xx區(qū)“十三五”醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-12-09 05:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提升醫(yī)院的診療能力和水平。 二、強(qiáng)化醫(yī)院優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)。加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)醫(yī)院（科室）的聯(lián)系與合作，將具備優(yōu)勢的骨科、肛腸科、心血管內(nèi)科、運動康復(fù)等作為重點學(xué)科予以發(fā)展，逐步成為區(qū)內(nèi)一流、市內(nèi)某些學(xué)科領(lǐng)先的區(qū)級人民醫(yī)院，并在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的科研、教學(xué)、急救等方面發(fā) 揮“龍頭作用”。 三、根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展情況，力爭在三年內(nèi)啟動醫(yī)院二期建設(shè)，在“ 十三 五”期末，醫(yī)院具備創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的能力。 五個工程：即區(qū)域衛(wèi)生“雙基”工程、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)優(yōu)化工程、公共衛(wèi)生服務(wù)均衡工程、衛(wèi)生科技創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)工程、中醫(yī)藥提升工程。 （一）區(qū)域衛(wèi)生“雙基”工程 堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，以健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、提升服務(wù)能力、完善體制機(jī)制為重點，著重保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制，進(jìn)一步改善基層衛(wèi)生基礎(chǔ)條件，突出強(qiáng)化基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能。 進(jìn)一步完善基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。原則上每個街道（鎮(zhèn)）設(shè)置 一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，每 23 個村（社區(qū)）設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，站均服務(wù)人口不少于 萬人；區(qū)域面積較大的，可適當(dāng)增設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實行機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、人員培訓(xùn)、藥品配送、輔助檢查流動服務(wù)、信息管理和業(yè)績考核“六統(tǒng)一”管理，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)率和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)率均達(dá)到 100%。對村衛(wèi)生室進(jìn)行轉(zhuǎn)型改造，實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 站一體化管理， 十三 五期間，一體化管理率達(dá)到 100%。 全面加強(qiáng)基層衛(wèi)生綜合服務(wù)功能。切實轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，突出加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在提供基本藥物 、落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等方面的能力和水平，完善社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和全科團(tuán)隊工作規(guī)范，推行網(wǎng)格化管理、巡回式服務(wù)。進(jìn)一步完善以內(nèi)部藥事服務(wù)為核心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性機(jī)制，科學(xué)界定社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)功能，提高基層衛(wèi)生服務(wù)效率。 （二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)優(yōu)化工程 全面落實國家基本藥物制度。政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實施基本藥物制度，全部配備和使用基本藥物，實行零差率銷售。擴(kuò)大基本藥物制度的覆蓋面，實行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）全部納入基本藥物制度實施范圍，提高基本藥物制度的可及性。根據(jù)群眾的用藥 習(xí)慣和需求，合理調(diào)整基本藥物目錄，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員和群眾普遍形成合理的用藥習(xí)慣。 建立城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與管理新體制。深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革，進(jìn)一步完善以內(nèi)部藥事服務(wù)為核心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性機(jī)制，科學(xué)界定社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)功能，創(chuàng)新運行機(jī)制，建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)的考核和激勵制度，改革社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制和運行機(jī)制。明確機(jī)構(gòu)性質(zhì)和人員編制。政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為社會公益類事業(yè)單位，按照服務(wù)人口和機(jī)構(gòu)職能，合理確定人員編制；妥善做好不符合執(zhí)業(yè)資格人員的轉(zhuǎn)崗、分流和編外人員的用工問題。 建立績效工資制度。遵循保障 與激勵并重的原則，在政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面建立起與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物價水平相適應(yīng)，與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接，與崗位職責(zé)和實際貢獻(xiàn)相匹配的績效工資制度。建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度為核心的績效考核體系，形成科學(xué)合理的內(nèi)部分配機(jī)制，充分調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員的積極性，增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)活力。 推動智慧衛(wèi)生建設(shè)。加快 XX 區(qū)衛(wèi)生信息中心建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理系統(tǒng)軟件、區(qū)域居民健康檔案與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)行政管理平臺、區(qū)域醫(yī)院臨床診療數(shù)據(jù)交換與共享平臺、區(qū)域雙向轉(zhuǎn)診平臺建設(shè)，使區(qū)域內(nèi)的 醫(yī)療衛(wèi)生資源信息率先實現(xiàn)共享和交換。以強(qiáng)大的信息技術(shù)平臺為依托，重點提高高血壓、糖尿病等慢病的動態(tài)信息化管理水平，力爭全區(qū)城鄉(xiāng)居民電子健康檔案建檔率達(dá)到 90%以上，高血壓和糖尿病人規(guī)范管理率均達(dá)到 85%以上。 （三）公共衛(wèi)生均衡工程 完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化制度。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r、主要公共衛(wèi)生問題和財政承受能力，調(diào)整和擴(kuò)大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，增加和完善服務(wù)內(nèi)容，穩(wěn)步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和城鄉(xiāng)居民健康體檢的經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)。建立和完善重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目調(diào)整機(jī)制，逐步將食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、餐飲 衛(wèi)生、衛(wèi)生應(yīng)急等重點任務(wù)納入重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，加大重點人群健康管理和公共衛(wèi)生安全保障力度，提升城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生服務(wù)共享水平。 加強(qiáng)重點人群健康管理。針對嚴(yán)重威脅兒童、婦女、老年人等重點人群的健康問題，有效整合基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)資源，實施重點人群健康關(guān)懷行動計劃，全面提升人群健康的整體水平。 專欄二：重點人群健康關(guān)懷行動計劃 重點人群健康關(guān)懷行動計劃，旨在通過解決兒童、婦女和老年人等重點人群重點疾病問題，促進(jìn)和提升人群健康整體水平。 一、兒童健康關(guān)懷行動計劃。免費開展先天性 苯丙酮尿癥、甲狀腺功能低下、聽力障礙和先天性心臟病等新生兒疾病篩查，實行兒童白血病（四型）、先天性心臟病（兩型）和甲狀腺功能低下等疾病的免費治
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1