【正文】 程施工中質(zhì)量保證措施的貫徹落實和質(zhì)量技術(shù)文件的執(zhí)行。4）生產(chǎn)安全科質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)本工程施工管理，對施工過程和計劃進(jìn)行控制。g、負(fù)責(zé)技術(shù)文件、資料與質(zhì)量檢查記錄的收集、整理和保管工作。e、負(fù)責(zé)材料的檢驗和試驗工作。c、監(jiān)督項目部各職能部門能夠有效地實施本公司質(zhì)量管理體系文件。3）技術(shù)質(zhì)量科質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)施工過程的檢驗、檢查和監(jiān)督。e、對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任，在施工中出現(xiàn)技術(shù)問題，有權(quán)停工。c、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量保證措施的有效實施和質(zhì)量事故隱患的及時消除。2）項目生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制的全面管理。項目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)劃分1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對項目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。公司的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督控制。實行項目經(jīng)理質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對項目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。第十章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。對建設(shè)單位指定的專業(yè)分包隊伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強(qiáng)協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達(dá)到施工計劃實施的預(yù)期目標(biāo)。加強(qiáng)每一分部分項工程質(zhì)量控制驗收、做到一次成優(yōu)，嚴(yán)把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進(jìn)度計劃不受影響。建立每周生產(chǎn)例會制度，認(rèn)真檢查上一次例會確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作，分析影響進(jìn)度計劃的因素，及時采取補(bǔ)救措施，保證總計劃的完成。對施工過程實行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用計劃、勞動力使計劃、材料進(jìn)場計劃，提前準(zhǔn)備，及時組織、調(diào)整，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。第四節(jié) 實施工期計劃過程控制措施實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對待，成立情報室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖等。d、虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導(dǎo)傳經(jīng)，積極預(yù)防質(zhì)量問題，加快施工進(jìn)度。b、加強(qiáng)服務(wù)，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。經(jīng)濟(jì)措施：a、引進(jìn)競爭機(jī)制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟(jì)獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。c、組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。技術(shù)措施：a、積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，可以加快施工進(jìn)度，同時廣泛開展群眾性的QC攻關(guān)活動，為生產(chǎn)排憂解難，確保工程一次成優(yōu)。物質(zhì)措施：a、應(yīng)急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉(zhuǎn)。第三節(jié) 工期保證總體措施組織措施：a、有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強(qiáng)有力的項目部，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合，及時穿插。 　　　　第四　畫面處理 　根據(jù)客戶的不同需要，通過絲網(wǎng)印刷直接將畫面轉(zhuǎn)印到壓克力板材上，后經(jīng)真空吸壓成型，其中畫面中有人物或動物或商品形象，還能再吸塑成立體效果，從而得到更加好的宣傳效果。第三　后期制作我們的壓克力制作基本是機(jī)械化制作，一些新設(shè)備的應(yīng)用在提高生產(chǎn)效率同時，大減輕了工人的勞動強(qiáng)度。 　　　　第二　模具制作 大家知道，壓克力板通過真空定位、吸壓成型，即使是同一個字，尺寸不同也需要不同模具，而模具制作本身要求精度高質(zhì)量好。目前市場上壓克力板材單價，不但單價高，造價成本攤銷很大。二、壓克力制作要點及工序流程 第一　選材 目前國內(nèi)見到的壓克力板材的，基本為進(jìn)口或中外合資生產(chǎn)。在涂注壓克力粘接劑時應(yīng)均勻、緩慢。斜面粘接 我們把兩塊卻成45度角的板材粘成90度角粘接方法稱之為斜面粘接。那么被粘面顯得清澈透明，而邊上沒有任何被粘接劑侵蝕過的痕跡。假如粘接的質(zhì)量要求很高，可在未粘接部位貼上膠帶，留下需粘接部位并涂上粘接劑，再按上述操作完成粘接。板材厚度為5mm以內(nèi)的壓克力板粘接可以直接用注射器從一側(cè)均勻緩慢地注入壓克力粘接劑，由于毛細(xì)作用，使粘接劑流滿整個被粘面，即可完成粘接。