【總結】美佛兒學校校長崗位關鍵業(yè)績指標表 1美佛兒學校副校長崗位關鍵業(yè)績指標表 2中學部校長崗位關鍵業(yè)績指標表 2小學部校長崗位關鍵業(yè)績指標表 3總務處主任崗位關鍵業(yè)績指標表 4幼兒園園長崗位關鍵業(yè)績指標表 5財務室主任崗位關鍵業(yè)績指標表 6辦公室主任崗位關鍵業(yè)績指標表 7市場部主任崗位關鍵業(yè)績指標表 7國際部主任崗位關鍵業(yè)績指標表 8研究院辦公室主任崗位關鍵業(yè)績
2025-07-18 13:59
【總結】周邊績效考核指標定義表評價等級ABCD超出目標達到目標低于目標遠低于目標分值區(qū)間100-9089-8079-6059-0主動性經(jīng)常主動去其他部門詢問,是否有工作協(xié)作需要有時去其他部門詢問,是否有工作協(xié)作需要幾乎不去其他部門詢問,是否有工作協(xié)作需要從來不去其他部門詢問,是否有工作協(xié)作需要響應時間其它部門/人
2025-04-07 23:09
【總結】美x兒教育集團人力資源核心管理流程集團發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程:即需要展開的程序,作為某個較大流程的一個部分,表示一些活動的集合。不能用簡單的活動表示、本身包含很多的活動、涉及到較多崗位的流程可以作為子流程處理。執(zhí)行程序:即活動,是流程圖的主要組成部分,表示流程進行過程中的動作。決策程序/判斷:表示一些會產生通過或
2025-08-09 13:26
【總結】7/7美佛兒教育集團財務預算管理制度目錄美佛兒集團財務預算管理辦法 3第一條、預算的目的 3第二條、預算的期間 3第三條、預算的對象 3第四條、預算編制原則 3第五條、財務預算的管理 4(一)集團本部預算的管理 4(二)學校預算的管理
2025-04-12 23:37
【總結】美佛兒教育集團應收及暫付款管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月4/5美佛兒教育集團應收及暫付款管理制度第一章總則第一條為提高集團資金的使用效益,保障集團資金的合理流動和安全,根據(jù)《中小學財務管理辦法》、《美佛兒教育集團財務管理辦法》等相關規(guī)定,結合集團實際,特制定本制度 。第二
【總結】3/3態(tài)度指標清單考評標準差中良優(yōu)出勤率的高低:0102030405060708090100不能夠遵守公司出勤制度,經(jīng)常缺勤絕大部分情況下能夠按照公司規(guī)定準時出勤日常工作能夠按照公司規(guī)定準時出勤日常工作準時出勤,并能夠根據(jù)工作需要自主安排加班是否認真完成任務0102030
2025-07-14 21:58
【總結】美林基業(yè)員工能力態(tài)度指標庫1高層員工能力考核指標及標準指標名稱優(yōu)秀(95分)良好(85分)一般(65分)較差(45分)很差(0分)領導能力-善于分配工作與權力并能積極傳授工作知識,引導下屬完成任務-能夠合理評價他人的技能和績效,使下屬心服口服-善于了解下屬的需要,通過一對一的反饋和培訓,幫助下屬成長和發(fā)展-了解他人的需求,靈活運用獎勵和表彰
2025-04-09 06:30
【總結】美林基業(yè)員工能力態(tài)度指標庫1高層員工能力考核指標及標準指標名稱優(yōu)秀(95分)良好(85分)一般(65分)較差(45分)很差(0分)領導能力-善于分配工作與權力并能積極傳授工作知識,引導下屬完成任務-能夠合理評價他人的技能和績效,使下屬心服口服-善于了解下屬的需要,通過一對一的反饋和培訓,幫助下屬成長和發(fā)展-了解他人的需求
2025-04-09 00:26
【總結】美x兒教育集團下屬學校人力資源核心管理流程學校發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程:即需要展開的程序,作為某個較大流程的一個部分,表示一些活動的集合。不能用簡單的活動表示、本身包含很多的活動、涉及到較多崗位的流程可以作為子流程處理。執(zhí)行程序:即活動,是流程圖的主要組成部分,表示流程進行過程中的動作。決策程序/判斷:表示一些會產
2025-08-09 13:27
【總結】美佛兒國際學校會計核算制度第一部分總說明一、為規(guī)范江西省臨川美佛兒國際學校的會計核算,保證會計信息質量,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及《事業(yè)單位會計準則》等有關法規(guī),結合美佛兒學校的特點,制定本制度。二、學校會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。三、會計核算基礎采用權責發(fā)生制。四、學校會計記賬采用借貸記
2025-05-27 14:46
【總結】美佛兒教育集團費用預算管理細則北京新華信管理顧問有限公司2003年11月7/9目錄一、董事會 1二、 總裁辦公室 2三、 人力資源部 3四、 財務部 4五、 基建管理部 5六、福建石竹山文武學校 6七、江西美佛兒國際學校 7美佛兒教育
2025-04-09 06:26
【總結】態(tài)度與部門行為考核表附件一:員工態(tài)度考核指標評定表ABCD超出目標達到目標接近目標遠低于目標積極性長期堅持學習業(yè)務知識;對于額外任務能主動請求并且能高質量完成;工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,并經(jīng)常提出新思路和建議。主動學習業(yè)務知識;主動承擔一般的額
2025-07-29 20:35
【總結】中國陽光投資集團有限公司崗位核心能力注釋表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日崗位核心能力注釋表中國陽光投資集團有限公司第1頁人際交往能力關系建立:低目標高
2025-06-02 14:58
【總結】3/4能力指標考核注釋表人際交往能力關系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關系能夠與他人建立可信賴的長期關系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關系團隊合作:01020304050607
2025-07-01 00:00
【總結】能力指標考核注釋表人際交往能力關系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關系能夠與他人建立可信賴的長期關系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關系團隊合作:0102030405060708090
2025-06-30 23:49