【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)構(gòu)破壞、密實度減小，容易造成地表隆起。2）縮頸和斷樁：在飽和軟土中成樁，樁機的振動力較小，當(dāng)采用連打作業(yè)時，新打樁對已打樁的作用主要表現(xiàn)為擠壓，即使得已打樁被擠成橢圓形或不規(guī)則形，嚴(yán)重的產(chǎn)生縮勁和斷樁。為此，相鄰樁施工應(yīng)隔樁跳打（可以間隔一根或多根），施工間隔時間應(yīng)待相鄰樁混凝土達(dá)到設(shè)計強度。對于滿堂布樁，不宜從四周轉(zhuǎn)圈向內(nèi)施工，可采用從中心向外推進(jìn)或從一邊向另外一邊推進(jìn)的方案。連打作業(yè)隔樁跳打3）樁體強度不均勻：拔管太慢或留振時間太長，都會使得樁的端部樁體水泥含量較少，樁頂浮漿過多，而且混合料也容易產(chǎn)生離析，造成樁身強度不均勻。為此，施工中要注意控制拔管速率及留振時間。同時，混凝土坍落度過大、樁頂浮漿過多容易造成樁體強度降低，混凝土坍落度控制在3～5cm為宜。4）為保證樁頂一段樁體強度，樁頂設(shè)50cm保護(hù)樁長，保護(hù)樁長樁間土為保護(hù)土層。保護(hù)土層宜采用人工開挖，不得擾動基底土使其成為橡皮土，不允許超挖或超挖后自行回填。5）如遇塊石，無法沉管到設(shè)計深度，可偏離50cm左右，重新造孔，原孔用塊石或粘土回填壓實。6）接頭處理：保護(hù)土層清除后進(jìn)行下一道工序，將樁頂設(shè)計標(biāo)高以上樁頭截斷。截樁具體方法如下：找出樁頂標(biāo)高位置，在同一水平面按同一角度對稱放置2個或4個鋼釬，用大錘同時擊打，將樁頭截斷。嚴(yán)禁用鋼釬下斜下方向擊打或用一個鋼釬單向擊打樁身或雖雙向擊打但不同時，以致樁頭受一定的彎矩造成樁身斷裂。樁頭截斷后，用鋼釬、手錘將樁頂從四周向中間修平至樁頂設(shè)計標(biāo)高。如果在基槽開挖和剔除樁頭時造成樁體斷至樁頂設(shè)計標(biāo)高以下，必須采取補救措施。假如斷裂面距樁頂較近，可接樁至設(shè)計樁頂，接樁深度超過斷裂面10cm，外徑60cm，材料同樁體材料，斷裂面需踢平鑿毛且用水沖洗干凈。注意在接樁頭過程中保護(hù)好樁間土。施工注意事項1）每個作業(yè)點施工前必須先打下不少于連根的工藝試驗樁，以檢驗機具性能及施工工藝中和各項參數(shù)。2）設(shè)箅就位后必須平整，確保施工過程中不發(fā)生傾斜和移動，機架和鉆桿的垂直高度偏差不大于1%，施工中采用吊錘觀測鉆桿的垂直度，如發(fā)現(xiàn)偏差過大，必須及時調(diào)整。鉆機位對中偏差不得大于20mm。3）施工過程中要隨時測量施工場地標(biāo)高及樁頂標(biāo)高，根據(jù)地面隆起情況判斷是否斷樁。如果存在斷樁，必須采用必要的補救措施。4）施工中如因地峽障礙物等原因使鉆桿無法鉆進(jìn)時應(yīng)及時通知甲方代表、監(jiān)理及設(shè)計人員，以便及時采限補樁措施。 5）終孔按照地質(zhì)報告須進(jìn)入④粘土層。質(zhì)量檢驗1）檢驗必須由專門的檢測單位進(jìn)行質(zhì)量檢測。各項檢驗都必須在成樁齡期28d后進(jìn)行。試驗前需鑿除樁頂圓錐形樁頭。2）對已成樁的CFG樁進(jìn)行低應(yīng)變檢測，檢測頻率為總樁數(shù)的10%。3）單樁荷載試驗：%，且每個施工作業(yè)點不少于3點，用于單樁荷載試驗的工程樁不低于總樁數(shù)量的1%，且每個單體工程的復(fù)合地基靜載實驗荷載試驗的數(shù)量不應(yīng)少于3點，一般應(yīng)按比例隨機抽取，且分布基本均勻，試驗得到的單樁承載力不得低于設(shè)計要求，檢驗應(yīng)采用復(fù)合地基靜載荷載試驗和單樁靜載荷實驗。4）樁間土檢驗：CFG樁施工完畢后，采用標(biāo)準(zhǔn)貫入、靜力觸探和鉆孔取樣等方法對樁間土進(jìn)行質(zhì)量檢驗和樁間土承載力檢測。取樣頻率同單樁荷載試驗。5）復(fù)合地基荷載試驗：%，且每個施工作業(yè)點不少于3根，用于復(fù)合地基荷載試驗的工程樁不低于總樁數(shù)量的1%，且每個單體工程的復(fù)合地基靜載實驗荷載試驗數(shù)量不少于3點，一般應(yīng)按比例隨機抽取，且分布基本均勻，檢測得到的復(fù)合地基承載力不得低于設(shè)計值。6）抽芯檢驗：對已施工完畢的CFG樁進(jìn)行抽芯試驗，用于評價樁身質(zhì)量如：抗壓強度、含灰量、堅硬程度、攪拌均勻性等。抽芯檢驗樁的數(shù)量為總樁數(shù)的1%，且每個施工作業(yè)點不少于6根，抽芯取樣時應(yīng)按比例隨機抽取，且分布基本均勻。八、質(zhì)量管理及保證措施建立質(zhì)量管理體系為完成施工任務(wù)，本著創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)信譽的思想，我公司項目管理按項目法施工模式組織內(nèi)部的施工生產(chǎn)諸要素，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理體系，對工程的質(zhì)量、工期、安全、成本等綜合要素進(jìn)行有計劃的綜合管理，以確保工程按期完成任務(wù)。主要管理人員職責(zé)1）項目經(jīng)理⑴認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理體系文件和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行與項目有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定；⑵負(fù)責(zé)工程項目全過程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；⑶負(fù)責(zé)工程項目策劃文件、過程文件、產(chǎn)品文件的編制工作并承擔(dān)其質(zhì)量責(zé)任；⑷參與組織材料質(zhì)量、施工過程的工序質(zhì)量，工程竣工最終產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、審核、驗收等工作；⑸參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，為質(zhì)量事故承擔(dān)處理實施的責(zé)任，保證工程質(zhì)量；⑹編寫工程項目開工與竣工報告，準(zhǔn)備和審核竣工驗收所需一切文件及記錄資料；⑺工程項目開工之前應(yīng)及時向設(shè)計、監(jiān)理及施工層等內(nèi)外單位進(jìn)行工程項目技術(shù)交底，統(tǒng)一技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑻在工程保修期內(nèi)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方面的責(zé)任，為業(yè)主做好交付后的服務(wù)工作。