【正文】 ⑤工地職工宿舍管理制度 為加強(qiáng)對(duì)職工和宿舍的管。 、通風(fēng)，物品擺放整齊，有衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和輪流值日清掃，經(jīng)常保持室內(nèi)整潔。 ，杜絕蚊蠅滋生。 、茶水亭，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾及茶水供給。 ④工地生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度，并有排水溝，排水通暢，地面無(wú)積水。 。 、外單位車(chē)輛、收廢品的人和車(chē)進(jìn)入大門(mén)內(nèi)。 、構(gòu)件、設(shè)備等物品的車(chē)輛先停在大門(mén)外，請(qǐng)示門(mén)衛(wèi)值班人員，經(jīng)許可登記后方能進(jìn)門(mén)。 ，保證消防通道暢通。 、柴油、煤油等易燃易爆物品，不許私自接燈、拉線。 ，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，使廣大職工對(duì)消防器材做到“三懂三會(huì)”。、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)先采取措施并立即報(bào)告。 、欄桿、防護(hù)罩、防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得私開(kāi)機(jī)械設(shè)備，私拉電線。 、安全生產(chǎn)、治安、消防和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度和要求。 、安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、勞動(dòng)等有關(guān)部門(mén)處理。 ，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，分包單位應(yīng)在其分包的范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施。 、現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，有合理的排水系統(tǒng)。第四節(jié)、文明工地管理制度與規(guī)定①施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 ，科學(xué)、文明、經(jīng)濟(jì)、合理地實(shí)施工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。工地開(kāi)辦娛樂(lè)活動(dòng)室，配備電視機(jī)、報(bào)紙、報(bào)刊雜志等，豐富職工的業(yè)余文化生活。②與所在地區(qū)的有關(guān)部門(mén)簽訂治安、防火、環(huán)保的協(xié)議并認(rèn)真遵守，不發(fā)生重大治安、擾民事件。生活、辦公區(qū)域做景點(diǎn)綠化，垃圾定點(diǎn)堆放、及時(shí)清運(yùn)。f. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)衛(wèi)生所，有職業(yè)衛(wèi)生員和急救藥物與器材。有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃管理。d. 廁所選址合理、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。炊事機(jī)具安全衛(wèi)生，生熟食品分案作業(yè)，夏季有防蠅、保鮮設(shè)施。b. 宿舍建筑符合臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，通訊、采光、照明、衛(wèi)生、安全符合規(guī)定，宿舍有管理制度，住宿人名單張貼在醒目處，住宿做到單人單鋪。⑤工地辦公生活設(shè)施整潔a. 生產(chǎn)、生活區(qū)域分開(kāi)，辦公設(shè)施完好、環(huán)境整潔衛(wèi)生。，保證資料齊全，質(zhì)量評(píng)定資料真實(shí)、完整。④施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)a. 企業(yè)體系經(jīng)過(guò)認(rèn)證，項(xiàng)目質(zhì)量管理體系完善，質(zhì)量管理文件和技術(shù)資料齊全，管理到位。e. 塔吊、提升設(shè)備及中小型機(jī)械設(shè)備完好，技術(shù)性能滿(mǎn)足施工要求。c. 施工用電：配電室建筑符合要求，采用TNS系統(tǒng)配電，線路架設(shè)，埋設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，漏電保護(hù)器參數(shù)按規(guī)定配置，用電管理責(zé)任落實(shí)，防雷系統(tǒng)符合規(guī)范要求。 b. 腳手架與安全防護(hù)：腳手架搭設(shè)符合施工要求，搭設(shè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，外架的設(shè)計(jì)符合規(guī)范要求。安全檢查、安全教育、安全交底制度認(rèn)真執(zhí)行。按機(jī)械使用、保養(yǎng)規(guī)程作好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。施工管理人員必須掛牌上崗。辦公室內(nèi)貼掛“生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表”、“現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全值日表”、“天氣記錄表”、“管理人員崗位職責(zé)”等。進(jìn)出、臨邊、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)，提示警告標(biāo)牌明顯。建筑垃圾在指定地點(diǎn)堆放，及時(shí)外運(yùn)，施工做到工完、料清、場(chǎng)清。(5)防止光污染探照燈盡量選擇既能滿(mǎn)足施工照明要求又不刺眼的新型燈具或采取遮擋(耐高溫、防火物搭設(shè))，盡力減少光污染，使周邊人員的休息不受影響。(4)防止水污染開(kāi)工前，統(tǒng)一規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)排水管線，建立污水、雨水排放系統(tǒng)，不得亂排亂放，污水分生活污水和生產(chǎn)污水，均需設(shè)沉淀處理，經(jīng)沉淀后再排入業(yè)主排污系統(tǒng)內(nèi)。(3)防止粉塵污染施工所用的石灰，應(yīng)優(yōu)先采用球磨細(xì)化了的石灰粉，減少因篩白灰造成的粉塵污染；建筑物用密目網(wǎng)進(jìn)行圍封，降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，以免刮風(fēng)將施工粉塵吹起并帶出，引起周?chē)h(huán)境污染，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格做好工完場(chǎng)清工作，防止施工垃圾造成的粉塵污染。砼澆筑振搗的時(shí)間應(yīng)盡力避免安排在夜間l0：00以后。鋼化材料搬運(yùn)時(shí)采用起重機(jī)集束集垛裝卸，嚴(yán)禁人工隨意拋扔裝卸法施工，減少散料裝卸時(shí)產(chǎn)生的噪聲。使用時(shí)注意風(fēng)向，避免有毒氣體被風(fēng)吹入人員集中的地方。第十三章：環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理體系與措施第一節(jié)：環(huán)境保護(hù)管理系項(xiàng)目部文明施工管理體系如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量員安全員資料員材料員后勤管理員分包單位各施工作業(yè)班組專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)班組施工員 在施工的全部過(guò)程中抓好文明施工，將是施工管理過(guò)程中的重點(diǎn)工作，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，文明施工著重突出，體現(xiàn)在：環(huán)境保護(hù)(控制空氣污染、噪聲污染、粉塵污染、水質(zhì)污染及光污染等)和環(huán)境衛(wèi)生，安全防護(hù)，遵章守紀(jì)，文明施工氣氛等方面。