【正文】 避免銹蝕和污染。及時(shí)有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，確保工程順利進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。4）施工員安全職責(zé)a、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法人、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；b、嚴(yán)格履行入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定，做好本隊(duì)人員的、崗位安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律、做到不違指揮，制止違章作業(yè)；c、班前應(yīng)針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底，施工過(guò)程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正解決；d、定期組織、檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4）安全檢查制度通知組織安全檢查，及時(shí)檢查并對(duì)其檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，消除安全隱患。10）管理人員的特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。2）施工機(jī)械安全按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。c) 做好“五臨邊”的防護(hù)工作。5）現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，動(dòng)力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。所有機(jī)械設(shè)備使用時(shí)應(yīng)遵守操作規(guī)程，并做到專人操作，專人保養(yǎng)、檢修、嚴(yán)禁違章操作。第十二章 文明施工體系與措施第一節(jié)文明施工總目標(biāo): 文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次由各施工隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999》及《青海省文明工地檢查（驗(yàn)收表）》進(jìn)行評(píng)比打分。使創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)得到甲方和監(jiān)理公司的理解和支持。1對(duì)易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫(kù)、專管，未經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用，不按此執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)造成后果追究當(dāng)事人的責(zé)任。，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶。鋼化材料搬運(yùn)時(shí)采用起重機(jī)集束集垛裝卸，嚴(yán)禁人工隨意拋扔裝卸法施工，減少散料裝卸時(shí)產(chǎn)生的噪聲。(5)防止光污染探照燈盡量選擇既能滿足施工照明要求又不刺眼的新型燈具或采取遮擋(耐高溫、防火物搭設(shè))，盡力減少光污染，使周邊人員的休息不受影響。施工管理人員必須掛牌上崗。 b. 腳手架與安全防護(hù)：腳手架搭設(shè)符合施工要求，搭設(shè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，外架的設(shè)計(jì)符合規(guī)范要求。，保證資料齊全，質(zhì)量評(píng)定資料真實(shí)、完整。d. 廁所選址合理、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。②與所在地區(qū)的有關(guān)部門簽訂治安、防火、環(huán)保的協(xié)議并認(rèn)真遵守，不發(fā)生重大治安、擾民事件。 ，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，分包單位應(yīng)在其分包的范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施。、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)先采取措施并立即報(bào)告。 、構(gòu)件、設(shè)備等物品的車輛先停在大門外，請(qǐng)示門衛(wèi)值班人員，經(jīng)許可登記后方能進(jìn)門。 、茶水亭，有專人負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾及茶水供給。⑤工地職工宿舍管理制度 為加強(qiáng)對(duì)職工和宿舍的管。 ④工地生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度，并有排水溝，排水通暢，地面無(wú)積水。 ，保證消防通道暢通。 、欄桿、防護(hù)罩、防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得私開(kāi)機(jī)械設(shè)備，私拉電線。 、現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，有合理的排水系統(tǒng)。生活、辦公區(qū)域做景點(diǎn)綠化，垃圾定點(diǎn)堆放、及時(shí)清運(yùn)。炊事機(jī)具安全衛(wèi)生，生熟食品分案作業(yè)，夏季有防蠅、保鮮設(shè)施。④施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)a. 企業(yè)體系經(jīng)過(guò)認(rèn)證，項(xiàng)目質(zhì)量管理體系完善，質(zhì)量管理文件和技術(shù)資料齊全，管理到位。安全檢查、安全教育、安全交底制度認(rèn)真執(zhí)行。辦公室內(nèi)貼掛“生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表”、“現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全值日表”、“天氣記錄表”、“管理人員崗位職責(zé)”等。(4)防止水污染開(kāi)工前，統(tǒng)一規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)排水管線，建立污水、雨水排放系統(tǒng)，不得亂排亂放，污水分生活污水和生產(chǎn)污水，均需設(shè)沉淀處理，經(jīng)沉淀后再排入業(yè)主排污系統(tǒng)內(nèi)。使用時(shí)注意風(fēng)向，避免有毒氣體被風(fēng)吹入人員集中的地方。，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。