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量管理的技術(shù)工作；⑵編制項目工程質(zhì)量計劃，并督促施工中各類人員嚴(yán)格執(zhí)行；⑶組織編制施工組織設(shè)計，施工方案，參加圖紙內(nèi)審、會審，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作；⑷檢查項目質(zhì)量計劃的實施情況，知道落實關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)控過程，并組織特殊工序過程的鑒定工作；⑸對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行記錄，及時上報，參與分析原因，對處置措施組織實施，對不合格項實施糾正的預(yù)防措施，防止再次發(fā)生。3）施工員⑴在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部施工技術(shù)工作；⑵負(fù)責(zé)參與施工組織設(shè)計，施工方案的編制，參加圖紙內(nèi)審、會審，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底；⑶嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案施工，做好施工日志，接受質(zhì)檢員的監(jiān)督檢查；⑷對施工中樁機貫入度、錘擊數(shù)、樁頂標(biāo)高、接頭質(zhì)量進(jìn)行詳實的記錄；⑸對項目施工使用的檢驗、測量和實驗設(shè)備進(jìn)行檢查，正確使用、保管各種測量設(shè)備，并做好測量放線工作。4）材料員⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資管理及驗收工作；⑵根據(jù)材料驗收規(guī)范，對進(jìn)場物資進(jìn)行驗收，應(yīng)妥善保管物資采購的質(zhì)量記錄，嚴(yán)格執(zhí)行各種材料的管理制度；⑶熟悉掌握各種材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)場的物資及時索取有關(guān)檢驗報告和材質(zhì)證明，并進(jìn)行標(biāo)識。5）質(zhì)檢員⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量工作；⑵負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗和監(jiān)控工作，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保監(jiān)控每道工序；⑶配合施工員復(fù)查工程軸線，控制點和樁位標(biāo)記，督促班組執(zhí)行“三檢”制，對工程施工的全過程尤其是關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行跟蹤檢查，對有追溯性要求的場所，作好標(biāo)識工作；⑷對施工中的進(jìn)貨過程，最終檢驗和實驗進(jìn)行控制，確保未經(jīng)檢驗和實驗的物資不投入使用；⑸監(jiān)督、檢查工程中使用的原材料、半成品質(zhì)量，對不符合要求的材料和半成品有權(quán)令其停止供應(yīng)和使用，對違反操作規(guī)程和設(shè)計要求的工序及工程質(zhì)量隱患有權(quán)制止，及時主動向有關(guān)部門報告，并做好狀態(tài)標(biāo)識；⑹負(fù)責(zé)建立項目文件資料有效版本清單及保管工作，對作廢的文件和資料進(jìn)行標(biāo)識，防止混用。按照由項目經(jīng)理指導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制、質(zhì)檢員基層檢查三級管理體系進(jìn)行全面質(zhì)量管理。加強現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查監(jiān)控，強化“三檢”工作的及時性和準(zhǔn)確性，使工序質(zhì)量指標(biāo)控制在設(shè)計和規(guī)范要求的允許偏差內(nèi)。根據(jù)工序流程，關(guān)鍵工序、特殊工序制定作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工班組施工，并保存記錄。工序完成后，班長必須及時認(rèn)真的做好自檢自查工作，并填寫自檢表交當(dāng)班施工員，由當(dāng)班施工員組織上下道工序的班長對已完工序進(jìn)行驗收，由該工序的班長填寫分項工程評定表或記錄表交質(zhì)檢員，質(zhì)檢員檢查合格后、經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，才能進(jìn)行下道工序。質(zhì)量保證措施為保證按施工圖紙要求保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，我公司將認(rèn)真的執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和《樁基工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制程序》文件，嚴(yán)格按照項目《質(zhì)量計劃》實行全面質(zhì)量管理，項目部將從施工計劃、技術(shù)、操作等三個方面進(jìn)行質(zhì)量保證。1）施工計劃的質(zhì)量控制要求和措施項目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計劃、日施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料、施工機械，合理安排各工序的時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，縮短工期。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證，在保證好質(zhì)量的前提下趕工期。無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每旬直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確定其保質(zhì)、保量地完成。2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制要求和措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工中將嚴(yán)格執(zhí)行以下國標(biāo)地標(biāo)規(guī)范，以此作為施工技術(shù)指導(dǎo)。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙、相關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)