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆、粉刷或從事防火等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體的防火要求。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶。，未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。易燃易爆物品，專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。四、防火措施：，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。1做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。1施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。1對(duì)易燃、易爆、有毒物品設(shè)專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)管，未經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用，不按此執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)造成后果追究當(dāng)事人的責(zé)任。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)，門(mén)衛(wèi)必須穿保安制服。因此公司總部給項(xiàng)目經(jīng)理部較優(yōu)惠的政策，支持項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)建文明工地。使創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)得到甲方和監(jiān)理公司的理解和支持。廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓職工都了解創(chuàng)建文明工地的意義，都熟悉創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，都投入到創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)中來(lái)。文明施工檢查結(jié)果作為各有關(guān)部門(mén)的考核業(yè)績(jī)，與獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)于管理不力，多次在文明施工檢查中出現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)或責(zé)任人要給予批評(píng)甚至撤換人員，被評(píng)為先進(jìn)單位和個(gè)人的給予獎(jiǎng)勵(lì)。各施工隊(duì)在收到通知單后，應(yīng)根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部安全員應(yīng)監(jiān)督檢查問(wèn)題的解決情況。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次由各施工隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999》及《青海省文明工地檢查（驗(yàn)收表）》進(jìn)行評(píng)比打分。根據(jù)不同施工階段和工程進(jìn)度情況，公司將安排專(zhuān)人對(duì)文明工地建設(shè)進(jìn)行策劃和實(shí)施。由項(xiàng)目經(jīng)理組織每月一次的文明施工檢查評(píng)比，與安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量檢查結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)整治工地上容易出現(xiàn)的“臟、亂、差、野”現(xiàn)象。第二節(jié)文明施工管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理部成立“創(chuàng)建省級(jí)文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按公司“創(chuàng)建文明工地”的要求編制項(xiàng)目部“創(chuàng)建省級(jí)文明工地計(jì)劃書(shū)”，在申報(bào)公司審批通過(guò)后具體實(shí)施。第十二章 文明施工體系與措施第一節(jié)文明施工總目標(biāo): 文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。建立消防值班交接班制度，并作好值班記錄。各通道口處設(shè)安全防火標(biāo)志，尤其應(yīng)注意木工房及油料庫(kù)，并制定防火制度，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)上述區(qū)域消防保衛(wèi)工作，如在上述區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭等誘發(fā)性火源時(shí)，將追究該負(fù)責(zé)人的責(zé)任。施工用水每層設(shè)12個(gè)龍頭，此外進(jìn)入裝修階段后，應(yīng)在每層樓梯口設(shè)一組檢查合格的滅火器，并保持至少一條緊急通道的暢通，以備發(fā)生意外事件，人員好疏散。所有機(jī)械設(shè)備使用時(shí)應(yīng)遵守操作規(guī)程，并做到專(zhuān)人操作，專(zhuān)人保養(yǎng)、檢修、嚴(yán)禁違章操作?，F(xiàn)場(chǎng)用電必須動(dòng)力、照明分開(kāi)，所有用電設(shè)備均應(yīng)安裝觸電保護(hù)器，并接地良好，總配電間應(yīng)有門(mén)鎖及安全標(biāo)志、絕緣防護(hù)設(shè)備等。第四節(jié) 機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各類(lèi)型機(jī)電設(shè)備的管理（包括用電許可證的發(fā)放）和對(duì)進(jìn)入工地的電氣操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。7）材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類(lèi)并分開(kāi)存放，各種氣瓶等危險(xiǎn)器應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。5）現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，動(dòng)力電路皆由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。3）按要求配置滅火器材并合理布置。消防措施1）建立消防組織，設(shè)立防火小組和放火小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消防火災(zāi)隱患?！拔迮R邊”必須設(shè)置1米以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。c) 做好“五臨邊”的防護(hù)工作。b) 做好“四口”的防護(hù)工作。(b)“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)a）現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶”。b、安全防護(hù)(a)安全防護(hù)棚：在人員通道、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站和臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿(mǎn)鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。4）防雨、防雷措施防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接地陽(yáng)性阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和門(mén)鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。