【正文】 織機(jī)構(gòu)建制第一節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線(xiàn)管理制項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線(xiàn)管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求?？萍紤?yīng)用：積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。第三章 施工總體部署第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)工期：30日歷天。工程內(nèi)容包括：聚乙烯字、有機(jī)玻璃字、墻面彩繪、木質(zhì)畫(huà)、古典文化展板、知識(shí)展板、玻璃鋼砂巖雕塑、墻面抹灰、乳膠漆等工程。二：適用范圍青海湟川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目。依據(jù)GB/T190012000—ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，GB/T240011996環(huán)境管理體系及GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和本公司管理手冊(cè)，程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 十、施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 編制說(shuō)明 76第二章 工程概況 76第一節(jié)工程概況 77第二節(jié) 施工條件與工程特點(diǎn) 77第三章 施工總體部署 77第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理目標(biāo) 77第二節(jié) 施工組織 77第四章 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制 78第一節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線(xiàn)管理制 78第二節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 78第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 79第四節(jié) 項(xiàng)目部的組成與要求 79第五節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施 80第五章 施工準(zhǔn)備與資源配備 81第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 81第二節(jié) 場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外準(zhǔn)備 81第三節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表 82見(jiàn)附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 82第四節(jié) 主要試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 82見(jiàn)附表二 擬投入本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 82第五節(jié) 勞動(dòng)力進(jìn)度計(jì)劃表 82見(jiàn)附表三 擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃 82第六章 施工技術(shù)措施 82第一節(jié) 內(nèi)容 82第二節(jié) 圖紙會(huì)審 82第三節(jié) 施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制 83第四節(jié) 技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更 84第五節(jié)技術(shù)交底 84第六節(jié)技術(shù)復(fù)核 86第七節(jié)施工技術(shù)總結(jié) 86第八節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 87第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 88第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)布置原則與標(biāo)化管理要求 88第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置 89第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用水平面布置 90第八章 主要項(xiàng)目施工方案 90第一節(jié) 玻璃鋼雕塑施工工藝 90第二節(jié) 室內(nèi)乳膠漆工程 92第三節(jié)手繪工程 94第四節(jié)字體安裝 94第四節(jié)（壓克力）展板的粘接、制作要點(diǎn)及工序流程 96第九章 工期計(jì)劃與工期保證措施 98第一節(jié) 工期計(jì)劃安排 98第二節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃 98第三節(jié) 工期保證總體措施 98第四節(jié) 實(shí)施工期計(jì)劃過(guò)程控制措施 100第十章 質(zhì)量管理體系與措施 101第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 101第二節(jié)質(zhì)量管理體系 101第三節(jié)確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施 105第十一章 安全管理體系與措施 106第一節(jié)安全目標(biāo) 106第二節(jié)安全管理體系 107第三節(jié)：確保施工安全的技術(shù)措施 108第四節(jié) 機(jī)電安全 114第五節(jié) 消防系統(tǒng) 115第十二章 文明施工體系與措施 115第一節(jié)文明施工總目標(biāo): 115第二節(jié)文明施工管理體系 116第三節(jié)文明施工保證措施 116第十三章：環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理體系與措施 119第一節(jié)：環(huán)境保護(hù)管理系 119第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施 120第三節(jié)、營(yíng)造良好的文明氛圍 123第四節(jié)、文明工地管理制度與規(guī)定 123第十四章 工程施工協(xié)調(diào)配合 126第一節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 126第二節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 127第三節(jié) 與業(yè)主的配合 127第四節(jié) 與周邊的協(xié)調(diào)配合 127第十五章 降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 128第一節(jié) 技術(shù)方面 128第二節(jié) 施工方面 128第三節(jié) 安全方面 128第四節(jié) 實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理 129第五節(jié) 采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式 129第六節(jié) 