【文章內容簡介】 1． 勞務素質保證 本工程選用具有一定資質、信譽好和我們長期使用的勞務施工隊伍參與 本工程的施工，同時我們有一套對勞務施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的技術素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的基礎。 2. 季節(jié)性施工的質量保證 季節(jié)性施工嚴格 按照 季節(jié)性施工方案執(zhí)行，以確保季節(jié)性施工的質量。 13 保證資金真誠運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎懲制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)良的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位， 使他們能再接再厲，扎扎實實地把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。 全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督、檢查、控制各承包商、獨立承包商的施工過程能夠，嚴把質量關，接受業(yè)主、監(jiān)理和設計以及政府相關質量監(jiān)督部門的監(jiān)督。 14 第 三 章 施工技術組織措施計劃 保證進度目標的措施 以總工期為基礎，對施工準備及 各個 施工階段，控制好具體的起止日期。在抓緊安排好每個施工階段工作的同時，做好下一階段的施工準備工作，在機械設備、物料供應、勞力調配、工作 空間各方面統(tǒng)籌安排，使生產保持均衡、連續(xù)、有節(jié)奏地進行，為總進度計劃的實現打下良好的基礎。 我們 積極配合監(jiān)理單位工作，每周監(jiān)理例會之前報下一周的施工作業(yè)計劃。妥善、周密地安排每周的各相關工序的工作，可以提前插入的，一定及時安排。對總體施工進度和質量有重要影響的工序，要及早插入，保證施工生產的順利進行。 項目經理部每周召開一次生產調度會，協調各專業(yè)、各分包單位的進度。每天 19： 00 召開當天的生產碰頭會，針對當天施工過程中存在的問題，做好計劃、策劃、檢查、控制和督促工作。 要求各專業(yè)隊組根據總進度計劃的安排，提 出自已的分項作業(yè)詳細計劃。對所有穿插施工的項目，要明確工作場地的交接日期。對分包隊伍的進度計劃中有可能延誤的工作，應有意識地要求其向前安排，置于后續(xù)工作最遲必須開工日期之前，確保按期完成各自的施工任務，從而達到日保周、周保月，月?？傔M度的目標。 在保證施工生產順利進行，保證分階段工期管理目標準時實現的基礎上，要高度重視施工準備工作。在施工工期十分緊迫的情況下，提前作好施工準備工作尤其重要。 保證技術質量目標的措施 堅持以技術進步來保證施工質量的原則，認真貫徹各項技術管理制度，加強技術管理。做好技術培 訓工作，組織施工人員學習有關施工項目的技術規(guī)程、新規(guī)范和工藝標準。做好逐級的技術交底工作。及時辦理各施工項目的預檢和隱蔽驗收。經常組織班組間的樣板觀摩評比活動。編制好專項施工方案和作業(yè)指導書。 全面貫徹 2020 版 GB/T19000 族標準，落實質量保證體系的人員組織和崗位責任制，按計劃實施質量控制。在施工中推行全面質量管理，強調全員、全方位、全過程，堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理” PDCA 循環(huán)的工作方法，不斷改進過程控制。加強質量檢查、嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。強調操作人員對工序 質量負責，每一工序自檢合格并由班組互檢合格后才能開始下一工序。及時進行分項、分部工程的質量評定。 15 配合好質量監(jiān)督、工程監(jiān)理人員的工作，從提高項目管理層的工作質量入手，確保施工的工程項目質量優(yōu)良。 加強原材料的檢驗和施工試驗工作。用于結構的原材料和成品，除要求提供產品出廠質量證明、試驗報告、認證書外，必須按規(guī)定項目進行復試，合格者方可用于工程上。設專人負責各種試件的制作和送試，及時向技術負責人 匯報試驗結果，對各種配件的成品、半成品必須抽樣檢驗。 對設備和配件在使用前要逐項檢查包裝保護、質量和性能，避免因檢查不周而 影響安裝質量和施工進度。 編制好測量放線方案。開工前對經緯儀、水平儀、鋼尺等進行校準和檢定。施工測量中堅持步步有校核的原則，重點做好軸線 、高程的精度控制 。 合模前應認真檢查預埋件 是否安裝牢固，位置是否正確，并將雜物清埋干凈 。澆筑混凝土時，應派專人看護模板、鋼筋，及時處理跑漿部位。拆模時混凝土強度應高于 4MPa，拆模后應將模板清理干凈，然后才能刷脫模劑。拆模后應在混凝土強度較低時，用與攪拌混凝土相同成份的水泥砂漿，將跑漿、麻面處修整好，局部跑模處應剔成規(guī)整的剁斧面。