dǎo)致美國鋼鐵業(yè)萎縮，1986年原鋼產(chǎn)量

2025-01-14 04:36

16項目成本管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】377/12項目成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人378/121.目的為提高海爾地產(chǎn)集團成本管理水平，增強成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合集團成本管理的要求，特制定本制度。2.范圍適用于海爾地產(chǎn)集團

2025-04-14 10:48

管理辦法制度wayout-qc-14項目階段評審工作細(xì)則(編輯修改稿)

管理辦法制度wayout-qc-14項目階段評審工作細(xì)則-wenkub.com

管理辦法制度wayout-qc-14項目階段評審工作細(xì)則(已改無錯字)

管理辦法制度wayout-qc-14項目階段評審工作細(xì)則-資料下載頁

管理辦法制度wayout-qc-14項目階段評審工作細(xì)則(參考版)