縱橫集團(tuán)科技股份公司考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-11 15:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下幾 個(gè)階段。 . 制定考核方案：由綜合管理部根據(jù)相關(guān)規(guī)定，組織各事業(yè)部制定相應(yīng)的考核實(shí)施方案。 . 填寫(xiě)考核表：考核者根據(jù)要求填寫(xiě)考核表。 . 資料的收集與統(tǒng)計(jì)：由各事業(yè)部協(xié)同綜合管理部對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行匯總與統(tǒng)計(jì)，得出考核結(jié)果。 . 各部門(mén)可根據(jù)需要安排考核結(jié)果的反饋面談，由員工的直接上級(jí)向被考核員工指出工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。員工在面談中可就考核結(jié)果的不認(rèn)同部分提出質(zhì)疑，若不能達(dá)成共識(shí)，可向公司考核委員會(huì)提出申訴。 . 考核方法 . 根據(jù)需要，通過(guò)不同的考核者（本人、上級(jí)主管、同事、下屬、客戶(hù)等）從不同的角度（或方向）來(lái) 考核員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作能力。每一工作崗位在進(jìn)行考核時(shí)可根據(jù)實(shí)際需要確定考核者人數(shù)和每一考核者的權(quán)重配比，最后按照各考核者評(píng)價(jià)結(jié)果的權(quán)重計(jì)算出最終考核成績(jī)。 . 各部門(mén)必須做好平常的工作日記、周記或月報(bào)表等員工工作績(jī)效的記錄，以此作為考核評(píng)定的依據(jù)。 7. 考核的結(jié)果 . 人事考核結(jié)果的運(yùn)用 . 薪資分配：根據(jù)月、季度、年度業(yè)績(jī)考核的結(jié)果進(jìn)行月、季度、年度效益工資的分配。 . 培訓(xùn) ： 管理者以及 培訓(xùn) 工作負(fù)責(zé)人，在考慮培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料，借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開(kāi)發(fā)、利用能力工作的關(guān)鍵。 . 調(diào)配 ： 管理 者在進(jìn)行人員崗位調(diào)配時(shí)，應(yīng)該參考人事考核的評(píng)定結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。 . 晉升 ： 應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的 結(jié)果 ，作為 員工晉升的參考依據(jù) 。 . 人員淘汰：參照集團(tuán)的要求，進(jìn)行人員淘汰。 考核層次 具體組織者 操作時(shí)間 操作結(jié)果 子公司 中層 管理人員 集團(tuán)公司和 各子公司 每年 2月份 實(shí)行不低于 10％的末尾淘汰率，各子公司至少應(yīng)淘汰 1人，對(duì)其進(jìn)行降職或降低工資等級(jí)的處理。 一般員工 各子公司 每年 11月份 實(shí)行不低于 4％的末尾淘汰率。對(duì)不稱(chēng)職員工給予終止合同的處理（原電信身份員工按相關(guān)管理辦法執(zhí) 行） 廈門(mén)縱橫集團(tuán)科技股份有限公司 考核管理辦法 5 . 各事業(yè)部、職能部門(mén)于 11 月初進(jìn)行年度的績(jī)效考核，根據(jù)分?jǐn)?shù)排序，向公司考核委員會(huì)提交占部門(mén)人數(shù) 5％的末位員工名單及考核資料進(jìn)行討論，初步確定擬淘汰人員名單。 . 考核委員會(huì)派專(zhuān)人與擬淘汰人員進(jìn)行面談，記錄其反饋情況。 . 考核委員會(huì)根據(jù)反饋情況討論并最終確認(rèn)淘汰人員名單，由綜合管理部通知淘汰人員辦理離職手續(xù)。 8. 考核表的保管與查閱 . 考核表的保管 . 保管者 ： 考核表由 先由各部門(mén)自行保管，考核期結(jié)束后匯總至綜合管理部 加以保管。 . 保管期限 ： 考核表自制成日起，保存 二 年。但是，那些與退休退職人員有關(guān)的考核表。自退休退職日起， 保存一年 后即可銷(xiāo)毀 。 . 考核 表內(nèi)容的查閱 部門(mén)經(jīng)理以上人員 在工作中涉及到某員工人事問(wèn)題，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí)，可以向考核表的保管者提出查閱要求。 9. 附則 . 本辦法經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)頒布后實(shí)行，修改時(shí)亦同。 . 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。 10. 文件修改記錄 修改次數(shù) 修改頁(yè)碼 修改摘要 修改生效日期 廈門(mén)縱橫集團(tuán)科技股份有限公司 考核管理辦法 6 中層管理人員績(jī)效管理細(xì)則 一．目的： 1．以公司《考核管理辦法》為基礎(chǔ)，客觀地對(duì)中層管理人員 在職務(wù)上的工作行為和工作效
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