【總結(jié)】2008年薪酬調(diào)整分析報告一、薪酬調(diào)整的內(nèi)容此次薪酬調(diào)整的目的是在不降低或不影響員工年薪標準的原則上,簡化企業(yè)和員工薪酬結(jié)構(gòu),再根據(jù)以崗定人,按崗取酬的原則,明確各崗位薪酬標準,規(guī)范公司薪酬體系,使公司在合理、合法的基礎上,將公司的經(jīng)營成果與公司全體人員分享。此次薪酬調(diào)整為二個重點:1.1調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)企業(yè)原薪酬結(jié)構(gòu)為:(1)業(yè)務系統(tǒng)、中層管理崗位崗位工資標準
2025-08-04 05:27
【總結(jié)】9/10·PRP方案·薪酬水平調(diào)整·薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整·開發(fā)型薪酬管理方案·員工獎勵與懲罰條例PRP方案PRP方案(Performance?-related?Pay)是近年來西方比較流行的一種雇員工資管理計劃,被稱為“與業(yè)績相關的收入”,或簡稱“業(yè)績報酬”、“業(yè)績工資收入”
2025-06-29 04:40
【總結(jié)】AB公司薪酬設計方案I/32目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)...................................
2025-05-10 23:44
【總結(jié)】薪酬與福利管理基礎知識?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對外具有競爭力原則u對內(nèi)具有公正性
2025-04-08 03:53
【總結(jié)】津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標準領取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_
2025-08-04 05:31
【總結(jié)】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎上,進行工資計算的。工資
2025-08-04 05:35
【總結(jié)】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計
【總結(jié)】不動產(chǎn)業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,制定有關員工薪資計算、給付、支薪日、晉升或獎金發(fā)放等事宜。第二條薪資的決定原則(一)員工薪資乃就社會物價水準及公司給薪能力為計算之基準。(二)在高效率即高薪資的原則下,員工薪資之計算以年薪制為給付之原則,并以員工之績效成績,來決定薪資總額的
2025-08-04 05:40
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍世紀管理咨詢有限公司2022年8月1/34目錄一、薪酬體系設計原則....................................4二、薪酬體系設計程序....................................5三、組織機構(gòu)........................
2025-05-15 03:20
【總結(jié)】家電制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,訂定員工薪資的相關事項。第二條薪資原則員工薪資是以社會水準、公司支薪能力、物價指數(shù)變化、本人擔任工作的能力、經(jīng)驗、年齡等為考量的因素后,作為評估薪資標準的依據(jù)。第三條薪資結(jié)構(gòu)薪資包括固定薪資及臨時薪資兩大部分。
2025-08-04 05:26
2025-08-04 05:48
【總結(jié)】機械制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對于員工薪資、獎金、津貼等事項制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上,應與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務,不支付薪資。二、薪資的分類、給付第三條薪資的分類薪資包括兩大部分:(一)基準內(nèi)
【總結(jié)】系統(tǒng)教材(三)薪酬管理(內(nèi)部資料)目錄第一章薪酬管理 1第一節(jié)薪酬是什么 1第二節(jié)薪酬管理是什么 2第三節(jié)要避免的薪酬模式 4第四節(jié)薪酬設計的原則 8第五節(jié)薪酬設計的步驟 8第二章如何設計崗位薪酬標準 10第一節(jié)薪酬委員會和工作分析 10第二節(jié)崗位價值評估 10第三節(jié)分層
2025-04-19 00:17
【總結(jié)】復地(集團)股份有限公司流程手冊文件編號:版本:項目拓展及論證流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-06-24 06:00
【總結(jié)】修改狀態(tài):A/0JGHN/GL/HR-07酒鬼酒河南有限責任公司員工薪酬調(diào)整方案(試行)一、目的為規(guī)范員工薪資調(diào)整管理,調(diào)動員工的工作積極性,提高員工績效,建立公平、合理的薪酬調(diào)整結(jié)構(gòu),特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于公司全體員工(包含試用期員工)。三、調(diào)整原則(一)按勞分配為主的原則。(
2025-04-26 05:53