【文章內(nèi)容簡介】 )所有分項工程必須符合 GB50339 質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)火災(zāi)自動警及消防聯(lián)動系統(tǒng)分項工程必須合格。第四節(jié)、創(chuàng)優(yōu)組織架構(gòu)及職責(zé)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人任副組長，成員由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及各分項工程主管工程師組成。9項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督管理之下進行。項目經(jīng)理：譚志堅項目副經(jīng)理：馮健敏 技術(shù)負責(zé)人：張建波資料員材料員安全員質(zhì)量員施工員試驗員創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組各專業(yè)施工班組質(zhì)量檢查員各 專 業(yè) 施 工 班 組10職責(zé)分配表如下： 人員管理體系要求管理手冊章節(jié) GB/T19001 GB/T24001 GB/T28001項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 工 長項目工程師 質(zhì)量主管 環(huán)境安全主管資料員 一體化管理體系總要求 ▲ 文件要求 ▲ 管理手冊 ▲ 文件控制 ▲ 記錄的控制 ▲ 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針 ▲ ○ 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo) ▲ ○ 一體化管理體系策劃 環(huán)境因素 ▲ ○ 危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制 ▲ ○ 法律法規(guī)及其他要求 ▲ ○ 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案 ▲ ○ ○ 職責(zé)與權(quán)限 ▲ ○ 管理者代表與員工代表 ▲ 溝通與協(xié)調(diào) ▲ ○ 管理評審 ▲ ○ 資源提供 ▲ ○11 人員管理體系要求項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 工 長項目工程師 質(zhì)量主管 環(huán)境安全主管資料員管理手冊章節(jié) GB/T19001 GB/T24001 GB/T28001 人力資源 ▲ ○ 基礎(chǔ)設(shè)施 ▲ ○ ○ ○ 工作環(huán)境 ▲ ○ ○ ○ 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 ▲ ○ 與顧客有關(guān)的過程 ▲ ○ 采購 ▲ ○ 工程分包 ▲ ○ 施工和服務(wù)提供的控制 ▲ ○ ○ 施工和服務(wù)提供過程的確認 ▲ ○ ○ 標(biāo)識和可追溯性 ▲ ○ ○ 顧客財產(chǎn) ▲ ○ ○ ○ 產(chǎn)品防護 ▲ ○ 環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制 ▲ ○ 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) ▲ ○ 監(jiān)視和測量裝置的控制 ▲ ○ 顧客滿意 ▲ ○ 內(nèi)部審核 ▲ ○ 過程的監(jiān)視和測量 ▲ ○ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 ▲ ○ 環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量 ▲ ○ 合規(guī)性評價 ▲ ○12 人員管理體系要求項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 工 長項目工程師 質(zhì)量主管 環(huán)境安全主管資料員管理手冊章節(jié) GB/T19001 GB/T24001 GB/T28001 不合格品的控制 ▲ ○○○ 數(shù)據(jù)分析 ▲ ○ ○ 持續(xù)改進 ▲ ○ 糾正措施 ▲ ○ ○ 預(yù)防措施 ▲ ○ ○▲：主要職責(zé) ○：相關(guān)職責(zé) 施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實責(zé)任到位、有效管理的首要條件。（1）項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：①對所承擔(dān)的項目工程質(zhì)量全面負責(zé)，組織貫徹國家上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實。②以符合《管理手冊》標(biāo)準(zhǔn)且有效的質(zhì)量體系及充分的人力、物力、財力，保證整個工程項目質(zhì)量符合合同要求。③決定項目年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量實施計劃，主持質(zhì)量工作會議，明確項目管理，執(zhí)行嚴整等人員職責(zé)和權(quán)限。④組織人力物力、資源活動，分析質(zhì)量情況，采取糾正措施和預(yù)防措施。⑤負責(zé)本項目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評定。⑥項目經(jīng)理對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保工程驗收合格，爭創(chuàng)市、省優(yōu)良樣板工程、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎、金質(zhì)獎及魯班獎。（2）項目副經(jīng)理崗位職責(zé)①負責(zé)工程項目人力、物力、機械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對質(zhì)量有獎罰權(quán)。13②工程部對施工隊伍進行選擇評價，負責(zé)組織對合格施工隊伍的管理。③負責(zé)施工材料、半成品的檢驗、試驗和標(biāo)識管理。