it總體規(guī)劃、架構(gòu)及治理評(píng)估咨詢項(xiàng)目介紹(編輯修改稿)
2025-06-09 22:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的問(wèn)題, 其有效的解決方案就是要有一個(gè)總體IT架構(gòu)評(píng)估和架構(gòu)的審核. a. 企業(yè)公司對(duì)總體架構(gòu)的需求. 每一個(gè)企業(yè)公司和每一地的政府幾乎都有很大的IT投資， 的別是在IT初期建設(shè)中，投入的巨大的資金和資源。即使在IT建設(shè)好后， 每年也要投入公司總收入的很大一個(gè)比例在IT的不斷完善和維護(hù)上。 一個(gè)100億收入的公司，在IT投入平均達(dá)4億。如果是金融或高科技領(lǐng)域， 一個(gè)100億收入的公司，IT常年投入平均達(dá)9到10 億。 那么是否如此大的投資能達(dá)到或?qū)⒌竭_(dá)公司今天或明天的事業(yè)及運(yùn)作發(fā)展的需求呢， 是否與公司的事業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃一致呢？這就需要IT的總體架構(gòu)的評(píng)估和審核?！ . IT投資回報(bào)審核的需要. 企業(yè)IT 的主管需要一個(gè)客觀的， 全面的公司,政府范圍的IT 總體架構(gòu)的現(xiàn)狀并且要了解和掌控IT投資的功效. 公司和政府的的主管們迫切需要什么呢? IT總體架構(gòu)評(píng)估. c. IT的總體架構(gòu)是企業(yè)保持其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本保障. 面對(duì)不斷上升的,來(lái)自于全球化的市場(chǎng),產(chǎn)品與管理的激烈競(jìng)爭(zhēng), 企業(yè)的最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)之一就是企業(yè)的IT總體架構(gòu). 這個(gè)架構(gòu)是否有效的支持了今天的企業(yè)事業(yè)運(yùn)作的要求? 是否可支持明天的要求和發(fā)展? 總體架構(gòu)評(píng)估可以回答這個(gè)問(wèn)題. d. IT的總體架構(gòu)是否正確的確認(rèn) IT總體架構(gòu)的可靠性， 高效性， 可擴(kuò)展性，安全性是否達(dá)到了行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)？ 要進(jìn)行IT總體架構(gòu)的評(píng)估。 e. 鑒別企業(yè)部門(mén)的分立IT項(xiàng)目投入的重復(fù)性，發(fā)現(xiàn)與促進(jìn)企業(yè)的IT合作和整體提升， 規(guī)避IT技術(shù)引入的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！ . IT 的工作流程：協(xié)作流程，立項(xiàng)，資金資源管理， 項(xiàng)目?jī)?yōu)化，實(shí)施和高級(jí)項(xiàng)目管理等等的IT運(yùn)作流程在我國(guó)目前的階段， 企業(yè)最有效的IT評(píng)估方式是聘用職業(yè)總體規(guī)劃師（Chief Enterprise Architect） 。企業(yè)總體架構(gòu)師的高級(jí)專業(yè)性和豐富的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)使絕大部分的中國(guó)的企業(yè)不能找到并擔(dān)負(fù)不了這樣的全職高級(jí)IT專業(yè)管理人才。國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的公司中，多設(shè)有總體規(guī)劃師的職位。總體規(guī)劃師實(shí)際是一位職業(yè)CIO, 有效的避開(kāi)企業(yè)內(nèi)部的人事和組織上的約束， 集中專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在IT總體架構(gòu)的評(píng)估上。 這個(gè)職業(yè)CIO大多有15年以上的國(guó)際水平的IT 管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)于中國(guó)的公司和企業(yè)， 最有效的途徑是聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司，用職業(yè)的IT總體規(guī)劃師，進(jìn)行企業(yè)的IT總體規(guī)劃的評(píng)估。 在此之上，企業(yè)才能有一個(gè)清晰的總體架構(gòu)的概念和圖形， 為企業(yè)的IT投資，資源分配，戰(zhàn)略地位， 企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力， 和今后的發(fā)展提供一個(gè)可靠的依據(jù)。 III. IT總體架構(gòu)評(píng)估的理論基礎(chǔ)和方法論 評(píng)估的主題思想是， 以世界500強(qiáng)企業(yè)的IT架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)竿， 對(duì)企業(yè)的目前的IT總體架構(gòu)的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估，使企業(yè)主管對(duì)其IT的總體架構(gòu)和應(yīng)用有一個(gè)較清晰的深入了解并為如何將企業(yè)的IT帶到世界級(jí)的先進(jìn)水平， 有效的支持企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作和企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力鋪設(shè)一個(gè)核心平臺(tái)。 企業(yè)的IT架構(gòu)要使之成為最有效的企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的中樞神經(jīng)， 以最有效的IT投資獲得最大的企業(yè)商業(yè)回報(bào)和企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的整體提升。 企業(yè)的IT主體應(yīng)用和核心結(jié)構(gòu)應(yīng)該具有超強(qiáng)的運(yùn)作性， 可靠性，安全性， 可擴(kuò)展性， 并可以保正企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)施企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略， IT的規(guī)劃和實(shí)施更要先行一步?？傮w架構(gòu)是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展的IT規(guī)劃的核心。 IT總體架構(gòu)評(píng)估是建立在世界最先進(jìn)的IT總體架構(gòu)的理論和最佳實(shí)踐之上從IT總體戰(zhàn)略規(guī)劃到IT總體架構(gòu)的評(píng)估。 其理論和主題方法論是美國(guó)的John Zachman的企業(yè)IT總體規(guī)劃理論， FEA （美國(guó)聯(lián)邦總體架構(gòu)協(xié)會(huì)）, SCIOA (美國(guó)聯(lián)邦政府CIO協(xié)會(huì))和歐洲的ITIL標(biāo)準(zhǔn)。 在此之上， 由最具有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的架構(gòu)師在客戶的管理及專業(yè)人員的合作中進(jìn)行一系列的有關(guān)IT總體架構(gòu)的評(píng)估并可以給與一定企業(yè)的總體架構(gòu)的指導(dǎo)。IT總體架構(gòu)評(píng)估可以分為兩個(gè)主題 IT總體戰(zhàn)略
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