【文章內容簡介】 。一般涂刷三遍成活。成活后的乳膠漆墻頂面應顏色均勻、一致無污點；不顯刷痕，陰陽角平直；門窗、燈具無污染。第三節(jié)手繪工程 墻面的基層處理比較重要，一般是在刷好乳膠漆的墻面上畫畫，所以墻面的找平、刷底漆、圖案規(guī)劃等要事先準備。 沒有美術功底的人，要在墻上畫好底稿，用筆輕輕勾出草稿輪廓，滿意后方可上色，否則不容易修改。 對照圖案效果購買顏料，如購買時對乳膠漆調色效果把握不住，不要急于在涂料店里做決定，可把色板或涂料樣品帶回家，分別在自然光線和夜晚燈光下觀察涂料顏色。高光涂料會使房間看起來更明亮，但也易突出墻面缺點，如果墻面不太平整，建議選用平光涂料。涂料千萬不可過稀，否則容易在墻面留下流痕。丙烯顏料可按需要調色，謹慎下筆。 首先，在要涂鴉的墻壁前鋪滿報紙，以免弄臟地面。手繪色彩單純的圖案時，先在薄而吸水性好的紙上畫好輪廓，然后將其剪下來，放到墻面相應位置，用拓印的方式著色。如果怕把墻面弄壞，最方便的方法是拿噴繪不干膠，噴完后把畫面刻下來，用不干膠貼在墻上。丙烯顏料在作畫時，如果發(fā)現(xiàn)有錯誤，可以拿濕抹布擦掉重畫，但乳膠漆不能采用此辦法。 畫完后要通風，待墻面干透后，才可觸碰。雖然丙烯顏料干后防水防劃，但也不可用水用力擦洗。一般墻體彩繪所用材料是；丙烯顏料，水性的，環(huán)保型。第四節(jié)字體安裝1． 使用范圍：字體安裝2．施工準備： 技術準備：施工前應該熟悉施工圖紙，依據(jù)施工技術交底和安全交底，做好施工準備。 ：字的品種、規(guī)格、式樣應符合設計及環(huán)保要求。根據(jù)選用字的品種，確定安裝固定方式，根據(jù)不同材質，選用適宜的安裝鋪料，如粘結劑、螺栓固定件及預埋固定件和木螺絲的品種規(guī)格，焊接材料和固定方法。 電焊機、手電鉆、電錘、預拼平臺、專用夾具、吊具、安裝腳手架、大小料桶、刮刀、刮板、油刷、水刷子、扳子、橡皮錘、擦布等。 ．安裝字的房間和部位，應在其前道施工項目完畢，且基體、基層必須達到安裝字的強度要求。 ．安裝固定方法采用粘貼法、焊接法 ，立牌在結構施工時預埋錨固件。 ．成品進場進行檢查驗收，材質、圖案應符合設計要求。 3．施工工藝 工藝流程 基層處理→確定安裝位臵線→字安裝 3. 2 操作工藝 ．基層處理 安裝前應將基體或基層清理、刷洗干凈，處理平整，并檢查基體是否符合設計要求及施工規(guī)范。 ．確定安裝位臵線 確定安裝位臵線，按設計標牌位臵彈好位臵中心線及分塊的控制線，立牌應檢查預埋件及錨固件的位臵和牢固情況是否符合設計要求。 ．標牌、字體安裝 4．質量標準 主控項目 、規(guī)格應符合設計要求。 . 字的造型、尺寸應符合設計要求。 ．字的安裝位臵和固定方法必須符合設計要求，安裝必須牢固。4．2 一般項目 ．字表面應潔凈，接縫應嚴密吻合，不得有歪斜、裂縫、翹曲及損壞。 第四節(jié)（壓克力）展板的粘接、制作要點及工序流程一、展板的粘結平面粘接 平面粘接也稱之為疊層粘接，是一種常用而又比較特殊的粘接方法。首先要將被粘面擦拭干凈，可以用純凈水但又不能用酒精等溶劑擦洗，有條件的可以清除板材表面的靜電。水平放置壓克力板，然后在上面涂注適量的壓克力粘接劑。具體多少劑量要根據(jù)實際而定，不要太少，太少了流不完整個平面，而太多了又要流的到處都是。侵蝕不需粘的地方，影響美觀。然后將另一塊壓克力板的一邊慢慢接觸被涂的粘接劑上，慢慢放平，將空氣從一邊趕出去而完成粘接。如果操作得到位，兩塊被粘在一起的壓克力板之間看不到任何氣泡和痕跡，完全透明，令人叫絕。以上簡述的一些粘接技巧，一個本質的問題在于怎樣完全趕出氣泡，使粘接面完全透明，壓克力制品呈現(xiàn)出理想的、水晶般的晶瑩質感。另外就是動作要細心、慢。慢工出細活。細心地體會粘接技巧，不斷地實踐總結是熟練掌握完美粘接的必由之路對接 將兩塊需對接的壓克力板水平放置在操作平臺上，合攏，并預先在縫的底部貼一膠帶直至兩邊都封上。用注射器將壓克力粘接劑從一側均勻緩慢地注入縫中，直至全部注滿，待完全固化后揭去膠帶即可。立面粘接 立面粘接是應用最為廣泛的一種粘接技術，在制作各種壓克力制品中得到廣泛的使用。首先將需粘接的表面擦拭干凈，可以用純凈水擦拭，但最好不要用酒精等溶劑擦洗，否則容易引發(fā)應力產生龜裂。在粘接比較大的板材時最好能使用靠模，可以固定被粘接物，不易于發(fā)生移位，有利于提高粘接的質量。板材厚度為5mm以內的壓克力板粘接可以直接用注射器從一側均勻緩慢地注入壓克力粘接劑，由于毛細作用，使粘接劑流滿整個被粘面，即可完成粘接。厚度大于5mm的壓克力板粘接，先把一塊板水平放置，在需粘接的部位涂上壓克力粘接劑，然后把另一張板的一邊角先放入，豎正即可完成粘接。假如粘接的質量要求很高，可在未粘接部位貼上膠帶，留下需粘接部位并涂上粘接劑，再按上述操作完成粘接。等粘接劑固化后，再撕去膠帶。那么被粘面顯得清澈透明，而邊上沒有任何被粘接劑侵蝕過的痕跡。只不過這種貼膠帶的方法比較麻煩，一般不會使用這種工藝。斜面粘接 我們把兩塊卻成45度角的板材粘成90度角粘接方法稱之為斜面粘接。斜面粘接一定要使用90度角等靠模，才能防止被粘面的移位。在涂注壓克力粘接劑時應均勻、緩慢。等粘接面完全牢固后才能去下靠模。