【正文】 管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設(shè)。圖紙會審前的準(zhǔn)備工作：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙，并進(jìn)行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等進(jìn)行匯總，會審前提前交給設(shè)計師，以便會審時各專業(yè)設(shè)計人員在現(xiàn)場解答所提出的各種問題。第五節(jié)技術(shù)交底在分項或分部工程正式施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。技術(shù)復(fù)核記錄由施工員負(fù)責(zé)交項目資料員， 資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。 財務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈，現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。e、單相或二相用電，堅持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負(fù)荷等。制造前將依據(jù)雕塑的外形特性，從便于成型與脫模的角度動身，能夠?qū)⒛＞吆铣沙扇舾蓚€單元翻制。以上工作完成后，將玻璃鋼單元塊脫模，然后脫下硅橡膠層，脫下的硅橡膠塊立刻放回玻璃鋼單元模中。四、優(yōu)勢采用玻璃鋼制造的雕塑，色澤鮮艷、線條流利、外型美觀、裝置便當(dāng)。一般涂刷三遍成活。 ：字的品種、規(guī)格、式樣應(yīng)符合設(shè)計及環(huán)保要求。侵蝕不需粘的地方，影響美觀。只不過這種貼膠帶的方法比較麻煩，一般不會使用這種工藝。第二節(jié) 施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃見附圖。信息管理措施：a、建立情報室，項目經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律，法規(guī)、政策，并及時下發(fā)、宣傳。按照直屬項目部組織機構(gòu)圖的要求完成質(zhì)保功能、質(zhì)檢功能和行政管理工作。f、負(fù)責(zé)驗證糾正措施和預(yù)防措施的有效性。加強原材料檢驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材及搭設(shè)架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料。嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。①定期的例行檢查：包括工地每半月一次的全面 安全檢查，由工地各級負(fù)責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)員實施，對整個工地從安全意識、安全制度，安全措施等各個方面檢查，結(jié)合月安全活動日將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評。3）安全用電 電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，樓層周邊，跑道、斜道兩側(cè)邊，卸道兩側(cè)邊，卸料平臺的外側(cè)邊。第五節(jié) 消防系統(tǒng)利用蓄水池作為消防供水源，并使池中保持足夠的出水量，設(shè)一臺消防高壓水泵，同時經(jīng)常進(jìn)行檢查，保證其隨時能正常運轉(zhuǎn)，此外，水泵需設(shè)專用供電線路。對檢查中出現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象，開具“重大隱患問題通知單”。1施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由各部門、隊組承擔(dān)對其管轄范圍的人員及物料的安全保衛(wèi)工作。三、施工現(xiàn)場管理①場容場貌：進(jìn)行現(xiàn)場施工平面布置時，生活、辦公、加工、材料堆放等嚴(yán)格按照施工平面布置圖設(shè)置。臨邊防護(hù)符合要求，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，證件齊全。廁所為水沖廁所，夜間有照明，蹲坑有隔檔。 、消防制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時采取措施并向有關(guān)部門報告，協(xié)助處理。 。 、電炒鍋等大功率電器，禁止私拉亂接電線。 、木工棚及危險品倉庫等易燃、易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。 、安全生產(chǎn)、遵守操作規(guī)程和堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育。c. 食堂建筑符合要求，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，有管理制度。③施工安全達(dá)標(biāo) a．安全管理：安全管理體系健全、措施落實、責(zé)任明確。現(xiàn)場道路、場地應(yīng)做好硬化處理，并經(jīng)常灑水清掃，防止粉塵堆積，遇風(fēng)后引起污染。，必要時，設(shè)有防火措施的吸煙室。1加強對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。每月召開一次“文明工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會，總結(jié)一個月的現(xiàn)場文明施工情況，對文明施工檢查情況進(jìn)行考評，布置下一階段的文明施工工作。電氣操作人員必須遵守有關(guān)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄制度。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、拖鞋或赤腳、高空作業(yè)必須系安全帶。b、主體結(jié)構(gòu)施工針對的結(jié)構(gòu)、模板體系分別詳細(xì)地分項工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度①根據(jù)誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰就負(fù)責(zé)安全的原則，針對本工程特點與項目部的實際情況，建立各級生產(chǎn)責(zé)任制，制定考核辦法，隨時督促，檢查責(zé)任制落實執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，特殊工種（如電工、焊工、機械工、架子工等）必須持證上崗，不準(zhǔn)隨便用人。