【正文】 正常進行。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待，成立情報室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標準圖等。對施工過程實行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用計劃、勞動力使計劃、材料進場計劃，提前準備，及時組織、調(diào)整，加強協(xié)調(diào)。加強每一分部分項工程質(zhì)量控制驗收、做到一次成優(yōu)，嚴把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進度計劃不受影響。第十章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標認真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，確保工程質(zhì)量達到合格工程。公司的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督控制。2）項目生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、負責(zé)生產(chǎn)過程控制的全面管理。e、對工程質(zhì)量負管理責(zé)任，在施工中出現(xiàn)技術(shù)問題，有權(quán)停工。c、監(jiān)督項目部各職能部門能夠有效地實施本公司質(zhì)量管理體系文件。g、負責(zé)技術(shù)文件、資料與質(zhì)量檢查記錄的收集、整理和保管工作。c、負責(zé)工程施工中質(zhì)量保證措施的貫徹落實和質(zhì)量技術(shù)文件的執(zhí)行。6）預(yù)算科質(zhì)量職責(zé)負責(zé)本工程成本控制，工程預(yù)決算、合同等事宜。加強技術(shù)管理，認真貫徹執(zhí)行規(guī)定、操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認真做好技術(shù)交底工作，除進行書面交底外，還應(yīng)根據(jù)各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點進行講解。技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序控制，詳見下附圖一。項目部為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目部設(shè)立項目經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)措施的落實工作。項目領(lǐng)導(dǎo)安全員機械員工長材料員工會委員醫(yī)務(wù)室安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)安全科動力科技術(shù)科材料科工會門診部安全設(shè)備檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)防護用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查文明施工檢查工人身體檢查處理突發(fā)事件落實勞動保護工作附圖六：縱、橫向安全生產(chǎn)管理管理體系系統(tǒng)圖第三節(jié)：確保施工安全的技術(shù)措施安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)組成部分控制對象主要控制內(nèi)容安全制度人的方面：（人的不安全行為——操作者、工作者）安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面：（物的不安全狀態(tài)）——施工手段作業(yè)對象安全檢查安全技術(shù)管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件施工安全生產(chǎn)管理措施1）健全安全機構(gòu)，明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3）建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛起鉤來，做到獎罰分明。1）項目經(jīng)理安全職責(zé)a、確保工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；b、貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施；c、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。g、安全檢查，對檢查中存在的問題,從技術(shù)方面提出整改意見。安全管理制度1）安全教育制度加強對職工的安全生產(chǎn)教育，通過安全知識教育和安全技術(shù)交底，提高職工的綜合素質(zhì)，以達到安全文明施工的目的。②項目經(jīng)理部應(yīng)與項目隊,項目隊?wèi)?yīng)與各班組簽訂責(zé)任書。②不定期的專業(yè)檢查：是按工程進展需要確定的，由公司工程部按安全制度規(guī)定項目，組織專人實施，也可由工程項目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考慮臨時作業(yè)檢查。8）周一安全活動制項目經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底。12）危急情況停滯不前制一旦出現(xiàn)危險及職工生命安全險情，要立即停工，同時上報，及時采取措施排除險情。c、建筑施工腳手架應(yīng)編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護器。4）防雨、防雷措施防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時焊接連通，接地陽性阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。b、安全防護(a)安全防護棚：在人員通道、現(xiàn)場攪拌站和臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。b) 做好“四口”的防護工作?！拔迮R邊”必須設(shè)置1米以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。3）按要求配置滅火器材并合理布置。7）材料保管：對儲存物品進行火災(zāi)危險性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險器應(yīng)單獨設(shè)庫存放?