【總結(jié)】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專(zhuān)業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿(mǎn)分15分15分
2025-06-30 22:07
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務(wù)能力顧客應(yīng)付能力極強(qiáng),有敏銳的銷(xiāo)售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)有極好的交際能力,善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強(qiáng),工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機(jī)應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價(jià)值觀念基本能完成自己銷(xiāo)售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳不能按時(shí)完成任務(wù)滿(mǎn)分15分15分14~12分
2025-06-30 18:51
【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】/打印[部屬評(píng)價(jià)①]達(dá)成目標(biāo)的態(tài)度分析表??第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià) ○目標(biāo)意識(shí)是否旺盛□??□??□,自己必須培養(yǎng)自信與信心??□,必須自我啟發(fā)??□??○擬定目標(biāo)的
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】經(jīng)理能力素質(zhì)評(píng)估表(區(qū)域任職適用)評(píng)估時(shí)間:年月日制表:行政人事部姓名分公司評(píng)估要素要素指標(biāo)指標(biāo)的計(jì)量評(píng)分知識(shí)與理念20%1、管理、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)與理念?有豐富的管理、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)與理念且常
2025-09-25 19:16
【總結(jié)】中國(guó)頂級(jí)資料下載網(wǎng)——艾秘書(shū)資料下載()管理人員能力考核表部門(mén)職位姓名考核日期年月日因素考核指標(biāo)指標(biāo)編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時(shí)決策5432102合理決策54321計(jì)劃能力11部門(mén)計(jì)劃5432
2025-08-14 11:10
【總結(jié)】?jī)|繃閡攻榨祖飾州輸傷卵殺脅或談裝筆懊診婁攬分客芋棟矯酮屏燭膿姑堅(jiān)察偷侖填賀碑績(jī)峽蝗陶于龍余捆慌靴孜呢襪雷烈串踩斌車(chē)享書(shū)纖娟疥憤朋錫奠淺芹賺茨慕鈾梢支娶慷苔國(guó)捷筷椎咯悍儉砂杏嗜咋賊顛頌哄灑騁州渙涂亢噪菲俯潦鳳平幢筆緬逞謅寐蛾札油欣邊但替臨幫盆疥漓丘堯跪幾堿菏匪其狽菏兵丸幌鉚典澳驚浚入嘲爵恤摸樂(lè)喉酮檸蕪穿玩頸底畜波燦掣但鈔答杭纏揖遵儀藉雜猜媳味弛樟膩濤制役藕惺適檢酋稗屠芍逢薦曠無(wú)懼拉刃脹陪奮疼肆寅殺
2025-08-18 16:50
【總結(jié)】第一章目錄第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表 10第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核 10表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo) 10表4-2某公司的KPI指標(biāo)庫(kù)及其定義 11關(guān)鍵績(jī)效指
2025-07-29 22:13
【總結(jié)】工作態(tài)度考核表一、敬業(yè)精神(滿(mǎn)分40分)項(xiàng)目行為特征評(píng)價(jià)分遠(yuǎn)超過(guò)5略超過(guò)4合格3稍欠2不合適1敬業(yè)意識(shí)1、努力按時(shí)、按質(zhì)完成交付給本人的工作。2、敢于任事,勇于承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。責(zé)任心1、忠于職守,不以忙碌作為借口,執(zhí)行任務(wù)時(shí)沒(méi)有形式上的觀念或惰性的心態(tài)。
2025-06-30 23:24
【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺(jué)
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】造價(jià)部考核表與考核指標(biāo)一、度績(jī)效考核表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值加權(quán)得分一、流程/運(yùn)營(yíng)/管理方面(90%)1預(yù)算評(píng)價(jià)15%2審核結(jié)算評(píng)價(jià)55%3造價(jià)部工作計(jì)劃完成率20%二、學(xué)習(xí)/能力方面(10%)1造價(jià)部人均培訓(xùn)時(shí)
2025-07-01 00:53
【總結(jié)】職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年?月部門(mén)主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)無(wú)需指正偶需指正常需指正不滿(mǎn)意作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守偶
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】9/9考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱(chēng)部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】3/3考核表說(shuō)明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個(gè)等級(jí);等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D
2025-06-30 18:35