【正文】 工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過程中要進一步細化，編制施工作業(yè)設計。⑷查對圖紙及說明是否齊全、清楚明確。圖紙會審前的準備工作：由項目技術負責人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等進行匯總，會審前提前交給設計師，以便會審時各專業(yè)設計人員在現(xiàn)場解答所提出的各種問題。貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工、驗收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學指導施工。編制施工進度控制實施細則，分解工程進度控制目標，明確各自責職，確保工期。在工作中，項目經理必須嚴勵自律，同時應加強對項目部施工技術人員的管理與技術學習培訓，努力提高項目部的整體素質與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運行。項目經理常駐現(xiàn)場的保證措施委派熱愛本職工作，有極強工作責任心且具有豐富施工經驗，并經業(yè)主考察確認的項目經理擔任該工程的項目經理，并承諾常駐現(xiàn)場。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點項目，由公司直接組建重點工程項目部。項目安全員負責施工現(xiàn)場日常安全及臨時用電管理。施工員負責工程現(xiàn)場施工及管理。施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產率。質量：本工程確保一次交驗合格。. .. . ..校園文化設施技術服務方案本項目為XXX校園文化設施及功能場室設施采購項目。安全：杜絕重大傷亡與火災事故現(xiàn)場管理：堅持“標準化”長效管理，爭創(chuàng)“市級文明工地”。專業(yè)班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負責監(jiān)督其施工方法、質量、進度、安全等，項目經理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調度。安裝施工員負責安裝工程現(xiàn)場施工及管理。施工、質量、安全、材料、預算、財務等各個職能管理小組，按工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。先派具有豐富施工管理經驗和綜合協(xié)調能力的項目經理，擔任該工程項目經理、施工員，本工程將選派業(yè)主考察確認的項目經理、施工員擔任本工程的管理工作。項目經理代表企業(yè)法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負責，并確保工程總目標的實現(xiàn)。本公司將上述內容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項目經理的工作紀律，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，認真負責完成本工程建設。編制工程質量實施細則，確定質量控制點，分解施工質量目標，建立施工質量管理體系，對特殊部位如測量放線等編制作業(yè)指導書。第一節(jié) 內容技術準備工作內容主要包括：圖紙會審；施工組織設計（方案）的編制與管理；技術核定與設計變更；技術交底和技術復核制度；科技推廣應用；施工技術總結；技術標準化。圖紙會審內容：⑴圖紙會審時，先由設計師進行設計交底，交待設計意圖，關鍵部位的作法和要求以及要達到的質量標準，新技術、新結構、新材料等情況。圖紙會審記錄的發(fā)放⑴蓋章生效的圖紙會審記錄由內業(yè)技術人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)放。分部分項工程作業(yè)設計由項目技術負責人審核，經項目經理批準后執(zhí)行。在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、 品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位出具技術核定單。項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目部內專業(yè)施工員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）；專業(yè)施工員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。⑵整個工程施工、各分部分項工程施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的和隱蔽工程，更應認真作技術交底。⑹施工員對班（組）技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班（組）長及全體人員和有關人員反復細致地進行，各專業(yè)施工員負責分部分項工程的技術交底。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正，然后方可施工。 第七節(jié)施工技術總結施工技術總結的編寫范圍：采用“四新”（新技術、新工藝、新材料、 新設備）的項目；本公司首次施工的特殊工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術的工程以及認為有必要進行總結的項目。⑷施工中采用的質量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。⑶工程項目、“四新”項目完成后，應立即編寫技術總結，并上報公司技術部。 機械部負責提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況。施工技術總結編稿完成后，由項目技術負責人向公司技術部上報。當項目配置的技術標準不能滿足工程需要時，應與公司技術部、業(yè)主、設計師聯(lián)系，當仍不能滿足時，向公司反映，以求標準配備齊全，滿足工程需要。 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標化管理要求布置原則：科學、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產區(qū)分開，以便于管理。標化管理：科學規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標化管理由項目經理負責，日常工作由標化負責人與物管員負責實施。e、施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），設置監(jiān)控器，24小時值班，干部職工掛牌上班?，F(xiàn)場線路布置：a、本工程的臨時用電采用TNS供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五芯電纜或絕緣銅導線架空敷設，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三芯護套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用YC系列電纜。d、生活區(qū)敷設日光燈照明、插座二路總線，均單獨控制。c、在總配電室及分配電箱處保護零線須進行重復接地，按地電阻≤4Ω。g、建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場設置蓄水池，用來滅火。膩子涂抹后應待其干透及磨光才能涂刷涂料，否則對涂料整體質量是不利的。膩子干后打磨砂紙、掃凈。（3）質量要求（見下表）項次項目高級涂飾檢驗方法1顏色 均勻一致觀察2 光澤、光滑光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查3刷紋 無刷紋觀察4裹棱、流墜、皺皮不允許觀察5裝飾線、分色線直線度允許偏差（mm）1拉5m 線，不足5m 拉通線，用鋼直尺檢查（4）刷乳膠漆應根據(jù)設計要求選擇乳膠漆品種、顏色，根據(jù)產品使用說明適當加水稀釋并攪拌均勻，用刷子均勻刷涂，刷完一遍后用水砂紙輕輕打磨后再刷第二遍，與門、窗套，踢腳板接觸處要貼紙膠帶防止污染。 ：字的品種、規(guī)格、式樣應符合設計及環(huán)保要求。 ．安裝固定方法采用粘貼法、焊接法 ，立牌在結構施工時預埋錨固件。 ．標牌、字體安裝 4．質量標準 主控項目 、規(guī)格應符合設計要求。 （壓克力）展板的粘接、制作要點及工序流程一、展板的粘結平面粘接 平面粘接也稱之為疊層粘接，是一種常用而又比較特殊的粘接方法。侵蝕不需粘的地方，影響美觀。另外就是動作要細心、慢。立面粘接 立面粘接是應用最為廣泛的一種粘接技術，在制作各