四、防火措施：，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓職工都了解創(chuàng)建文明工地的意義，都熟悉創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，都投入到創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)中來(lái)。根據(jù)不同施工階段和工程進(jìn)度情況，公司將安排專人對(duì)文明工地建設(shè)進(jìn)行策劃和實(shí)施。建立消防值班交接班制度，并作好值班記錄?，F(xiàn)場(chǎng)用電必須動(dòng)力、照明分開(kāi)，所有用電設(shè)備均應(yīng)安裝觸電保護(hù)器，并接地良好，總配電間應(yīng)有門鎖及安全標(biāo)志、絕緣防護(hù)設(shè)備等。3）按要求配置滅火器材并合理布置。b) 做好“四口”的防護(hù)工作。4）防雨、防雷措施防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接地陽(yáng)性阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。c、建筑施工腳手架應(yīng)編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。8）周一安全活動(dòng)制項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底。②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與項(xiàng)目隊(duì),項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)與各班組簽訂責(zé)任書(shū)。g、安全檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)。3）建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來(lái)，做到獎(jiǎng)罰分明。項(xiàng)目部為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)工作。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)定、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書(shū)面交底外，還應(yīng)根據(jù)各班組召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行講解。c、負(fù)責(zé)工程施工中質(zhì)量保證措施的貫徹落實(shí)和質(zhì)量技術(shù)文件的執(zhí)行。c、監(jiān)督項(xiàng)目部各職能部門能夠有效地實(shí)施本公司質(zhì)量管理體系文件。2）項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制的全面管理。第十章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。對(duì)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織、調(diào)整，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。b、加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過(guò)程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時(shí)解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。技術(shù)措施：a、積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，可以加快施工進(jìn)度，同時(shí)廣泛開(kāi)展群眾性的QC攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)排憂解難，確保工程一次成優(yōu)。 　　　　第四　畫面處理 　根據(jù)客戶的不同需要，通過(guò)絲網(wǎng)印刷直接將畫面轉(zhuǎn)印到壓克力板材上，后經(jīng)真空吸壓成型，其中畫面中有人物或動(dòng)物或商品形象，還能再吸塑成立體效果，從而得到更加好的宣傳效果。二、壓克力制作要點(diǎn)及工序流程 第一　選材 目前國(guó)內(nèi)見(jiàn)到的壓克力板材的，基本為進(jìn)口或中外合資生產(chǎn)。假如粘接的質(zhì)量要求很高，可在未粘接部位貼上膠帶，留下需粘接部位并涂上粘接劑，再按上述操作完成粘接。慢工出細(xì)活。首先要將被粘面擦拭干凈，可以用純凈水但又不能用酒精等溶劑擦洗，有條件的可以清除板材表面的靜電。 ．成品進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，材質(zhì)、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。雖然丙烯顏料干后防水防劃，但也不可用水用力擦洗。高光涂料會(huì)使房間看起來(lái)更明亮，但也易突出墻面缺點(diǎn)，如果墻面不太平整，建議選用平光涂料。再滿刮膩?zhàn)雍痛驋吒蓛?。?）基層處理：刮膩?zhàn)又?，須將混凝土或抹灰面清掃干凈，清除油污及灰塵。以此進(jìn)步玻璃鋼雕塑的剛度與強(qiáng)度，增加其運(yùn)用壽命，最終經(jīng)過(guò)金屬骨架裝置玻璃鋼雕塑組裝模具→填充表層膩?zhàn)印伔哦糖袣帧伔欧礁癫肌穹殴羌堋罱K制品脫模。如此重復(fù)，最后留出一單元塊，該單元塊預(yù)先成型后膠接到整體雕塑上。待硅橡膠交聯(lián)后，在硅橡膠上再成型厚度為3mm左右的玻璃鋼層。本文中引見(jiàn)一種較好的玻璃鋼雕塑模具制造辦法，也就是用硅橡膠及玻璃鋼資料制造模具的辦法。雕塑工作完成后，經(jīng)過(guò)自然枯燥，具有一定的強(qiáng)度后，就可停止玻璃鋼雕塑模具制造了。施工用水現(xiàn)場(chǎng)平面布置：本工程的施工用水敷設(shè)ф40水管，送至各用水處。b、所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。（見(jiàn)附圖）第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置電源概況：利用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有電源作為施工電源，根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用情況能滿足施工需要。標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實(shí)施。當(dāng)項(xiàng)目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時(shí)，應(yīng)與公司技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計(jì)師聯(lián)系，當(dāng)仍不能滿足時(shí)，向公司反映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，滿足工程需要。 