利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率 129第七節(jié) 其它方面 129第十六章 工程技術(shù)資料管理與技術(shù)計(jì)劃 130第一節(jié) 工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃 130第二節(jié) 四新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 130第三節(jié) 工程資料管理 130第四節(jié) 施工期間管理 130第五 節(jié) 竣工移交資料目錄 131第十七章 善后服務(wù) 131第一節(jié) 工程保修 131第二節(jié) 工程回訪(fǎng) 131第十八章農(nóng)民工工資支付緊急預(yù)案 132第十九章（危險(xiǎn)性較大的施工方案臨時(shí)用電施工專(zhuān)項(xiàng)方案） 133第一節(jié) 臨時(shí)用電施工專(zhuān)項(xiàng)方案 133第一章 編制說(shuō)明一：編制依據(jù)l、依據(jù)建設(shè)單位發(fā)出的本工程招標(biāo)文件等有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明。依據(jù)建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料。三：編制說(shuō)明通過(guò)對(duì)上述編制依據(jù)的學(xué)習(xí),在分析了多種可能影響施工的因素、建設(shè)單位的要求及施工合同等,編制了青海湟川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。第一節(jié)工程概況本工程為青海湟川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目，本工程地點(diǎn)為西寧市。質(zhì)量：本工程確保一次交驗(yàn)合格。第二節(jié) 施工組織實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，由一名項(xiàng)目經(jīng)理與和專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專(zhuān)業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。第二節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，選派施工過(guò)類(lèi)似工程，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，如下：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理，協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)質(zhì)檢員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員測(cè)量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員各專(zhuān)業(yè)班組各專(zhuān)業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見(jiàn)下圖：第四節(jié) 項(xiàng)目部的組成與要求本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門(mén)，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開(kāi)工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場(chǎng)，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請(qǐng)假制度，并安排好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，一般情況下不得離開(kāi)工地，且離開(kāi)工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請(qǐng)假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級(jí)交底。第二節(jié) 場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外準(zhǔn)備向政府有關(guān)部門(mén)提交申請(qǐng)報(bào)告示，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證。第一節(jié) 內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括：圖紙會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更；技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度；科技推廣應(yīng)用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。圖紙會(huì)審內(nèi)容：⑴圖紙會(huì)審時(shí)，先由設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交待設(shè)計(jì)意圖，關(guān)鍵部位的作法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。圖紙會(huì)審記錄的發(fā)放⑴蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)放。分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、 品種和質(zhì)量不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位出具技術(shù)核定單。項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部?jī)?nèi)專(zhuān)業(yè)施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）；專(zhuān)業(yè)施工員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。⑵整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。⑹施工員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)及全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，各專(zhuān)業(yè)施工員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，然后方可施工。 第七節(jié)施工技術(shù)總結(jié)施工技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)范圍：采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備）的項(xiàng)目；本公司首次施工的特殊工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及認(rèn)為有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。⑷施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。⑶工程項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)公司技術(shù)部。 