【總結】供應商評估及管理確定供應商主要地評價標準質(zhì)量體系環(huán)境供應商表現(xiàn)評估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評估方式各因素細化為多項指標每項指標賦予一定的分值和評分的標準供應商評估由技術戰(zhàn)略采購質(zhì)
2024-09-13 16:00
【總結】字號:大中小中國第一汽車集團公司?? 1.北京市汽車燈廠? 2.北京市八大處電子器件廠? 3.北京市汽車濾清器廠? 4.北京電視設備廠? 5.北京醫(yī)療設備四廠? 6.北京市汽車水泵廠? 7.北京市華豐汽車橡塑密封件廠? 8.北京京偉電器有限公司&
2025-01-17 22:08
【總結】9/9CRM解決方案概述電子商務已經(jīng)使我們的商業(yè)模式發(fā)生了巨大變化,更明顯的是,它改變了您與客戶合作的方式。也許你已經(jīng)開始著眼客戶服務問題,但你的服務是否夠細、夠準、夠全面呢?散點式的服務是否能夠集成起來,產(chǎn)生成倍的效率呢?現(xiàn)在,讓IBM幫您從全局觀念重新審視您的服務系統(tǒng),尋找能夠真正滿足客戶需求的解決方案吧。CRM簡述客戶關系管理包括一個組織機構判斷、選擇、爭
2025-05-03 02:40
【總結】yonyouU8領域產(chǎn)品應用解決方案U8+CRM領域解決方案----流通行業(yè)適用行業(yè)本文檔,主要適用于商貿(mào)流通行業(yè)中的工業(yè)品分銷貿(mào)易的細分行業(yè);這類企業(yè)的主要特點,這類貿(mào)易企業(yè)的客戶,多是最終的工業(yè)客戶;銷售組織主要通過自己建立分公司、辦事處構建自己的分銷網(wǎng)絡;并且經(jīng)銷的工業(yè)品無需復雜的后續(xù)服務。名詞解釋線索:指初始
2025-04-22 22:12
【總結】供應商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓采購系統(tǒng)結算供應商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務與談判成本分析供應商選擇供應商認證供應商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(Buyer)
2025-01-21 01:42
【總結】1CopyrightOracleCorporation,1999.Allrightsreserved.IntroductiontoOracleeBusiness:CRMbruceliOracleeducation1-2CopyrightOracleCorporation,1999.Allrights
2025-01-22 03:43
【總結】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-05-03 22:18
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 20:20
【總結】如何開發(fā)供應商我們經(jīng)常遇見的問題n我們應該:在供應商選擇中應用團隊方法?采用一個還是多個供應商?從供應商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣湽芾??n我們?nèi)绾危焊玫胤治龉蹋縿?chuàng)建新的供應源?避免道德規(guī)范方面問題?供應商開發(fā)工作面臨的實際
2025-01-07 18:53
【總結】2023/1/26Inspurgroup浪潮CRM解決方案PS產(chǎn)品部InspurGroup,Genersoftco.,Ltd22023/1/26Inspurgroup目錄CRM管理的問題現(xiàn)狀分析浪潮CRM實現(xiàn)方案平臺實現(xiàn)CRM(實例)平臺實現(xiàn)CRM優(yōu)勢分析32023/1/26In
2025-01-08 20:11
【總結】第八章CRM中的營銷策略商學院李長儀CRM中的營銷策略關系營銷(特征、策略)一對一營銷(核心理念)數(shù)據(jù)庫營銷(RFM模型、過程)直復營銷CRM中的營銷策略企業(yè)通過CRM系統(tǒng)獲取顧客各種各樣的信息,再利用各種方法手段將這些信息加工整理用于營銷實踐,以便企業(yè)制定和實施營銷策略。
2025-02-26 23:50
【總結】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理:供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2024-09-07 10:07
【總結】供應商質(zhì)量檔案年月度編號:供應商名稱地址進貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗結果供貨及時性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
【總結】網(wǎng)上在線談判軟件供應商操作指南我中心的網(wǎng)上談判方式有電話網(wǎng)上談判、視頻網(wǎng)上談判兩種,某項目的談判方式請參見招標文件第一頁的關鍵信息或談判邀請函的提示信息。、談判方式為電話網(wǎng)上談判的項目,供應商上傳投標文件后,應在開標時間后登錄深圳政府采購網(wǎng),點擊網(wǎng)上談判菜單,進入本項目的網(wǎng)頁,查看公告欄。公告欄中將提示供應商按照系統(tǒng)隨機抽取的談判順序,待公告欄中提示開始談判后,撥打談判電話,報出談判口令
2025-07-07 15:34
【總結】醫(yī)藥行業(yè)CRM解決方案醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析醫(yī)藥行業(yè)中的企業(yè)類型較多,大致可分為:醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)、醫(yī)藥保健品及消費品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療設備生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機構等等。各類型企業(yè)在經(jīng)營模式上有各自的特點,在生產(chǎn)和銷售模式上也不盡相同,但不論哪種類型的企業(yè)都同樣要面臨激烈的市場競爭,都要在競爭中生存和發(fā)展。目前醫(yī)藥企業(yè)主要有以下問題亟待解決:
2025-07-13 20:22