二、壓克力制作要點及工序流程 第一　選材 目前國內見到的壓克力板材的，基本為進口或中外合資生產。壓克力之所以市場價格較高，板材價格是其主要因素之一。目前市場上壓克力板材單價，不但單價高，造價成本攤銷很大。材料決定之后，緊接著就需要確定適當?shù)臒粝涑叽?，需要明確的是：壓克力板的長度有限，；對于制作長度較長的燈箱招牌,在風壓的作用下可能會變形,　所以建議采用分段式拼接。 　　　　第二　模具制作 大家知道，壓克力板通過真空定位、吸壓成型，即使是同一個字，尺寸不同也需要不同模具，而模具制作本身要求精度高質量好。因為模具制作本身的精度、質量直接關系到壓克力產品的質量，而模具制作具有較高工藝水平，需要經驗豐富的技術人員和大的雕刻機,我們在其制作上所用的所有材料都是精挑細選的。第三　后期制作我們的壓克力制作基本是機械化制作，一些新設備的應用在提高生產效率同時，大減輕了工人的勞動強度。壓克力吸塑材料基本成型后，還要經過銑邊、鏤銑、打磨等幾道工序，最后將燈箱鋪設光源、烤漆后制作完成。 　　　　第四　畫面處理 　根據(jù)客戶的不同需要，通過絲網印刷直接將畫面轉印到壓克力板材上，后經真空吸壓成型，其中畫面中有人物或動物或商品形象，還能再吸塑成立體效果，從而得到更加好的宣傳效果。最近我們又研制出新的畫面制作工藝,可以在亞克力板上隨心所欲的噴出各種圖象,色彩艷麗,防紫外線,永不褪色,比絲網印刷大大降低了成本. 第九章 工期計劃與工期保證措施第一節(jié) 工期計劃安排根據(jù)工程結構情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設備、周轉材料和在保證質量的前提下，快速施工的成熟經驗，本著科學、負責和積極的精神完成本次施工任務。因此在施工中各工序必須緊密結合，及時穿插。第二節(jié) 施工總進度計劃施工總進度計劃見附圖。第三節(jié) 工期保證總體措施組織措施：a、有力的指揮體系：由具有豐富施工經驗與一流管理水平的的項目經理負責本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，既保證項目經理的領導權威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。b、優(yōu)秀的施工隊伍：信譽好、素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認定的從事過類似工程施工，素質高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。物質措施：a、應急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉。廣結朋友，提高材料緊缺時的儲備串換能力，保證現(xiàn)場材料的及時供應。技術措施：a、積極推廣應用“四新”技術，可以加快施工進度，同時廣泛開展群眾性的QC攻關活動，為生產排憂解難，確保工程一次成優(yōu)。b、合理安排工序：裝修施工、水電安裝等合理穿插。c、組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學的施工組織方法，綜合運用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。我公司曾在多項工程施工中實施流水作業(yè)，達到了工期短、質量好、用工少、投入低的綜合效益。經濟措施：a、引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。b、加大獎罰力度，項目經理部與材料供應商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。職工農忙不放假，采用經濟補償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。配合措施：a、成立專門協(xié)調部：施工期間，加大協(xié)調管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡、協(xié)調各工種、各相關專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質施工創(chuàng)造有利條件。b、加強服務，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設計變更，材料供應、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時解決工程建設過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進行。c、充分發(fā)揮裝修、安裝一家，便于配合協(xié)調的優(yōu)勢，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。d、虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導傳經，積極預防質量問題，加快施工進度。