，F(xiàn)場用電必須動力、照明分開，所有用電設(shè)備均應(yīng)安裝觸電保護器，并接地良好，總配電間應(yīng)有門鎖及安全標志、絕緣防護設(shè)備等。施工用水每層設(shè)12個龍頭，此外進入裝修階段后，應(yīng)在每層樓梯口設(shè)一組檢查合格的滅火器，并保持至少一條緊急通道的暢通，以備發(fā)生意外事件，人員好疏散。建立消防值班交接班制度，并作好值班記錄。第二節(jié)文明施工管理體系 項目經(jīng)理部成立“創(chuàng)建省級文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按公司“創(chuàng)建文明工地”的要求編制項目部“創(chuàng)建省級文明工地計劃書”，在申報公司審批通過后具體實施。根據(jù)不同施工階段和工程進度情況，公司將安排專人對文明工地建設(shè)進行策劃和實施。各施工隊在收到通知單后，應(yīng)根據(jù)具體情況定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部安全員應(yīng)監(jiān)督檢查問題的解決情況。廣泛開展宣傳教育活動，讓職工都了解創(chuàng)建文明工地的意義，都熟悉創(chuàng)建文明工地的標準，都投入到創(chuàng)建文明工地的活動中來。因此公司總部給項目經(jīng)理部較優(yōu)惠的政策，支持項目經(jīng)理部創(chuàng)建文明工地。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)項目經(jīng)理批準。1施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。四、防火措施：，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。易燃易爆物品，專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。特別在進行電氣焊、油漆、粉刷或從事防火等危險作業(yè)時，要有具體的防火要求。使用時注意風(fēng)向，避免有毒氣體被風(fēng)吹入人員集中的地方。砼澆筑振搗的時間應(yīng)盡力避免安排在夜間l0：00以后。(4)防止水污染開工前，統(tǒng)一規(guī)劃現(xiàn)場排水管線，建立污水、雨水排放系統(tǒng)，不得亂排亂放，污水分生活污水和生產(chǎn)污水，均需設(shè)沉淀處理，經(jīng)沉淀后再排入業(yè)主排污系統(tǒng)內(nèi)。建筑垃圾在指定地點堆放，及時外運，施工做到工完、料清、場清。辦公室內(nèi)貼掛“生產(chǎn)計劃進度表”、“現(xiàn)場管理人員安全值日表”、“天氣記錄表”、“管理人員崗位職責(zé)”等。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。安全檢查、安全教育、安全交底制度認真執(zhí)行。c. 施工用電：配電室建筑符合要求，采用TNS系統(tǒng)配電，線路架設(shè)，埋設(shè)達到標準，漏電保護器參數(shù)按規(guī)定配置，用電管理責(zé)任落實，防雷系統(tǒng)符合規(guī)范要求。④施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)a. 企業(yè)體系經(jīng)過認證，項目質(zhì)量管理體系完善，質(zhì)量管理文件和技術(shù)資料齊全，管理到位。⑤工地辦公生活設(shè)施整潔a. 生產(chǎn)、生活區(qū)域分開，辦公設(shè)施完好、環(huán)境整潔衛(wèi)生。炊事機具安全衛(wèi)生，生熟食品分案作業(yè)，夏季有防蠅、保鮮設(shè)施。有專人負責(zé)清掃管理。生活、辦公區(qū)域做景點綠化，垃圾定點堆放、及時清運。工地開辦娛樂活動室，配備電視機、報紙、報刊雜志等，豐富職工的業(yè)余文化生活。 、現(xiàn)場道路暢通、建筑垃圾及時清運，有合理的排水系統(tǒng)。 、安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、勞動等有關(guān)部門處理。 、欄桿、防護罩、防護設(shè)施，安全標志和警告牌，不得私開機械設(shè)備，私拉電線。 ，經(jīng)常對職工進行消防知識教育，使廣大職工對消防器材做到“三懂三會”。 ，保證消防通道暢通。 、外單位車輛、收廢品的人和車進入大門內(nèi)。 ④工地生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度，并有排水溝，排水通暢，地面無積水。 ，杜絕蚊蠅滋生。⑤工地職工宿舍管理制度 為加強對職工和宿舍的管。 、通風(fēng)，物品擺放整齊，有衛(wèi)生負責(zé)人和輪流值日清掃，經(jīng)常保持室內(nèi)整潔。 、茶水亭，有專人負責(zé)清運垃圾及茶水供給。 。 、構(gòu)件、設(shè)備等物品的車輛先停在大門外，請示門衛(wèi)值班人員，經(jīng)許可登記后方能進門。 、柴油、煤油等易燃易爆物品，不許私自接燈、拉線。、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)先采取措施并立即報告。 、安全生產(chǎn)、治安、消防和勞動紀律等規(guī)章制度和要求。 ，由總包單位負責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，分包單位應(yīng)在其分包的范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制并組織實施。第四節(jié)、文明工地管理制度與規(guī)定①施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ，科學(xué)、文明、經(jīng)濟、合理地實施工程項目施工組織設(shè)計。②與所在地區(qū)的有關(guān)部門簽訂治安、防火、環(huán)保的協(xié)議并認真遵守，不發(fā)生重大治安、擾民事件。f. 現(xiàn)場設(shè)衛(wèi)生所，有職業(yè)衛(wèi)生員和急救藥物與器材。d. 廁所選址合理、衛(wèi)生達標。b. 宿舍建筑符合臨時設(shè)施標準，通訊、采光、照明、衛(wèi)生、安全符合規(guī)定，宿舍有管理制度，住宿人名單張貼在醒目處，住宿做到單人單鋪。，保證資料齊全，質(zhì)量評定資料真實、完整。e. 塔吊、提升設(shè)備及中小型機械設(shè)備完好，技術(shù)性能滿足施工要求。 b. 腳手架與安全防護：腳手架搭設(shè)符合施工要求，搭設(shè)質(zhì)量符合標準，外架的設(shè)計符合規(guī)范要求。