首先將需粘接的表面擦拭干凈，可以用純凈水擦拭，但最好不要用酒精等溶劑擦洗，否則容易引發(fā)應(yīng)力產(chǎn)生龜裂。用注射器將壓克力粘接劑從一側(cè)均勻緩慢地注入縫中，直至全部注滿，待完全固化后揭去膠帶即可。慢工出細(xì)活。以上簡述的一些粘接技巧，一個本質(zhì)的問題在于怎樣完全趕出氣泡，使粘接面完全透明，壓克力制品呈現(xiàn)出理想的、水晶般的晶瑩質(zhì)感。然后將另一塊壓克力板的一邊慢慢接觸被涂的粘接劑上，慢慢放平，將空氣從一邊趕出去而完成粘接。具體多少劑量要根據(jù)實際而定，不要太少，太少了流不完整個平面，而太多了又要流的到處都是。首先要將被粘面擦拭干凈，可以用純凈水但又不能用酒精等溶劑擦洗，有條件的可以清除板材表面的靜電。4．2 一般項目 ．字表面應(yīng)潔凈，接縫應(yīng)嚴(yán)密吻合，不得有歪斜、裂縫、翹曲及損壞。 . 字的造型、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。 ．確定安裝位臵線 確定安裝位臵線，按設(shè)計標(biāo)牌位臵彈好位臵中心線及分塊的控制線，立牌應(yīng)檢查預(yù)埋件及錨固件的位臵和牢固情況是否符合設(shè)計要求。 ．成品進(jìn)場進(jìn)行檢查驗收，材質(zhì)、圖案應(yīng)符合設(shè)計要求。 ．安裝字的房間和部位，應(yīng)在其前道施工項目完畢，且基體、基層必須達(dá)到安裝字的強(qiáng)度要求。根據(jù)選用字的品種，確定安裝固定方式，根據(jù)不同材質(zhì)，選用適宜的安裝鋪料，如粘結(jié)劑、螺栓固定件及預(yù)埋固定件和木螺絲的品種規(guī)格，焊接材料和固定方法。第四節(jié)字體安裝1． 使用范圍：字體安裝2．施工準(zhǔn)備： 技術(shù)準(zhǔn)備：施工前應(yīng)該熟悉施工圖紙，依據(jù)施工技術(shù)交底和安全交底，做好施工準(zhǔn)備。雖然丙烯顏料干后防水防劃，但也不可用水用力擦洗。丙烯顏料在作畫時，如果發(fā)現(xiàn)有錯誤，可以拿濕抹布擦掉重畫，但乳膠漆不能采用此辦法。手繪色彩單純的圖案時，先在薄而吸水性好的紙上畫好輪廓，然后將其剪下來，放到墻面相應(yīng)位置，用拓印的方式著色。丙烯顏料可按需要調(diào)色，謹(jǐn)慎下筆。高光涂料會使房間看起來更明亮，但也易突出墻面缺點，如果墻面不太平整，建議選用平光涂料。 沒有美術(shù)功底的人，要在墻上畫好底稿，用筆輕輕勾出草稿輪廓，滿意后方可上色，否則不容易修改。成活后的乳膠漆墻頂面應(yīng)顏色均勻、一致無污點；不顯刷痕，陰陽角平直；門窗、燈具無污染。（3）質(zhì)量要求（見下表）項次項目高級涂飾檢驗方法1顏色 均勻一致觀察2 光澤、光滑光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查3刷紋 無刷紋觀察4裹棱、流墜、皺皮不允許觀察5裝飾線、分色線直線度允許偏差（mm）1拉5m 線，不足5m 拉通線，用鋼直尺檢查（4）刷乳膠漆應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求選擇乳膠漆品種、顏色，根據(jù)產(chǎn)品使用說明適當(dāng)加水稀釋并攪拌均勻，用刷子均勻刷涂，刷完一遍后用水砂紙輕輕打磨后再刷第二遍，與門、窗套，踢腳板接觸處要貼紙膠帶防止污染。再滿刮膩子和打掃干凈。膩子干后打磨砂紙、掃凈。 3．刮膩子時要用刮板有規(guī)律的操作，一板接一板，兩板中間再順一板，要銜接嚴(yán)密，不得有明顯接搓和凸痕。膩子涂抹后應(yīng)待其干透及磨光才能涂刷涂料，否則對涂料整體質(zhì)量是不利的。（1）基層處理：刮膩子之前，須將混凝土或抹灰面清掃干凈，清除油污及灰塵。一部優(yōu)秀的玻璃鋼雕塑作品要從設(shè)計、翻模、成型、后期處置等著手，經(jīng)過保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量予以完成。能夠制成仿金、仿銅、仿石等多種外表效果，從而表現(xiàn)鮮明的現(xiàn)代感與時期感。常采用的外表效果是仿紫銅色與仿青銅色，關(guān)鍵是配制色漿。以此進(jìn)步玻璃鋼雕塑的剛度與強(qiáng)度，增加其運用壽命，最終經(jīng)過金屬骨架裝置玻璃鋼雕塑組裝模具→填充表層膩子→鋪放短切氈→鋪放方格布→埋放骨架→最終制品脫模。，加強(qiáng)資料普通選用金屬型材，用金屬型材焊接成雕(小劉樹脂在線轉(zhuǎn)載)塑內(nèi)骨架。玻璃纖維氈難以鋪放處應(yīng)先用含有短纖維的樹脂膩于填充，然后再鋪放玻璃纖維短切氈及方格布。如此重復(fù)，最后留出一單元塊，該單元塊預(yù)先成型后膠接到整體雕塑上。待前一局部固化后再組合模具，繼續(xù)糊制產(chǎn)品。原模除塵 →硅橡膠配制→硅橡膠層制造→玻璃鋼層制造→模具分割→銜接肋制造→脫模及組裝模成型制造玻璃鋼雕塑采用手糊成型辦法，制造前應(yīng)設(shè)計成型線路。在單元塊間制造銜接肋，銜接肋處應(yīng)設(shè)定位槽，以保證經(jīng)過銜接肋使單元塊模具組合成一整體。待硅橡膠交聯(lián)后，在硅橡膠上再成型厚度為3mm左右的玻璃鋼層。能夠應(yīng)用玻璃鋼易成型的特性，用作模具的載體資料。用其做玻璃鋼雕塑模具的外表層資料，既能夠高質(zhì)量地復(fù)制出作品的外形，又能夠保證順利脫模。配制后經(jīng)交聯(lián)反響構(gòu)成橡膠彈性體，可具有較大的彈性變形，原模中的水對其交聯(lián)反映無影響。本文中引見一種較好的玻璃鋼雕塑模具制造辦法，也就是用硅橡膠及玻璃鋼資料制造模具的辦法。模具制造模具制造是玻璃鋼成型的關(guān)鍵。依此成型出單元產(chǎn)品，然后將它們組合成一整體。 二、玻璃鋼制造玻璃鋼雕塑制造采用手糊成型辦法。雕塑工作完成后，經(jīng)過自然枯燥，具有一定的強(qiáng)度后，就可停止玻璃鋼雕塑模具制造了。這些在設(shè)計時應(yīng)給予思索。另外由于玻璃鋼具有輕質(zhì)高強(qiáng)的優(yōu)點，能夠制造動感強(qiáng)而支撐面積小的作品。第八章 主要項目施工方案第一節(jié) 玻璃鋼雕塑施工工藝一、設(shè)計與塑模優(yōu)秀的雕塑作品需求有良好的設(shè)計根底，玻璃鋼雕塑的設(shè)計應(yīng)思索到其資料與工藝的特性。施工用水現(xiàn)場平面布置：本工程的施工用水敷設(shè)ф40水管，送至各用水處。h、各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標(biāo)識清晰。f、樓梯間及陰暗潮濕場所，采用36V安全電壓供電。d、實行“一機(jī)一閘一漏”，漏電開關(guān)不動作電流，動力不大于30MA，照明不大于15MA。b、所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。