要加強混凝土的養(yǎng)護工作。 對容易出現質量通病 的部位和項目，事先擬定好預控措施，專題專人負責，重點監(jiān)控。加大治理力度，嚴格要求，加強檢查，把通病消滅在生產過程中，治理在問題出現之前。 做好成品保護工作，提倡“下一工序即為用戶，上一工序即為成品”的成品保護意識，做好工序間的中間保護和成品的最終保護。 在做好施工操作實驗的基礎上，編制好現行規(guī)程中沒列入的分項工程的作業(yè)指導書，使其形成企業(yè)內部的施工工藝規(guī)程，組織操作人員學習后貫徹執(zhí)行。要求逐步做到操作有依據，檢查有標準，在提高工藝質量的前提下，確保產品質量。 保證安全目標的措施 1． 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行、深入貫徹 有關安全方面的規(guī)章制度 ，加強施工管理，搞好安全生產。安全管理要在專人負責的基礎上實行目標分解，做到“層層有人管，事事有人辦”，把安全管理工作落到實處。 2． 做好消防保衛(wèi)工作。項目經理部的管理人員要做好消防分工，建立義務消防隊。 3． 重視環(huán)境保護工作，搞好現場場容。施工現場的路面做硬化處理，現場內使用清潔燃料。現場污水經沉淀池后排入臨時污水管線，食堂應設隔油池。 4． 勞務人員應三證齊全，進場后進行安全培訓，考試合格者方能上崗，特種作業(yè)人員必 16 須持證上崗。加強安 全施工的宣傳教育工作，時時處處做好安全交底。管理人員要經常檢查施工的安全狀態(tài)，及時糾正違章消除隱患，確保施工生產的順利進行。 5． 吊裝作業(yè)要建立統(tǒng)一的指揮信號，吊裝工要經過培訓。當吊物就位或落地時，要防止碰人或碰壞墻體。大模板或其它重物吊運，必須采用封閉式卡環(huán)，防止脫鉤。 6． 所有機電設備都必須有統(tǒng)一的接零（或接地）保護。現場電閘箱應設專人管理，用電后隨即切斷電源。所有電閘箱、電焊機設置防護罩，防止漏電、觸電。 7． 技術質量部門應與安全部門密 切協作，對于技術性較強的安全防護工作，如：腳手架、模板 等，均須按現 行規(guī)定做好設計計算工作，并應有施工圖，以便操作人員按圖施工。質檢和安全部門按規(guī)程、按圖檢查驗收。 8． 貫徹公司關于安全、消防、保衛(wèi)、治安、場容、衛(wèi)生及環(huán)境保護等各方面管理制度的規(guī)定，做好安全計劃、安全交底、安全檢查、安全評 比等各項工作。在整個施工過程中，扎扎實實地開展現場管理達標活動。 環(huán)境保護管理措施 環(huán)境管理目標指標 道路進行硬化，在二至三級風時目測無塵，材料場地揚塵高度小于 ； 攪拌機房內的揚塵高度目測小于 。 場界噪限值： 結構階段晝間 70db，夜間為 55db； ，防止污染，污水目測無污物，液面少油或無油，其中：① PH 值 69；②化學耗氧量 500 以內；③懸浮物 400 以內。 、資源、降低材料消耗 節(jié)約用水 5%，用電 1%； 主要材料節(jié)約指標： ①水泥 5%；②鋼筋 %；③木材不超耗；④混凝土耗損率小于 %。 ，防止污染， 最大限制回收利用結構工程中混凝土廢棄物小于 1%，鋼筋廢棄量小于 %， 1 米以上的鋼筋頭 100%綜合利用。 廢棄物的處理達到量化管 理，處置符合要求。 17 生活區(qū)食堂隔油池采取清污措施，食堂下水口設 400 600 小型隔油池，清污排放。生活垃圾池長 3m、寬 4m、高 ，用密目網封嚴。 施工現場施工垃圾池，高 ，寬 5m，長 4m 設一處，全部采取密目網封嚴，前面設立可開式活動門，施工現場門口部位進行綠化。 環(huán)境保護措施 防大氣污染 （ 1）開工前做好施工道路的規(guī)劃和設置，盡量利用設計中的永久道路位置，做好路基。施工臨時道路的基層夯實，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，減少道路揚塵。 （ 2）小型攪拌站 搭設成封閉式攪拌棚，攪拌棚內設噴淋裝置。 （ 3）施工現場灑水降塵，配備專用灑水設備并指定專人負責。 （ 4）施工垃圾清運使用專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水以減少揚塵。 （ 5）散水泥采用散裝水泥罐存放，卸運時采取有效措施，防止遺灑飛揚。 （ 6）防滲灰土施工要適當配合灑水，杜絕揚塵。 （ 7）統(tǒng)一設置食堂，茶爐、大灶使用液化石油氣等清潔燃料。 防止水污染 （ 1）攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池、洗車臺。排放的廢水先進入沉淀池，經二次沉淀后，再排入 污水管線或回收用于灑水降塵。未經處理的泥漿水，嚴禁排入市政設施。 （ 2）施工現場的臨時食堂，要設置簡易有效的隔油池，產生的污水經隔油池后排入污水管道。平時加強管理，定期掏油，防止污染。 防噪聲污染 （ 1）人為噪聲的控制 施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大