機(jī)械部負(fù)責(zé)提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況。⑷施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，然后方可施工。⑵整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、 品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位出具技術(shù)核定單。圖紙會(huì)審記錄的發(fā)放⑴蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)放。第一節(jié) 內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括：圖紙會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更；技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度；科技推廣應(yīng)用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級(jí)交底。項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開(kāi)工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。第二節(jié) 施工組織實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，由一名項(xiàng)目經(jīng)理與和專業(yè)項(xiàng)目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。第一節(jié)工程概況本工程為青海湟川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目，本工程地點(diǎn)為西寧市。依據(jù)建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料。依據(jù)GB/T190012000—ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，GB/T240011996環(huán)境管理體系及GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和本公司管理手冊(cè)，程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。工程內(nèi)容包括：聚乙烯字、有機(jī)玻璃字、墻面彩繪、木質(zhì)畫、古典文化展板、知識(shí)展板、玻璃鋼砂巖雕塑、墻面抹灰、乳膠漆等工程。科技應(yīng)用：積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬的，并參加過(guò)類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。第五章 施工準(zhǔn)備與資源配備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學(xué)指導(dǎo)施工。⑷查對(duì)圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚明確。第四節(jié) 技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)師以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位業(yè)主、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，通知有關(guān)單位。技術(shù)交底的要求⑴除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。第六節(jié)技術(shù)復(fù)核在施工過(guò)程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作， 必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。⑶施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 材料部負(fù)責(zé)提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率。工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要建立項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護(hù)、亮化、綠化工作。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。安全技術(shù)措施：a、所有臨時(shí)施工均采用橡套電纜供電，臨時(shí)干線采用五芯電纜，實(shí)行埋地的線纜，套管保護(hù)。第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用水平面布置水源概況：施工現(xiàn)場(chǎng)已具備水源，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。玻璃鋼雕塑的原?？捎媚鄟?lái)塑造，普通塑模由專業(yè)人員完成。玻璃鋼雕塑模具制造常采用石膏資料，但石膏資料強(qiáng)度低、放置時(shí)間長(zhǎng)時(shí)容易變形。詳細(xì)的模具制造辦法是：將配制好的硅橡膠分幾次涂劇在原模上，硅橡膠層應(yīng)在1mm后以上。在便于成型操作的前提下，一次盡可能多地組合模具單元塊。在成型制造時(shí)，將金屬骨架逐步埋放在雕塑中。第二節(jié) 室內(nèi)乳膠漆工程室內(nèi)墻面裝修工藝流程：基層處理→抽筋定點(diǎn)（做護(hù)角線）→批膩?zhàn)樱◤椌€）→刷乳膠漆（內(nèi)墻）。需要增加滿刮膩?zhàn)颖閿?shù)的基層表面，應(yīng)先將表面的裂縫及坑洼部分刮干，然后打磨砂紙掃凈。 對(duì)照?qǐng)D案效果購(gòu)買顏料，如購(gòu)買時(shí)對(duì)乳膠漆調(diào)色效果把握不住，不要急于在涂料店里做決定，可把色板或涂料樣品帶回家，分別在自然光線和夜晚燈光下觀察涂料顏色。 畫完后要通風(fēng)，待墻面干透后，才可觸碰。 ．安裝固定方法采用粘貼法、焊接法 ，立牌在結(jié)構(gòu)施工時(shí)預(yù)埋錨固件。 第四節(jié)（壓克力）展板的粘接、制作要點(diǎn)及工序流程一、展板的粘結(jié)平面粘接 平面粘接也稱之為疊層粘接，是一種常用而又比較特殊的粘接方法。另外就是動(dòng)作要細(xì)心、慢。厚度大于5mm的壓克力板粘接，先把一塊板水平放置，在需粘接的部位涂上壓克力粘接劑，然后把另一張板的一邊角先放入，豎正即可完成粘接。等粘接面完全牢固后才能去下靠模。壓克力吸塑材料基本成型后，還要經(jīng)過(guò)銑邊、鏤銑、打磨等幾道工序，最后將燈箱鋪設(shè)光源、烤漆后制作完成。廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時(shí)的儲(chǔ)備串換能力，保證現(xiàn)場(chǎng)