第三節(jié)確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施嚴(yán)格按ISO2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定。b、負(fù)責(zé)不合格品報告的管理工作。10加強定額管理，采取經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動效率，促進(jìn)任務(wù)計劃完成，保證工期計劃的落實。配合措施：a、成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。壓克力吸塑材料基本成型后，還要經(jīng)過銑邊、鏤銑、打磨等幾道工序，最后將燈箱鋪設(shè)光源、烤漆后制作完成。厚度大于5mm的壓克力板粘接，先把一塊板水平放置，在需粘接的部位涂上壓克力粘接劑，然后把另一張板的一邊角先放入，豎正即可完成粘接。 第四節(jié)（壓克力）展板的粘接、制作要點及工序流程一、展板的粘結(jié)平面粘接 平面粘接也稱之為疊層粘接，是一種常用而又比較特殊的粘接方法。 畫完后要通風(fēng)，待墻面干透后，才可觸碰。需要增加滿刮膩子遍數(shù)的基層表面，應(yīng)先將表面的裂縫及坑洼部分刮干，然后打磨砂紙掃凈。在成型制造時，將金屬骨架逐步埋放在雕塑中。詳細(xì)的模具制造辦法是：將配制好的硅橡膠分幾次涂劇在原模上，硅橡膠層應(yīng)在1mm后以上。玻璃鋼雕塑的原模可用泥來塑造，普通塑模由專業(yè)人員完成。安全技術(shù)措施：a、所有臨時施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五芯電纜，實行埋地的線纜，套管保護(hù)。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護(hù)、亮化、綠化工作。 材料部負(fù)責(zé)提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率。第六節(jié)技術(shù)復(fù)核在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作， 必須在分部分項工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。第四節(jié) 技術(shù)核定和設(shè)計變更凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計師以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位業(yè)主、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，通知有關(guān)單位。貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工、驗收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學(xué)指導(dǎo)施工。挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。科技應(yīng)用：積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，積極開展QC小組活動。依據(jù)GB/T190012000—ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，GB/T240011996環(huán)境管理體系及GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和本公司管理手冊，程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。第一節(jié)工程概況本工程為青海湟川中學(xué)校園文化建設(shè)項目，本工程地點為西寧市。項目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級交底。圖紙會審記錄的發(fā)放⑴蓋章生效的圖紙會審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)放。⑵整個工程施工、各分部分項工程施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。⑷施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。當(dāng)項目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時，應(yīng)與公司技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計師聯(lián)系，當(dāng)仍不能滿足時，向公司反映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，滿足工程需要。（見附圖）第二節(jié) 施工現(xiàn)場用電平面布置電源概況：利用現(xiàn)場現(xiàn)有電源作為施工電源，根據(jù)機械設(shè)備實際使用情況能滿足施工需要。施工用水現(xiàn)場平面布置：本工程的施工用水敷設(shè)ф40水管，送至各用水處。本文中引見一種較好的玻璃鋼雕塑模具制造辦法，也就是用硅橡膠及玻璃鋼資料制造模具的辦法。如此重復(fù)，最后留出一單元塊，該單元塊預(yù)先成型后膠接到整體雕塑上。（1）基層處理：刮膩子之前，須將混凝土或抹灰面清掃干凈，清除油污及灰塵。高光涂料會使房間看起來更明亮，但也易突出墻面缺點，如果墻面不太平整，建議選用平光涂料。 ．成品進(jìn)場進(jìn)行檢查驗收，材質(zhì)、圖案應(yīng)符合設(shè)計要求。慢工出細(xì)活。二、壓克力制作要點及工序流程 第一　選材 目前國內(nèi)見到的壓克力板材的，基本為進(jìn)口或中外合資生產(chǎn)。技術(shù)措施：a、積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，可以加快施工進(jìn)度，同時廣泛開展群眾性的QC攻關(guān)活動，為生產(chǎn)排憂解難，確保工程一次成優(yōu)。對施工過程實行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用計劃、勞動力使計劃、材料進(jìn)場計劃，提前準(zhǔn)備，及時組織、調(diào)整，加強協(xié)調(diào)。2）項目生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制的全面管理。c、負(fù)責(zé)工程施工中質(zhì)量保證措施的貫徹落實和質(zhì)量技術(shù)文件的執(zhí)行。項目部為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目部設(shè)立項目經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)措施的落實工作。