【總結(jié)】美佛兒教育集團(tuán)集團(tuán)總部定位及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2022年6月機(jī)密集團(tuán)公司籌建細(xì)則MFE-REPORT02第2頁目錄一、美佛兒集團(tuán)總部功能定位二、集團(tuán)管理模式研究三、美佛兒教育集團(tuán)適合的管理模式四、美佛兒總部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)五、美佛兒總部成立初期主要工作集團(tuán)公司籌建細(xì)則MFE-R
2024-10-09 15:10
【總結(jié)】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責(zé),安排專人催款,對(duì)逾期沒有回款欠款的將負(fù)直接責(zé)任,并與績效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對(duì)壞賬做處理轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點(diǎn),提醒
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】第一篇:公司對(duì)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法 原子科技有限公司 公司對(duì)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法 公司對(duì)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法(試行) 為了更好地保障公司的經(jīng)濟(jì)利益,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)對(duì)外應(yīng)收...
2024-10-29 00:24
【總結(jié)】i/8教育集團(tuán)美佛兒國際學(xué)校招生人員薪酬激勵(lì)制度北京新華信管理顧問有限公司2022年11月i/8目錄招生人員薪酬激勵(lì)制度......................................................................................1第一章總則...............
2025-04-09 06:07
【總結(jié)】美x兒教育集團(tuán)核心管理流程集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略采購管理流程目錄?物資采購流程?計(jì)劃外采購流程?驗(yàn)收入庫流程?付款審批流程?標(biāo)準(zhǔn)采購合同管理流程集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程:即需要展開的程序,作為某個(gè)較大流程的一個(gè)部分,表示一些活動(dòng)的集合。不能用簡單的活動(dòng)表示、本身包含很多的活動(dòng)、涉及到較多崗位的流程可以作為子流
2025-05-22 12:39
【總結(jié)】教育集團(tuán)董事會(huì)津貼制度北京新華信管理顧問有限集團(tuán)2003年11月2/3董事會(huì)津貼制度第一章 總則第一條董事會(huì)津貼方案制定原則:(一)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則;(二)有利于調(diào)動(dòng)董事積極性和創(chuàng)造性,積極為集團(tuán)和股東服務(wù),確保股東利益最大化;(三)有利于發(fā)揮董事的決策、監(jiān)督職能,保護(hù)小股東
2025-04-09 06:47
【總結(jié)】3/3美佛兒教育集團(tuán)學(xué)?;锸迟M(fèi)管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年12月學(xué)?;锸迟M(fèi)管理制度為了更好地落實(shí)美佛兒教育集團(tuán)的辦學(xué)宗旨和目標(biāo),建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系,形成有章可循、有法可依、富有效率的工作程序,特制定本制度。一、管理原則對(duì)伙食費(fèi)的管理實(shí)行“單獨(dú)核算、分帳戶管理”二、撥
2025-04-09 06:30
【總結(jié)】應(yīng)收保費(fèi)管理辦法(2008年修訂版)目錄第一章總則第二章應(yīng)收保費(fèi)定義第三章管理組織第四章應(yīng)收保費(fèi)管理第五章系統(tǒng)關(guān)停第六章超長期應(yīng)收保費(fèi)及離司人員應(yīng)收保費(fèi)清理第七章考核及獎(jiǎng)懲第八章附則第一章總則第一條為加強(qiáng)銷售隊(duì)伍誠信建設(shè),規(guī)范銷售行
【總結(jié)】****公司應(yīng)收款管理辦法第一條為保證資金安全,提高貨幣資金利用率,減少呆死帳發(fā)生比例,維護(hù)公司在法律上的各項(xiàng)權(quán)益,特制定本辦法。第二條本辦法中的應(yīng)收款包括:應(yīng)收貨款、內(nèi)部往來、同業(yè)拆借以及在經(jīng)濟(jì)往來中發(fā)生的各類欠款等。第三條公司財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)應(yīng)收款類別,分戶建立明細(xì)帳,詳細(xì)記錄每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)間、原因、責(zé)任人等相關(guān)原始記錄,并
2024-11-13 17:39
【總結(jié)】3/4教育集團(tuán)董事會(huì)津貼制度北京新華信管理顧問有限集團(tuán)2003年11月董事會(huì)津貼制度第一章 總則第一條董事會(huì)津貼方案制定原則:(一)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則;(二)有利于調(diào)動(dòng)董事積極性和創(chuàng)造性,積極為集團(tuán)和股東服務(wù),確保股東利益最大化;(三)有利于發(fā)揮董事的決策、監(jiān)督職能,保護(hù)小
2025-04-09 06:31
【總結(jié)】i/7教育集團(tuán)年薪制員工薪酬激勵(lì)制度北京新華信管理顧問有限公司2022年11月i/7目錄年薪制薪酬激勵(lì)制度..........................................................................................1第一章總則....................
2025-04-09 06:36
【總結(jié)】人力資源管理制度新華信管理咨詢第1頁共8頁美x兒教育集團(tuán)招聘制度第一
2025-05-27 14:45
【總結(jié)】國際教育集團(tuán)石竹山文武學(xué)??冃Э己酥贫刃氯A信管理顧問公司制作2003年11月目錄第一章總則 2第二章績效考核指標(biāo) 3第三章績效考核實(shí)施流程 5第四章年薪制人員考核 5第五章等級(jí)薪酬制人員考核 6第六章招生人員考核 8第七章績效考核申訴 8第八
【總結(jié)】應(yīng)收賬款管理辦法第一章總則?第一條.?為加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,加速資金周轉(zhuǎn),防范壞賬風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)—銷售業(yè)務(wù)》及《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)意見》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。?第二條?本辦法所稱應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)收取的款項(xiàng)。?應(yīng)收賬款是企業(yè)的主要流動(dòng)資產(chǎn)之一,其管理狀況直接影響著企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量
【總結(jié)】應(yīng)收賬款管理辦法一、總則1、為規(guī)范公司應(yīng)收賬款管理,進(jìn)一步加大應(yīng)收賬款回款力度,保持生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量平衡,提高流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及資金的使用效果,特制定本辦法。2、應(yīng)收賬款實(shí)行“源頭控制、過程監(jiān)控、責(zé)任到位”的控制原則。實(shí)行“經(jīng)銷部、經(jīng)銷二部、鍛造車間、鉚焊車間、精鑄車間的行政正職為第一責(zé)任人,公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部與上述各部們責(zé)任共擔(dān)”的考核原則。
2025-08-05 06:36