信息管理措施：a、建立情報室，項目經理部及時掌握有關建設工程的法律，法規(guī)、政策，并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質量監(jiān)督等方面予以認真對待，成立情報室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標準圖等。b、實施微機管理，對工程的進度、質量、安全納入電腦控制保證有關信息及時準確傳達到有關人員，使工程進度得到全面控制。第四節(jié) 實施工期計劃過程控制措施實行項目經理負責制行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督各項基本職能。以工程總進度計劃為主線，以階段里程碑計劃為控制點，細化進度計劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點保總進度。對施工過程實行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預先制定設備使用計劃、勞動力使計劃、材料進場計劃，提前準備，及時組織、調整，加強協(xié)調。在施工中抓主導工序，找關鍵矛盾，合理安排施工程序，利用空間進行結構、裝飾、設備安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。建立每周生產例會制度，認真檢查上一次例會確定的任務完成情況，布置本周工作，分析影響進度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總計劃的完成。提前做好季節(jié)施工的準備工作，采取切實可行的季節(jié)性施工技術措施，保證工程進度計劃的落實。加強每一分部分項工程質量控制驗收、做到一次成優(yōu)，嚴把成品和半成品質量，減少損壞及返工，使進度計劃不受影響。按照計劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分部分項及分階段驗收工作，以便下道工序及時進行。對建設單位指定的專業(yè)分包隊伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強協(xié)調，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調有序，達到施工計劃實施的預期目標。10加強定額管理，采取經濟措施，提高勞動效率，促進任務計劃完成，保證工期計劃的落實。第十章 質量管理體系與措施第一節(jié)質量目標認真貫徹《建設工程質量管理條例》，確保工程質量達到合格工程。第二節(jié)質量管理體系本工程按GB/T190012000—ISO9001:2000標準要求所制定的質量管理體系進行運作。實行項目經理質量目標責任制，由項目經理負責貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標，對項目部的質量管理和施工質量負全面責任。按照直屬項目部組織機構圖的要求完成質保功能、質檢功能和行政管理工作。公司的質量監(jiān)督系統(tǒng)對工程質量進行全面監(jiān)督控制。在公司質量體系框架內，建立健全以技術負責人為首的項目質量管理體系，設立質量科、安全科、材料科、預算科、財務科、后勤科，配備持證上崗的優(yōu)秀質檢員、技術員、工長、測量員及試驗員等，明確質量責任，使全體施工管理人員都能各盡其職，各負其責，每一項質量工作都落實到人.質量體系組織機構詳見下圖：項目經理項目總工程師項目付經理建筑裝修隊材設科質安科工程科機電安裝隊TQC領導小組群眾活動監(jiān)察手段管理制度質量目標計劃設計文件審核制測量復核制材料出廠檢驗制施工組織分級審核制編寫工程施工工藝細則、技術措施開工報告審批制職工技術培訓和技術交底施工前檢查QC小組給排水消防QC小組建筑裝修QC小組機電安裝QC小組建筑裝修QC小組隱蔽工程檢查簽證制試驗量測反饋制分項工程質量評定制分階段技術交底制驗工計價質量簽證制工序質量交接“三檢制”定期事故報告處理制質量事故報告處理制質量承包經濟責任制標準化作業(yè)制施工檢查主要工序始終處于質量控制狀態(tài)竣工檢查自檢、自檢制初驗質量報告制驗工交接質量認定制定期質量保修、回訪制總目標：工程優(yōu)良，觀感質量95%以上。項目經理部質量職責劃分1）項目經理質量職責a、負責貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量目標，對項目部的質量管理和施工質量負全面責任。b、負責項目經理部各項工作的接口和協(xié)調。2）項目生產、技術副經理質量職責a、負責生產過程控制的全面管理。b、負責物資采購計劃的審查。c、負責工程施工過程中質量保證措施的有效實施和質量事故隱患的及時消除。d、負責項目經理部內部質量活動的組織與協(xié)調，以及本項目部與外部相關質量活動的聯(lián)絡、溝通和協(xié)調。e、對工程質量負管理責任，在施工中出現(xiàn)技術問題，有權停工。f、負責不合格品報告評審，審批技術質量組提出的糾正措施報告。3）技術質量科質量職責a、負