【總結(jié)】美佛兒學(xué)校校長(zhǎng)崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表 1美佛兒學(xué)校副校長(zhǎng)崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表 2中學(xué)部校長(zhǎng)崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表 2小學(xué)部校長(zhǎng)崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表 3總務(wù)處主任崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表 4幼兒園園長(zhǎng)崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表 5財(cái)務(wù)室主任崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表 6辦公室主任崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表 7市場(chǎng)部主任崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表 7國(guó)際部主任崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表 8研究院辦公室主任崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)
2025-07-18 13:59
【總結(jié)】周邊績(jī)效考核指標(biāo)定義表評(píng)價(jià)等級(jí)ABCD超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)分值區(qū)間100-9089-8079-6059-0主動(dòng)性經(jīng)常主動(dòng)去其他部門(mén)詢問(wèn),是否有工作協(xié)作需要有時(shí)去其他部門(mén)詢問(wèn),是否有工作協(xié)作需要幾乎不去其他部門(mén)詢問(wèn),是否有工作協(xié)作需要從來(lái)不去其他部門(mén)詢問(wèn),是否有工作協(xié)作需要響應(yīng)時(shí)間其它部門(mén)/人
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】美x兒教育集團(tuán)人力資源核心管理流程集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說(shuō)明子流程:即需要展開(kāi)的程序,作為某個(gè)較大流程的一個(gè)部分,表示一些活動(dòng)的集合。不能用簡(jiǎn)單的活動(dòng)表示、本身包含很多的活動(dòng)、涉及到較多崗位的流程可以作為子流程處理。執(zhí)行程序:即活動(dòng),是流程圖的主要組成部分,表示流程進(jìn)行過(guò)程中的動(dòng)作。決策程序/判斷:表示一些會(huì)產(chǎn)生通過(guò)或
2025-08-09 13:26
【總結(jié)】7/7美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度目錄美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對(duì)象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財(cái)務(wù)預(yù)算的管理 4(一)集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4(二)學(xué)校預(yù)算的管理
2025-04-12 23:37
【總結(jié)】美佛兒教育集團(tuán)應(yīng)收及暫付款管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月4/5美佛兒教育集團(tuán)應(yīng)收及暫付款管理制度第一章總則第一條為提高集團(tuán)資金的使用效益,保障集團(tuán)資金的合理流動(dòng)和安全,根據(jù)《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法》、《美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,特制定本制度 。第二
【總結(jié)】3/3態(tài)度指標(biāo)清單考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)差中良優(yōu)出勤率的高低:0102030405060708090100不能夠遵守公司出勤制度,經(jīng)常缺勤絕大部分情況下能夠按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出勤日常工作能夠按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出勤日常工作準(zhǔn)時(shí)出勤,并能夠根據(jù)工作需要自主安排加班是否認(rèn)真完成任務(wù)0102030
2025-07-14 21:58
【總結(jié)】美林基業(yè)員工能力態(tài)度指標(biāo)庫(kù)1高層員工能力考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)名稱優(yōu)秀(95分)良好(85分)一般(65分)較差(45分)很差(0分)領(lǐng)導(dǎo)能力-善于分配工作與權(quán)力并能積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)下屬完成任務(wù)-能夠合理評(píng)價(jià)他人的技能和績(jī)效,使下屬心服口服-善于了解下屬的需要,通過(guò)一對(duì)一的反饋和培訓(xùn),幫助下屬成長(zhǎng)和發(fā)展-了解他人的需求,靈活運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)和表彰
2025-04-09 06:30
【總結(jié)】美林基業(yè)員工能力態(tài)度指標(biāo)庫(kù)1高層員工能力考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)名稱優(yōu)秀(95分)良好(85分)一般(65分)較差(45分)很差(0分)領(lǐng)導(dǎo)能力-善于分配工作與權(quán)力并能積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)下屬完成任務(wù)-能夠合理評(píng)價(jià)他人的技能和績(jī)效,使下屬心服口服-善于了解下屬的需要,通過(guò)一對(duì)一的反饋和培訓(xùn),幫助下屬成長(zhǎng)和發(fā)展-了解他人的需求
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】美x兒教育集團(tuán)下屬學(xué)校人力資源核心管理流程學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說(shuō)明子流程:即需要展開(kāi)的程序,作為某個(gè)較大流程的一個(gè)部分,表示一些活動(dòng)的集合。不能用簡(jiǎn)單的活動(dòng)表示、本身包含很多的活動(dòng)、涉及到較多崗位的流程可以作為子流程處理。執(zhí)行程序:即活動(dòng),是流程圖的主要組成部分,表示流程進(jìn)行過(guò)程中的動(dòng)作。決策程序/判斷:表示一些會(huì)產(chǎn)
2025-08-09 13:27
【總結(jié)】美佛兒國(guó)際學(xué)校會(huì)計(jì)核算制度第一部分總說(shuō)明一、為規(guī)范江西省臨川美佛兒國(guó)際學(xué)校的會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)法規(guī),結(jié)合美佛兒學(xué)校的特點(diǎn),制定本制度。二、學(xué)校會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。三、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。四、學(xué)校會(huì)計(jì)記賬采用借貸記
2025-05-27 14:46
【總結(jié)】美佛兒教育集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算管理細(xì)則北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月7/9目錄一、董事會(huì) 1二、 總裁辦公室 2三、 人力資源部 3四、 財(cái)務(wù)部 4五、 基建管理部 5六、福建石竹山文武學(xué)校 6七、江西美佛兒國(guó)際學(xué)校 7美佛兒教育
2025-04-09 06:26
【總結(jié)】態(tài)度與部門(mén)行為考核表附件一:?jiǎn)T工態(tài)度考核指標(biāo)評(píng)定表ABCD超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)積極性長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);對(duì)于額外任務(wù)能主動(dòng)請(qǐng)求并且能高質(zhì)量完成;工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并經(jīng)常提出新思路和建議。主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);主動(dòng)承擔(dān)一般的額
2025-07-29 20:35
【總結(jié)】中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司崗位核心能力注釋表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日崗位核心能力注釋表中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司第1頁(yè)人際交往能力關(guān)系建立:低目標(biāo)高
2025-06-02 14:58
【總結(jié)】3/4能力指標(biāo)考核注釋表人際交往能力關(guān)系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作:01020304050607
2025-07-01 00:00
【總結(jié)】能力指標(biāo)考核注釋表人際交往能力關(guān)系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作:0102030405060708090
2025-06-30 23:49