按機械使用、保養(yǎng)規(guī)程作好機械的維修保養(yǎng)工作。施工管理人員必須掛牌上崗。進出、臨邊、危險作業(yè)點，提示警告標牌明顯。(5)防止光污染探照燈盡量選擇既能滿足施工照明要求又不刺眼的新型燈具或采取遮擋(耐高溫、防火物搭設(shè))，盡力減少光污染，使周邊人員的休息不受影響。(3)防止粉塵污染施工所用的石灰，應(yīng)優(yōu)先采用球磨細化了的石灰粉，減少因篩白灰造成的粉塵污染；建筑物用密目網(wǎng)進行圍封，降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，以免刮風(fēng)將施工粉塵吹起并帶出，引起周圍環(huán)境污染，同時應(yīng)嚴格做好工完場清工作，防止施工垃圾造成的粉塵污染。鋼化材料搬運時采用起重機集束集垛裝卸，嚴禁人工隨意拋扔裝卸法施工，減少散料裝卸時產(chǎn)生的噪聲。第十三章：環(huán)境保護、職業(yè)健康管理體系與措施第一節(jié)：環(huán)境保護管理系項目部文明施工管理體系如下：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師專業(yè)工長質(zhì)量員安全員資料員材料員后勤管理員分包單位各施工作業(yè)班組專業(yè)施工作業(yè)班組施工員 在施工的全部過程中抓好文明施工，將是施工管理過程中的重點工作，針對施工現(xiàn)場的特點，文明施工著重突出，體現(xiàn)在：環(huán)境保護(控制空氣污染、噪聲污染、粉塵污染、水質(zhì)污染及光污染等)和環(huán)境衛(wèi)生，安全防護，遵章守紀，文明施工氣氛等方面。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶。工程內(nèi)不準住人。，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。1做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。1對易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管，未經(jīng)單位工程負責(zé)人批準，任何人都不得動用，不按此執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)造成后果追究當(dāng)事人的責(zé)任。重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)，門衛(wèi)必須穿保安制服。使創(chuàng)建文明工地的活動得到甲方和監(jiān)理公司的理解和支持。文明施工檢查結(jié)果作為各有關(guān)部門的考核業(yè)績，與獎金掛鉤，對于管理不力，多次在文明施工檢查中出現(xiàn)問題的部門或責(zé)任人要給予批評甚至撤換人員，被評為先進單位和個人的給予獎勵。項目經(jīng)理部每月組織一次由各施工隊生產(chǎn)負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按照《建筑施工安全檢查標準JGJ5999》及《青海省文明工地檢查（驗收表）》進行評比打分。由項目經(jīng)理組織每月一次的文明施工檢查評比，與安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量檢查結(jié)合起來，重點整治工地上容易出現(xiàn)的“臟、亂、差、野”現(xiàn)象。第十二章 文明施工體系與措施第一節(jié)文明施工總目標: 文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。各通道口處設(shè)安全防火標志，尤其應(yīng)注意木工房及油料庫，并制定防火制度，設(shè)專人負責(zé)上述區(qū)域消防保衛(wèi)工作，如在上述區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭等誘發(fā)性火源時，將追究該負責(zé)人的責(zé)任。所有機械設(shè)備使用時應(yīng)遵守操作規(guī)程，并做到專人操作，專人保養(yǎng)、檢修、嚴禁違章操作。第四節(jié) 機電安全現(xiàn)場設(shè)施用電管理負責(zé)人，負責(zé)各類型機電設(shè)備的管理（包括用電許可證的發(fā)放）和對進入工地的電氣操作人員進行技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。5）現(xiàn)場禁止使用明火，動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。消防措施1）建立消防組織，設(shè)立防火小組和放火小分隊，進行防火檢查，及時消防火災(zāi)隱患。c) 做好“五臨邊”的防護工作。(b)“三寶、四口、五臨邊”防護a）現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。2）施工機械安全按操作規(guī)程使用，加強對機械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施1）在編制施工組織設(shè)計和分項工程施工方案中都要有針對性的安全技術(shù)措施；a、在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃、倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護棚。10）管理人員的特殊作業(yè)人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。6）班前檢查制專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工辦法，專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行檢查。4）安全檢查制度通知組織安全檢查，及時檢查并對其檢查結(jié)果進行分析、總結(jié)，消除安全隱患。②安全技術(shù)交底：對具體的分部分項工程及新工藝、新材料的使用要進行技術(shù)交底，每一次下達任務(wù)對工人班組要進行安全技術(shù)交底，班組長每天上班對全班人員進行上崗安全交底。4）施工員安全職責(zé)a、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法人、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)；b、嚴格履行入場和上崗安全教育后方準上崗的規(guī)定，做好本隊人員的、崗位安全教育，經(jīng)常組