【總結(jié)】23/23獎是手段,勵(lì)是目的(發(fā)表日期:2004年10月09日)有獎才有勵(lì),但非有獎就有勵(lì)。有效的激勵(lì),來自有效的獎勵(lì)。EveTahmincioglu著作為Mindbridge軟件公司的首席運(yùn)營官,特斯塔(ScottTesta)對自己所制定的員工激勵(lì)計(jì)劃頗為自豪。該計(jì)劃旨在激勵(lì)銷售隊(duì)伍勇攀新的業(yè)績高峰。公司許諾,業(yè)績出色者可以去他想去的任何一
2025-05-14 02:40
【總結(jié)】11/12激勵(lì)度的計(jì)算AformulationforIncentive摘要按照市政府優(yōu)待老人的政策,廣州市絕大部分公共交通對60歲至65歲的老人實(shí)行半價(jià)乘車優(yōu)惠,對于65歲以上的老人實(shí)行免費(fèi)乘車優(yōu)惠。這一政策對于廣州的戶籍老人乘坐公共交通出行產(chǎn)生很大的激勵(lì)。廣州市地鐵公司公告:每天平均有近6千人次老人半價(jià)乘坐廣州地鐵,有近3萬人次老人持免費(fèi)卡乘坐廣州
2025-05-14 02:54
【總結(jié)】·激勵(lì)機(jī)制·員工激勵(lì)機(jī)制·組織目標(biāo)體系·誘導(dǎo)因素集合·個(gè)人因素集合·激勵(lì)機(jī)制作用性質(zhì)·激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)·激勵(lì)機(jī)制模型中的三條通路·激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行模式·激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行中的信息交流激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制是通過一套
【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新對推動企業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。就我國企業(yè)目前的狀況看,技術(shù)創(chuàng)新水平并不高,大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品并沒有國際競爭力。造成這種狀況的一個(gè)重要原因就是缺乏有效的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。我國已經(jīng)正式加入WTO,國內(nèi)外的競爭將日益激烈,如何建立一個(gè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制來提升企業(yè)競爭力就顯得十分重要?! ∫?、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在激勵(lì)模式
2025-05-14 02:56
【總結(jié)】激勵(lì)約束失衡引發(fā)管理黑洞??????????????????????????????
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】有效溝通技巧★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講高效溝通概述:態(tài)度、知識、技巧?第二講有效溝通技巧:信息發(fā)送、接收、反饋——積極聆聽?第三講有效的肢體語言:決定性的七秒鐘?第四講高效溝通的基本步驟——介紹FAB原則
【總結(jié)】11/11標(biāo)準(zhǔn)名稱員工獎懲條例批準(zhǔn)審核擬稿標(biāo)準(zhǔn)編號人-B[2004]002上級公司審批版本號A/0發(fā)行日期2004-09-20第一條:為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。第二條:本條例適用于我司全部員工。第三條:獎懲類別:1、獎勵(lì)——獎金、書面
2025-05-14 02:57
【總結(jié)】寶供:一個(gè)成功的典范[附圖]信息來源:計(jì)算機(jī)世界????在記者采訪的眾多物流公司中,無論是寶供的合作伙伴還是寶供的對手,都對它的信息系統(tǒng)羨慕不已。可以說,在某種程度上,寶供依靠它獲得了名氣,得到了飛速的發(fā)展,也聚斂了不少的財(cái)富。?????從1994年底成立至今,在短短6年的時(shí)間里,寶
【總結(jié)】目錄第一章股權(quán)設(shè)計(jì)總體方案..................................................................1.集團(tuán)員工持股股權(quán)模式設(shè)計(jì)..........................................................................1.持股人員范圍.........
【總結(jié)】葉茂中:一匹曠野里奔嘯的狼發(fā)布時(shí)間:2004-02-24??葉茂中,資深營銷策劃人和品牌管理專家、南京理工大學(xué)工商管理碩士(MBA)研究生導(dǎo)師,著有《廣告人手記》《圣象品牌整合策劃紀(jì)實(shí)》《轉(zhuǎn)身看策劃》《新策劃理念》(6冊)《創(chuàng)意就是權(quán)力》。1997-2000年被評為中國企業(yè)十大策劃家,2001年被評為中國營銷十大風(fēng)云人物,2002年被評為中國策劃十
【總結(jié)】29/30上海AAA汽車公司XX部門員工激勵(lì)問題研究上海AAA汽車公司XX部門員工激勵(lì)問題研究摘要激勵(lì)就是通過精神或物質(zhì)的某些刺激,促使人有一股內(nèi)在工作動機(jī)和工作干勁,朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動。也就是調(diào)動人的積極性。激勵(lì)是管理者需要掌握的最具有挑戰(zhàn)性的技能,它既要基于高深的科學(xué)理論,又要具有藝術(shù)性。在現(xiàn)代企業(yè)和部門管理中,激勵(lì)是管理
2025-05-29 23:43
【總結(jié)】你想讓朋友和員工更開心嗎?——贈送禮物和員工激勵(lì)的藝術(shù)看看你怎么回答小李朋友多,每月的開支中,花在人情往來上的錢總是不少。這不,星期天又要去參加一位好朋友的婚禮。大家知道結(jié)婚辦宴席,出席的親朋好友一般都要給紅包,作為新婚的賀禮??墒切±羁傆X得這樣太俗氣,好像是交錢去喝喜酒,感覺人情味不濃。他正在苦思冥想送一個(gè)什么樣的特別的禮物給新娘新郎,他希望這個(gè)禮物能給新婚夫婦不一樣的
2025-05-29 23:32
【總結(jié)】67/68《棋行天下》(第一章初涉商海)一個(gè)人蹣跚學(xué)步時(shí)的步態(tài)是笨拙的,也是容易被人遺忘的,但一個(gè)初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。在整整40天里,我向一個(gè)無賴追債的過程中,受夠了愚弄和欺騙,付出了本不應(yīng)該由我付出的辛酸和淚水……但對于后來的我來說,這種付出是值得的,它決定了我今后用什么樣的方式走自己的路。我是因?yàn)橐粋€(gè)偶然的機(jī)會才加入營銷行列的。19
【總結(jié)】讓老板愛死你10大管理技巧52個(gè)職場法則這是一本實(shí)用的好書是您一生可以受用的職場絕活 第一章情緒管理:最高級的服從藝術(shù)第1節(jié)紓解老板的壓力經(jīng)濟(jì)不景氣,到處哀鴻遍野,無人不以“壓力”為苦。上班精神苦,下班塞車苦;買不起房子苦,賣不掉房子更苦;銀行借不到錢苦,貸款付不出也苦。殊不知這不過是小職員心聲,而老板所背負(fù)的,可是事關(guān)企業(yè)存亡、社會責(zé)任,甚至國家經(jīng)
【總結(jié)】49/50實(shí)踐版的《管理學(xué)》書名:潛能——挖掘中國企業(yè)新優(yōu)勢內(nèi)容簡介:我們認(rèn)為,實(shí)踐中用不上的東西沒有論述的價(jià)值,實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn)。和傳統(tǒng)的教科書徹底不同的是,本書嘗試以咨詢報(bào)告為中心去設(shè)計(jì)和組織理論,從中國企業(yè)最前沿的管理實(shí)踐出發(fā),匯集中外十大頂尖咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目報(bào)告,以真實(shí)案例為分析基礎(chǔ),全面透視中國企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),深度挖掘企業(yè)經(jīng)營潛能。在這本實(shí)踐版
2025-05-29 23:41