2）施工機(jī)械安全按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。c、建筑施工腳手架應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施1）在編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案中都要有針對(duì)性的安全技術(shù)措施；a、在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類(lèi)型的安全防護(hù)棚。12）危急情況停滯不前制一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)上報(bào)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。10）管理人員的特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。8）周一安全活動(dòng)制項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底。6）班前檢查制專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必須監(jiān)督和檢查施工辦法，專(zhuān)業(yè)分包方對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查。②不定期的專(zhuān)業(yè)檢查：是按工程進(jìn)展需要確定的，由公司工程部按安全制度規(guī)定項(xiàng)目，組織專(zhuān)人實(shí)施，也可由工程項(xiàng)目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考慮臨時(shí)作業(yè)檢查。4）安全檢查制度通知組織安全檢查，及時(shí)檢查并對(duì)其檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，消除安全隱患。②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與項(xiàng)目隊(duì),項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)與各班組簽訂責(zé)任書(shū)。②安全技術(shù)交底：對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新工藝、新材料的使用要進(jìn)行技術(shù)交底，每一次下達(dá)任務(wù)對(duì)工人班組要進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長(zhǎng)每天上班對(duì)全班人員進(jìn)行上崗安全交底。安全管理制度1）安全教育制度加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育，通過(guò)安全知識(shí)教育和安全技術(shù)交底，提高職工的綜合素質(zhì)，以達(dá)到安全文明施工的目的。4）施工員安全職責(zé)a、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法人、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；b、嚴(yán)格履行入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定，做好本隊(duì)人員的、崗位安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律、做到不違指揮，制止違章作業(yè)；c、班前應(yīng)針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底，施工過(guò)程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正解決；d、定期組織、檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。g、安全檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)。e、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查、落實(shí)。1）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)a、確保工程項(xiàng)目安全施工，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；b、貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況組織制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施；c、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。3）建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來(lái)，做到獎(jiǎng)罰分明。嚴(yán)格執(zhí)行工地三級(jí)安全教育和交底制度（即進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專(zhuān)業(yè)工種），未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全員機(jī)械員工長(zhǎng)材料員工會(huì)委員醫(yī)務(wù)室安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)安全科動(dòng)力科技術(shù)科材料科工會(huì)門(mén)診部安全設(shè)備檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)防護(hù)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查文明施工檢查工人身體檢查處理突發(fā)事件落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作附圖六：縱、橫向安全生產(chǎn)管理管理體系系統(tǒng)圖第三節(jié)：確保施工安全的技術(shù)措施安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)組成部分控制對(duì)象主要控制內(nèi)容安全制度人的方面：（人的不安全行為——操作者、工作者）安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面：（物的不安全狀態(tài)）——施工手段作業(yè)對(duì)象安全檢查安全技術(shù)管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件施工安全生產(chǎn)管理措施1）健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。及時(shí)有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目部為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)工作。實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)），安全文明工地達(dá)標(biāo)。技術(shù)資料質(zhì)量檢驗(yàn)程序控制，詳見(jiàn)下附圖一。對(duì)于鋼筋須掛牌標(biāo)識(shí)，避免銹蝕和污染。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)定、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書(shū)面交底外，還應(yīng)根據(jù)各班組召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行講解。8）后勤科質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本工程后勤、工人生活、管理人員生活等有關(guān)事宜的管理。6）預(yù)算科質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本工程成本控制，工程預(yù)決算、合同等事宜。b負(fù)責(zé)材料的貯存質(zhì)量。c、負(fù)責(zé)工