④負責(zé)組織對工程施工進度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護、成品保護工作進行管理。⑤負責(zé)在項目上組織實施《采購程序》 、 《合格供方控制程序》 。（3）項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)①組織項目部技術(shù)人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或其代表組織的施工圖紙會審的技術(shù)交底，做好圖紙會審和技術(shù)交底記錄；編制工程施工組織設(shè)計及施工方案。②參加項目部質(zhì)量管理策劃，負責(zé)施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗工作進行管理。③審批項目質(zhì)量情況，進行分析，制定糾正和預(yù)防措施。④組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。⑤協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針和項目部質(zhì)量管理目標(biāo)。⑥負責(zé)提出修改意見，報合同管理部門。⑦組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。⑧監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部（子分部） 、分項工程質(zhì)量驗收。⑨組織一般質(zhì)量事故分析，并負責(zé)對質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進行驗證。（3）質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)質(zhì)量檢查員對于工程質(zhì)量控制和工程創(chuàng)優(yōu)負有直接責(zé)任，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。①貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部門下發(fā)各項文件。②監(jiān)督檢查施工班組執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。③參加工序隱檢，負責(zé)核定分項工程質(zhì)量驗收，填報質(zhì)量驗收記錄。④監(jiān)督施工班組落實三檢制，參加項目部的質(zhì)量檢查。⑤參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。⑥按期向公司質(zhì)量部門報送質(zhì)量檢查報表。14⑦在施工過程中嚴格落實自檢、互檢、交接檢制度，認真作好檢驗記錄。（4）施工員的崗位職責(zé)：施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。（5）資料員崗位職責(zé)①負責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。②負責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識③及時收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等。④負責(zé)工程技術(shù)資料移交工作（6）試驗員的崗位職責(zé)①嚴格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔。②對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進行報驗。③在澆筑混凝土和砌筑砂漿等過程中，按照試驗規(guī)程制作砂漿、混凝土試件，按規(guī)定周期進行標(biāo)準(zhǔn)同條件養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護，按時送試驗室進行抗壓強度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗，對試件代表性和制作過程負責(zé)。④協(xié)助施工現(xiàn)場施工負責(zé)人嚴格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護的全過程，保證混凝土強度所需要的溫濕度，滿足設(shè)計要求。⑤負責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺賬。（7）材料主管崗位職責(zé)①監(jiān)督檢查并參加對工程物資供貨方的評價和變更，建立工程物資供貨方名錄，確保工程物資采購工作處于受控狀態(tài)。②編制物資月度采購計劃，負責(zé)上報建設(shè)單位，提供物資臺賬。③組織對現(xiàn)場材料進行驗證，負責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性標(biāo)識記錄④負責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運和貯存。⑤負責(zé)組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓(xùn)計劃編制執(zhí)行并保存培訓(xùn)記錄。15進行質(zhì)量管理，負責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收組織實施施工測量和復(fù)測，搞好測量放線工作，保證施工精度做好材料進場的驗收和抽檢，負責(zé)現(xiàn)場計量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄根據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程.