e、樓層供電：由分配電箱引出干線，向各樓層供電，每二層設(shè)分配電箱壹只，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時，設(shè)移動式開關(guān)箱。即總配電柜—分配電箱—移動式開關(guān)箱，每級都設(shè)漏電保護(hù)裝置。b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場供至各分配電箱。（見附圖）第二節(jié) 施工現(xiàn)場用電平面布置電源概況：利用現(xiàn)場現(xiàn)有電源作為施工電源，根據(jù)機(jī)械設(shè)備實際使用情況能滿足施工需要。g、現(xiàn)場與樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。e、施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），設(shè)置監(jiān)控器，24小時值班，干部職工掛牌上班。c、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標(biāo)化管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實施。c、現(xiàn)場分階段布置，充分利用現(xiàn)場每一寸土地。第七章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項目時，應(yīng)上交資料員。當(dāng)項目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時，應(yīng)與公司技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計師聯(lián)系，當(dāng)仍不能滿足時，向公司反映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，滿足工程需要。工程項目施工過程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。施工技術(shù)總結(jié)編稿完成后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司技術(shù)部上報。 經(jīng)營部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作。 機(jī)械部負(fù)責(zé)提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況。施工員負(fù)責(zé)提供計劃工期與實際工期的對比狀況。⑶工程項目、“四新”項目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報公司技術(shù)部。項目各類技術(shù)人員的職責(zé)⑴根據(jù)項目科技推廣應(yīng)用計劃，以及上級下達(dá)的施工技術(shù)總結(jié)項目，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)項目計劃，并與科技推廣計劃一并下達(dá)。⑷施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。⑵涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能，關(guān)鍵技術(shù)問題和對象，與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，質(zhì)量要求和實際達(dá)到的情況，勞動力組織、工藝流程、施工準(zhǔn)備、操作要點和注意事項，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。 第七節(jié)施工技術(shù)總結(jié)施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍：采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備）的項目；本公司首次施工的特殊工程，新穎的高級裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及認(rèn)為有必要進(jìn)行總結(jié)的項目。技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，然后方可施工。技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負(fù)責(zé)交底， 誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。⑹施工員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長及全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底。⑷技術(shù)交底必須以書面形式為準(zhǔn)，交底內(nèi)容必須經(jīng)過檢查和審核，字跡要清楚、內(nèi)容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。⑵整個工程施工、各分部分項工程施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。⑵對工程某些特殊部位、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項工程等以及推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在交底時更應(yīng)全面、明確、具體詳細(xì)。項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目部內(nèi)專業(yè)施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底（必要時擴(kuò)大到班組長）；專業(yè)施工員向班組進(jìn)行分部分項工程交底；班組長向工人交底。技術(shù)核定單由資料員負(fù)責(zé)送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證， 經(jīng)認(rèn)可后方生效。在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、 品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工