廣場商業(yè)街區(qū)的招商策劃與經(jīng)營管理方案(編輯修改稿)
2025-06-09 13:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物質(zhì)層面的業(yè)態(tài)和文化理念結(jié)合，上升到精神層面，滿足金領(lǐng)消費群體的個性化需求。北南西東A11A1A2A3A5A6A18A17A16A13A12A15A7A8A9A10B3B5B1B15B17B6B7B8B9C1C21C2C3C5C6C8C7D1D2D3D5D2D3D7印度餐廳法拉利金剛苑中國銀行OK商圈平面圖項目業(yè)態(tài)表Ｃ１－Ｃ７特色餐飲街區(qū)特色名牌餐飲Ａ１－Ａ１８動感品牌街區(qū)Ａ１定位為寶馬運動品牌服飾專賣店Ａ２，３定位為寶馬運動品牌服飾專賣店Ｂ３－Ｂ９特色酒吧街區(qū)在ＣＢＤ區(qū)域成功案例深圳ＣＯＣＯ ＰＡＲＫ酒吧街區(qū)營銷理念：三倍的價值兩倍的價格，打破傳統(tǒng)奢侈品銷售的習(xí)慣，提倡奢侈品的大眾化營銷策略。運用美國 Ｎeiman Marcus的成功經(jīng)驗，營造高雅環(huán)境接待高收入顧客和中高收入顧。第二 新世界廣場商業(yè)規(guī)劃與環(huán)境營造同步進行，目前的新世界廣場是綠化和景觀廣場不是商業(yè)休閑廣場，建議進行局部改造成三、項目建筑策劃與景觀改造意見為商業(yè)休閑和綠化景觀結(jié)合的新型廣場。建議項目北側(cè)進行重點改造，南部主要入口環(huán)境保留，在北側(cè)多選擇帶有樹冠的高達樹種，能夠有利于讓顧客休閑停留。 。建立良好的外部交通體系和導(dǎo)示系統(tǒng)，提升顧客的易識別性和可達性。為VIP顧客提供少量一樓地面停車的便利。非VIP會員地下停車。四、招商策劃初步意見１．根據(jù)商業(yè)規(guī)劃確定招商目標，完成招商手冊策劃。首先做好經(jīng)營計劃，提煉經(jīng)營管理措施，做好招商手冊沒，給商家成功信息?；卮痤櫩蜑楹渭用说膯栴}，以及加盟后我們的成功思路。我們以餐飲、酒吧作為聚集人氣的業(yè)態(tài)，以汽車服務(wù)等作為盈利重點，以會所作為高端人士聚會的場所，打造接近成功企業(yè)家和學(xué)術(shù)大師和藝術(shù)家的最佳場所。以物質(zhì)載體為基礎(chǔ)，以人文作為內(nèi)涵，打造金領(lǐng)群體的精神家園。２．幫助甲方團隊確定招商策略。宣傳策略正確根據(jù)招商目標特點選擇招商媒體，確定宣傳的合理費用。例如金領(lǐng)群體經(jīng)常閱讀的雜志 中國民航、哈佛商業(yè)評論中文版等雜志，中國日報等重點傳播成功人士聚會的優(yōu)雅場所理念，營造優(yōu)雅的文化氛圍，設(shè)定消費門欄，限定金領(lǐng)群體為主招商活動策略以商招商的獎勵政策，示范性活動協(xié)助整合部分優(yōu)質(zhì)資源，共同搞定有難度的高端資源，通過正確的招商策略和營銷方式打動高端顧客部分商家代理利用深圳新摩爾公司積累的商家資源，介紹符合新世界要求的商家 五星級茶樓和茶莊、酒吧、高端服飾和廠商著名品牌店作為新摩爾整合資源的重點招商推廣中的文化資源新摩爾負責(zé)邀請部分文化大師前來支持整合專家資源 共聚新世界廣場招商活動舉例關(guān)于大型招商活動組織示例我們具有組織大型招商活動經(jīng)驗，以深圳茂業(yè)百貨為例：總體目標通過450人規(guī)模的供應(yīng)商表彰及招商大會，體現(xiàn)茂業(yè)百貨的雄厚實力與百貨業(yè)旗艦形象。里程碑2002年12月15日開始策劃方案 1月10日完成文藝節(jié)目準備工作，會場設(shè)計布置工作，供應(yīng)商代表名單統(tǒng)計工作項目牽頭部門茂業(yè)百貨市場部主管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理楊寶民代表滿意度高低關(guān)鍵點把握會議主題詞、文藝節(jié)目質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)講話水平、環(huán)境與氣氛、座次安排、大會主題廣告。亮點大會主題廣告根據(jù)招商會議主題與供應(yīng)商表彰大會名單確定，同時根據(jù)公司促銷活動，設(shè)計出整體活動廣告，起到供應(yīng)商表彰與促銷雙重作用。知識共享詳細查閱了2002年供應(yīng)商表彰大會的詳細資料，對于復(fù)雜項目細節(jié)有了深入認識，供應(yīng)商表彰大會涉及公司所有部門，是對茂業(yè)百貨綜合實力的檢閱。我們充分借鑒了2002年方案，繼承原有的公共知識，根據(jù)今年的實際情況和領(lǐng)導(dǎo)要求，突出主題，創(chuàng)造與供應(yīng)商密切合作的新氣氛。我們首先想到主題是：“造茂業(yè)百貨黃金價值鏈 相伴茂業(yè)品牌走向全中國”，經(jīng)過公司修改為“共建黃金價值鏈 打造競爭新優(yōu)勢”，此主題突出與供應(yīng)商的合作關(guān)系費用管理廣告費用、獎品費用以及酒席和場地費用，獎品主要選擇茂業(yè)百貨自有商品降低采購成本 茂業(yè)百貨第六屆供應(yīng)商表彰及招商大會0級宣傳與環(huán)境裝飾文藝節(jié)目領(lǐng)導(dǎo)講話場地酒席安排供應(yīng)商表彰名單1級廣告與新聞稿件主題與背景布置文藝節(jié)目審查確認文藝節(jié)目排練董事局領(lǐng)導(dǎo)講話總經(jīng)理講話獎品與裝飾用品采購場地與座次安排八大采購總監(jiān)報別提出名單2級會議過程記錄采訪完成新聞通稿廣告審查與發(fā)布3級圖：作業(yè)分解圖３．?dāng)M定招商計劃評估在三個月左右時間完成６０％進度。五、項目營銷計劃及開業(yè)推廣策略商業(yè)街區(qū)營銷是經(jīng)營管理的核心工作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1