以“百年大計，質(zhì)量為本” 的教育活動安全生產(chǎn)制度質(zhì)量管理責(zé)任制度文明施工責(zé)任制度新技術(shù)應(yīng)用責(zé)任制度達到目的工程質(zhì)量評定分部工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量組施工組測量組試驗組材料組設(shè)備組核算組制度保證工序質(zhì)量保證質(zhì)量檢驗施工保證宣教組質(zhì)量保證體系質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢工程師、試驗工程師工程質(zhì)量檢測工序質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗材料構(gòu)件設(shè)備核檢檢第五節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)實施本項目將按照公司 ISO9001 質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)進行運作，建立健全項目質(zhì)保體系，明確各職能部門負責(zé)的質(zhì)量體系要素，嚴格按照質(zhì)量體系程序文件運行，質(zhì)量保證體系見下圖。 質(zhì)量控制是施工項目管理的全過程，貫徹質(zhì)量第一的方針，要以“預(yù)防為主” ，搞好“三控制” ，注重“事前控制” ，嚴格“事中控制” ，對“事后控制”不放過，確組織保證16保市級質(zhì)量獎，并力爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程獎、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎、金質(zhì)獎及魯班獎。質(zhì)量目標(biāo)控制全過程圖見下圖。質(zhì)量目標(biāo)控制全過程圖3. 影響工程質(zhì)量的五大因素及對策眾所周知，影響工程質(zhì)量的五大因素——人、材、機、方法、環(huán)境。對此，我們根據(jù)工程的實際情況對影響工程質(zhì)量的五大因素采取相應(yīng)的組織措施和技術(shù)措施，保證優(yōu)良工程目標(biāo)的實現(xiàn)。具體內(nèi)容詳見下圖。質(zhì) 量 目 標(biāo) 控 制 事 中 控 制事 前 控 制 事 后 控 制施工準(zhǔn)備階段．質(zhì)量控制系統(tǒng)組織. 員資質(zhì)審查. 控制．施工機械設(shè)備質(zhì)量控制．方法審查．查．制定管理制度．制定質(zhì)量控制點. 圖紙自(會) 審.. . 　　　　施 工 階 段．按設(shè)計圖施工．按施工組織設(shè)計（方案）施工．按規(guī)范要求施工．施工過程質(zhì)量控制．做好動態(tài)控制，保證安全,質(zhì)量，進度目標(biāo)的實現(xiàn)．開展 QC 活動．做好各項紀錄，檢查表．. 竣工質(zhì)量檢驗. 工程質(zhì)量評定. 檔17操作者資質(zhì)分包者資質(zhì)原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量集團公司審查設(shè)備、器材項目管理條件工程技術(shù)條件自然環(huán)境條件現(xiàn)場施工環(huán)境施工機械設(shè)備管理者資質(zhì)測量器具施工組織設(shè)計施工方案、方法、計劃工藝技術(shù)質(zhì)量保證活動質(zhì)量體系項目部審查集團公司審批集團公司審批項目部審批按文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查方案中采取預(yù)防措施業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方配合協(xié)商建立體系工序控制、QC 小組檢、試驗檢驗質(zhì)量控制檢測項目部審查人材 料機械設(shè)備施工方法環(huán) 境影響工程項目質(zhì)量的因素對策18施工質(zhì)量目標(biāo)控制任務(wù)和方法祥見表３－2　　　　　　 施工質(zhì)量目標(biāo)控制任務(wù)和方法 表 32控制目標(biāo) 任 　 務(wù) 控制方法質(zhì)量控制．分部，分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求．達到合同承諾的質(zhì)量等級的實現(xiàn)――伏良工程．檢查對比法．．?dāng)?shù)理統(tǒng)計法．PDCA 循環(huán)法第六節(jié)、施工項目質(zhì)量預(yù)控：根據(jù)本項目的實際，我們將立各項管理制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理制度詳見表３－3 施工質(zhì)量管理制度一覽表　　 　表３－3序 號管　理　制　度 　　　備　　注１ 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度 附件1２ 現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底制度 附件2３ 施工員崗位責(zé)任制 附件3４ 質(zhì)安員崗位責(zé)任制 附件4５ 材料員崗位責(zé)任制 附件5６ 班組長員崗位責(zé)任制 附件6７ 質(zhì)量檢驗評定制度 附件7８ 建筑材料、半成品及成品試驗檢驗制度 附件89 質(zhì)安檢查制度 附件910 層級質(zhì)量技術(shù)交底制度 附件1011 隱蔽工程質(zhì)量檢查及驗收制度 附件1119在施工組織設(shè)計的總體要求原則下，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，編制各分項工程的施工方案，從技術(shù)上確保質(zhì)量目標(biāo)的確實現(xiàn)。專項方案詳見表３－4 專項方案編制一覽表　　　　表 3－4序號方　案　名　稱 技 術(shù) 要 求 備　注1 塔吊方案 ．安全可靠2 地下室防水施工方案．有對施工隊伍資質(zhì)要求．特殊部位處理措施．質(zhì)量預(yù)防措施，保證措施．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求 3 高支模（大梁）施工方案．設(shè)計計算．安全可靠．經(jīng)濟可行．節(jié)點大樣的處理．危及情況處理措施4 砼澆灌方案．泵車、泵管的部置.．澆灌方向平面示意圖．施工縫的留置．缺陷處理．重點問題的處理．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求5 新型墻板安裝方案．結(jié)構(gòu)層高分別為 6m 和．新型墻板高度≤3300．須委托特殊加工．安裝