機(jī)械部負(fù)責(zé)提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況。施工技術(shù)總結(jié)編稿完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司技術(shù)部上報(bào)。當(dāng)項(xiàng)目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿(mǎn)足工程需要時(shí)，應(yīng)與公司技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計(jì)師聯(lián)系，當(dāng)仍不能滿(mǎn)足時(shí)，向公司反映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，滿(mǎn)足工程需要。第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)布置原則與標(biāo)化管理要求布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開(kāi)，以便于管理。標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實(shí)施。e、施工大門(mén)凈化（門(mén)前三包），亮化（六牌一圖），設(shè)置監(jiān)控器，24小時(shí)值班，干部職工掛牌上班。（見(jiàn)附圖）第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置電源概況：利用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有電源作為施工電源，根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用情況能滿(mǎn)足施工需要。即總配電柜—分配電箱—移動(dòng)式開(kāi)關(guān)箱，每級(jí)都設(shè)漏電保護(hù)裝置。b、所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。f、樓梯間及陰暗潮濕場(chǎng)所，采用36V安全電壓供電。施工用水現(xiàn)場(chǎng)平面布置：本工程的施工用水敷設(shè)ф40水管，送至各用水處。另外由于玻璃鋼具有輕質(zhì)高強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，能夠制造動(dòng)感強(qiáng)而支撐面積小的作品。雕塑工作完成后，經(jīng)過(guò)自然枯燥，具有一定的強(qiáng)度后，就可停止玻璃鋼雕塑模具制造了。依此成型出單元產(chǎn)品，然后將它們組合成一整體。本文中引見(jiàn)一種較好的玻璃鋼雕塑模具制造辦法，也就是用硅橡膠及玻璃鋼資料制造模具的辦法。用其做玻璃鋼雕塑模具的外表層資料，既能夠高質(zhì)量地復(fù)制出作品的外形，又能夠保證順利脫模。待硅橡膠交聯(lián)后，在硅橡膠上再成型厚度為3mm左右的玻璃鋼層。原模除塵 →硅橡膠配制→硅橡膠層制造→玻璃鋼層制造→模具分割→銜接肋制造→脫模及組裝模成型制造玻璃鋼雕塑采用手糊成型辦法，制造前應(yīng)設(shè)計(jì)成型線(xiàn)路。如此重復(fù)，最后留出一單元塊，該單元塊預(yù)先成型后膠接到整體雕塑上。玻璃纖維氈難以鋪放處應(yīng)先用含有短纖維的樹(shù)脂膩于填充，然后再鋪放玻璃纖維短切氈及方格布。以此進(jìn)步玻璃鋼雕塑的剛度與強(qiáng)度，增加其運(yùn)用壽命，最終經(jīng)過(guò)金屬骨架裝置玻璃鋼雕塑組裝模具→填充表層膩?zhàn)印伔哦糖袣帧伔欧礁癫肌穹殴羌堋罱K制品脫模。能夠制成仿金、仿銅、仿石等多種外表效果，從而表現(xiàn)鮮明的現(xiàn)代感與時(shí)期感。（1）基層處理：刮膩?zhàn)又?，須將混凝土或抹灰面清掃干凈，清除油污及灰塵。 3．刮膩?zhàn)訒r(shí)要用刮板有規(guī)律的操作，一板接一板，兩板中間再順一板，要銜接嚴(yán)密，不得有明顯接搓和凸痕。再滿(mǎn)刮膩?zhàn)雍痛驋吒蓛?。成活后的乳膠漆墻頂面應(yīng)顏色均勻、一致無(wú)污點(diǎn)；不顯刷痕，陰陽(yáng)角平直；門(mén)窗、燈具無(wú)污染。高光涂料會(huì)使房間看起來(lái)更明亮，但也易突出墻面缺點(diǎn)，如果墻面不太平整，建議選用平光涂料。手繪色彩單純的圖案時(shí)，先在薄而吸水性好的紙上畫(huà)好輪廓，然后將其剪下來(lái)，放到墻面相應(yīng)位置，用拓印的方式著色。雖然丙烯顏料干后防水防劃，但也不可用水用力擦洗。根據(jù)選用字的品種，確定安裝固定方式，根據(jù)不同材質(zhì)，選用適宜的安裝鋪料，如粘結(jié)劑、螺栓固定件及預(yù)埋固定件和木螺絲的品種規(guī)格，焊接材料和固定方法。 ．成品進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，材質(zhì)、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 . 字的造型、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。首先要將被粘面擦拭干凈，可以用純凈水但又不能用酒精等溶劑擦洗，有條件的可以清除板材表面的靜電。然后將另一塊壓克力板的一邊慢慢接觸被涂的粘接劑上，慢慢放平，將空氣從一邊趕出去而完成粘接。慢工出細(xì)活。首先將需粘接的表面擦拭干凈，可以用純凈水擦拭，但最好不要用酒精等溶劑擦洗，否則容易引發(fā)應(yīng)力產(chǎn)生龜裂。假如粘接的質(zhì)量要求很高，可在未粘接部位貼上膠帶，留下需粘接部位并涂上粘接劑，再按上述操作完成粘接。斜面粘接 我們把兩塊卻成45度角的板材粘成90度角粘接方法稱(chēng)之為斜面粘接。二、壓克力制作要點(diǎn)及工序流程 第一　選材 目前國(guó)內(nèi)見(jiàn)到的壓克力板材的，基本為進(jìn)口或中外合資生產(chǎn)。 　　　　第二　模具制作 大家知道，壓克力板通過(guò)真空定位、吸壓成型，即使是同一個(gè)字，尺寸不同也需要不同模具，而模具制作本身要求精度高質(zhì)量好。 　　　　第四　畫(huà)面處理 　根據(jù)客戶(hù)的不同需要，通過(guò)絲網(wǎng)印刷直接將畫(huà)面轉(zhuǎn)印到壓克力板材上，后經(jīng)真空吸壓成型，其中畫(huà)面中有人物或動(dòng)物或商品形象，還能再吸塑成立體效果，從而得到更加好的宣傳效果。第三節(jié) 工期保證總體措施組織措施：a、有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)與一流管理水平的的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管理，同時(shí)配足專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅(jiān)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性，齊心協(xié)力做好工作。技術(shù)措施：a、積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，可以加快施工進(jìn)度，同時(shí)廣泛開(kāi)展群眾性的QC攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，確保工程一次成優(yōu)。經(jīng)濟(jì)措施：a、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)加班加點(diǎn)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。b、加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過(guò)程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時(shí)解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證施工