g、安全檢查，對檢查中存在的問題,從技術(shù)方面提出整改意見。8）周一安全活動制項目經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底。4）防雨、防雷措施防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時焊接連通，接地陽性阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。3）按要求配置滅火器材并合理布置。建立消防值班交接班制度，并作好值班記錄。廣泛開展宣傳教育活動，讓職工都了解創(chuàng)建文明工地的意義，都熟悉創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，都投入到創(chuàng)建文明工地的活動中來。四、防火措施：，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。使用時注意風(fēng)向，避免有毒氣體被風(fēng)吹入人員集中的地方。辦公室內(nèi)貼掛“生產(chǎn)計劃進(jìn)度表”、“現(xiàn)場管理人員安全值日表”、“天氣記錄表”、“管理人員崗位職責(zé)”等。④施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)a. 企業(yè)體系經(jīng)過認(rèn)證，項目質(zhì)量管理體系完善，質(zhì)量管理文件和技術(shù)資料齊全，管理到位。生活、辦公區(qū)域做景點綠化，垃圾定點堆放、及時清運。 、欄桿、防護(hù)罩、防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得私開機械設(shè)備，私拉電線。 ④工地生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度，并有排水溝，排水通暢，地面無積水。 、茶水亭，有專人負(fù)責(zé)清運垃圾及茶水供給。、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)先采取措施并立即報告。②與所在地區(qū)的有關(guān)部門簽訂治安、防火、環(huán)保的協(xié)議并認(rèn)真遵守，不發(fā)生重大治安、擾民事件。，保證資料齊全，質(zhì)量評定資料真實、完整。施工管理人員必須掛牌上崗。鋼化材料搬運時采用起重機集束集垛裝卸，嚴(yán)禁人工隨意拋扔裝卸法施工，減少散料裝卸時產(chǎn)生的噪聲。，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。使創(chuàng)建文明工地的活動得到甲方和監(jiān)理公司的理解和支持。第十二章 文明施工體系與措施第一節(jié)文明施工總目標(biāo): 文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。5）現(xiàn)場禁止使用明火，動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。10）管理人員的特殊作業(yè)人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。4）施工員安全職責(zé)a、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法人、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；b、嚴(yán)格履行入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定，做好本隊人員的、崗位安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律、做到不違指揮，制止違章作業(yè)；c、班前應(yīng)針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決；d、定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。及時有效地控制施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，確保工程順利進(jìn)行。b負(fù)責(zé)材料的貯存質(zhì)量。c、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量保證措施的有效實施和質(zhì)量事故隱患的及時消除。建立每周生產(chǎn)例會制度，認(rèn)真檢查上一次例會確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作，分析影響進(jìn)度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總計劃的完成。c、組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。目前市場上壓克力板材單價，不但單價高，造價成本攤銷很大。用注射器將壓克力粘接劑從一側(cè)均勻緩慢地注入縫中，直至全部注滿，待完全固化后揭去膠帶即可。 ．確定安裝位臵線 確定安裝位臵線，按設(shè)計標(biāo)牌位臵彈好位臵中心線及分塊的控制線，立牌應(yīng)檢查預(yù)埋件及錨固件的位臵和牢固情況是否符合設(shè)計要求。丙烯顏料可按需要調(diào)色，謹(jǐn)慎下筆。膩子涂抹后應(yīng)待其干透及磨光才能涂刷涂料，否則對涂料整體質(zhì)量是不利的。配制后經(jīng)交聯(lián)反響構(gòu)成橡膠彈性體，可具有較大的彈性變形，原模中的水對其交聯(lián)反映無影響。第八章 主要項目施工方案第一節(jié) 玻璃鋼雕塑施工工藝一、設(shè)計與塑模優(yōu)秀的雕塑作品需求有良好的設(shè)計根底，玻璃鋼雕塑的設(shè)計應(yīng)思索到其資料與工藝的特性。b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場供至各分配電箱。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項目時，應(yīng)上交資料員。項目各類技術(shù)人員的職責(zé)⑴根據(jù)項目科技推廣應(yīng)用計劃，以及上級下達(dá)的施工技術(shù)總結(jié)項目，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)項目計劃，并與科技推廣計劃一并下達(dá)。⑷技術(shù)交底必須以書面形式為準(zhǔn)，交底內(nèi)容必須經(jīng)過檢查和審核，字跡要清楚、內(nèi)容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。項目部：有關(guān)人員及自存三份作交工資料用。編制工程質(zhì)量實施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量管理體系，對特殊部位如測量放