【總結(jié)】17/17專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的工具(一)一、組織戰(zhàn)略、決策類(lèi)管理工具1、戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架包括總戰(zhàn)略框架和公司業(yè)務(wù)組合矩陣(1)總戰(zhàn)略框架穩(wěn)定性???穩(wěn)定性戰(zhàn)略(Stability?strategy)特征是很少發(fā)生重大的變化,這種戰(zhàn)略包括持續(xù)地向同類(lèi)型的顧客提供同樣的產(chǎn)
2024-07-28 22:38
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的工具一、組織戰(zhàn)略、決策類(lèi)管理工具1、戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架包括總戰(zhàn)略框架和公司業(yè)務(wù)組合矩陣(1)總戰(zhàn)略框架穩(wěn)定性???穩(wěn)定性戰(zhàn)略(Stability?strategy)特征是很少發(fā)生重大的變化,這種戰(zhàn)略包括持續(xù)地向同類(lèi)型的顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù),維持市場(chǎng)份額,并保
2024-07-28 22:36
【總結(jié)】非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)2021年主講人:張守春(AndrewZhang)人才的重要意義經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)營(yíng)客戶(hù)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠(chéng)顧客滿(mǎn)意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來(lái)利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿(mǎn)意員工需求得到滿(mǎn)足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)
2025-05-15 10:27
【總結(jié)】1淺談實(shí)施有效的人力資源管理人是社會(huì)的組成部分,也是社會(huì)前進(jìn)和發(fā)展的動(dòng)力。同樣,人力資源是企業(yè)的重要的組成部分,也是企業(yè)的基礎(chǔ)和根本。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有好的員工,就算有好的技術(shù)和項(xiàng)目也不會(huì)有發(fā)展的。所以,當(dāng)今的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中已經(jīng)把人力資源當(dāng)作企業(yè)的工作的重點(diǎn)了。企業(yè)勞動(dòng)人事部門(mén)的工作人員在日常管理工作中,經(jīng)常碰到這樣一些麻煩或問(wèn)題:雖然想盡辦
2024-12-06 00:55
【總結(jié)】表5-1 計(jì)劃內(nèi)容示例要素計(jì)劃類(lèi)別計(jì) 劃依 據(jù)可預(yù)計(jì)效果總方針、政策 職位編制計(jì)劃 人員儲(chǔ)備計(jì)劃 人員需求預(yù)估 內(nèi)部供給計(jì)劃 外部招聘計(jì)劃 教育培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃 投資預(yù)算
2025-06-22 16:12
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的132項(xiàng)工具資料大全1、戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架包括總戰(zhàn)略框架和公司業(yè)務(wù)組合矩陣(1)總戰(zhàn)略框架穩(wěn)定性穩(wěn)定性戰(zhàn)略(Stability?strategy)特征是很少發(fā)生重大的變化,這種戰(zhàn)略包括持續(xù)地向同類(lèi)型的顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù),維持市場(chǎng)份額,并保持組織一貫的投資報(bào)酬率記錄。判定一個(gè)組織是否在實(shí)行穩(wěn)定性戰(zhàn)略不是件容易的
【總結(jié)】人力資源工具寶庫(kù)專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的132項(xiàng)工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢(shì)之一1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實(shí)施模型?3?波特價(jià)值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過(guò)程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類(lèi)型
2025-06-28 12:29
【總結(jié)】 人力資源管理專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告模板 在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的人力資源管理專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助?! ∫弧?shí)習(xí)簡(jiǎn)介 1、實(shí)習(xí)目的:在大學(xué)畢業(yè)之際,畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),通過(guò)階段性時(shí)間的實(shí)習(xí),為我們之后走向社會(huì)從事人力資源管理工作奠定良好的工
2025-02-08 21:39
【總結(jié)】(大量管理資料下載)怎樣制定你的人力資源戰(zhàn)略□深圳君合智聯(lián)管理咨詢(xún)公司楊序國(guó)作為公司“戰(zhàn)略合作伙伴”的新型人力資源經(jīng)理人員,你頭等重要的工作就是制定公司的人力資源戰(zhàn)略,你的老板也當(dāng)然相信你能根據(jù)公司戰(zhàn)略與理念制定公司的人力資源戰(zhàn)略,但你真的知道該怎幺做嗎?你所制定的人力資源戰(zhàn)略是否有助于公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)與“落地”?或者是否真正指導(dǎo)
2025-05-29 09:51
【總結(jié)】第1講成為部門(mén)主管心態(tài)及形勢(shì)變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門(mén)主管,下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門(mén)主管確實(shí)是
2025-06-27 01:33
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(節(jié)選)【課程名稱(chēng)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程編號(hào)】D06【所屬體系】人力資源類(lèi)【主講專(zhuān)家】周昌湘【內(nèi)含產(chǎn)品】課程12講,VCD光盤(pán)6張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套(北京大學(xué)出版社)【全套定價(jià)】600元內(nèi)容提要第一部分 部門(mén)主管常有的人事難題 第一講 成為部門(mén)主管的心態(tài)
2025-04-15 02:03
【總結(jié)】我們?cè)谄髽I(yè)當(dāng)中,非常重要的課題,那就是有關(guān)人的課題,那諸位現(xiàn)在在企業(yè)的第一線,都知道企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)今社會(huì),各行各業(yè)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。說(shuō)到這個(gè)競(jìng)爭(zhēng),我想在展開(kāi)今天這個(gè)課題之前,想問(wèn)大家一個(gè)比較古老的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題是什么呢?說(shuō)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是什么競(jìng)爭(zhēng),各位怎么看。那如果你說(shuō)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人的競(jìng)爭(zhēng),我立馬可以反過(guò)來(lái)問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題,你看,我們有的企業(yè)尤其是一些過(guò)去得國(guó)有企業(yè),有沒(méi)有人才?大
2024-08-14 18:09
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)××公司人力資源規(guī)劃××××咨詢(xún)組2目錄前言....................................................................................................................
2025-01-21 12:05
【總結(jié)】××企業(yè)人力資源規(guī)劃方案一、企業(yè)背景介紹:××企業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,企業(yè)業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境與當(dāng)初企業(yè)制定的中長(zhǎng)期發(fā)展已發(fā)生了很大的變化。為令企業(yè)更好地發(fā)展,必須有一個(gè)較完善的人力資源規(guī)劃,并在此基礎(chǔ)上制訂職務(wù)編制、人員配置、人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪
2024-10-30 09:46
【總結(jié)】個(gè)人簡(jiǎn)歷人力資源經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板下載個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名XXX性別女出生年月1972-10-19目前城市上海市聯(lián)系電話013000000000住址http://resume.glzy8.請(qǐng)換成自己的真實(shí)地址!電子郵箱resume@glzy8.請(qǐng)換成自己的真實(shí)信箱!求職意向目廣佬毯苛釀瞧州羹祝蟬原就怒饋狡觸鄭判乏酮薛儀超膜楊冪氰倡進(jìn)種遺矮陀六粹
2024-11-13 13:33