蘇州大橋二標(biāo)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-08-31 05:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 符合標(biāo)準(zhǔn)。⑵、有權(quán)對(duì)施工用材料、半成品和質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)拒絕使用并和項(xiàng)目材料員聯(lián)系進(jìn)行處置。⑶、參與施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制并按施工方案、技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工。⑷、遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢，交接檢查和分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改，并參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)施糾正措施。⑸、負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)工作。⑹、對(duì)分包方施工的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查；④材料員把好材料的質(zhì)量關(guān)、采購(gòu)關(guān)、進(jìn)場(chǎng)關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)通知試驗(yàn)員進(jìn)行取樣復(fù)試，對(duì)材料無(wú)法確定時(shí)要協(xié)同質(zhì)檢員共同檢評(píng)。對(duì)不合格材料負(fù)責(zé)清退，對(duì)因不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有直接責(zé)任。⑤項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員隨時(shí)跟蹤檢查工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款權(quán)。對(duì)不合格的原材料有權(quán)禁止使用。并參加隱蔽工程的驗(yàn)收，監(jiān)督班組進(jìn)行自檢、互檢。⑥項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料及時(shí)按批量送檢，材料試驗(yàn)不合格時(shí)應(yīng)立即通知質(zhì)檢員，材料員。對(duì)后臺(tái)計(jì)量要進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)保養(yǎng)計(jì)量器具設(shè)備，對(duì)損壞計(jì)量器具者有權(quán)進(jìn)行處罰。工程施工要及時(shí)對(duì)混凝土、砂漿、鋼筋焊接等進(jìn)行取樣送檢，有不合格者，要及時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。⑦項(xiàng)目其他人員的職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理擬定，并保證使每一個(gè)參加項(xiàng)目施工的人員都清楚自己的職責(zé)。（4）.質(zhì)量管理與控制項(xiàng)目工程質(zhì)量主要靠我們平時(shí)管理和控制，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及平時(shí)我公司項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，本工程的質(zhì)量管理與控制主要抓好以下幾個(gè)方面：① 影響工程質(zhì)量的因素主要包括人、材料、機(jī)械、工藝方法等因素。⑴、人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大；精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；對(duì)某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒；對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為，嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動(dòng)作等。在選擇施工隊(duì)伍時(shí)，選擇與公司長(zhǎng)期合作的、技術(shù)素質(zhì)高、綜合實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工。⑵、選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料，是提高工程質(zhì)量不可忽視的一環(huán)。對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收發(fā)儲(chǔ)運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用到工程中去。⑶、施工機(jī)械、操作工具等控制。選用合理的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)施工機(jī)械。健全“人機(jī)固定”制度，“崗位責(zé)任”制度，交接班制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。⑷、工藝控制。影響施工工藝因素主要是施工方法、工藝參數(shù)和工藝裝備的選擇是否正確、合理，現(xiàn)場(chǎng)是否認(rèn)真按已制定的工法，計(jì)量器具的精度能否達(dá)到和正確使用，這是創(chuàng)優(yōu)良工程重要的一環(huán)。在認(rèn)真編制施工方案的同時(shí)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真編制完善施工工藝、技術(shù)措施及克服質(zhì)量通病的措施。選擇高水平的工藝過(guò)程，要切合工程實(shí)際，解決施工難題。② 建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系結(jié)合本工程的特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，建立現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)手段。⑴、質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)施工操作班組各專(zhuān)業(yè)隊(duì)技術(shù)部質(zhì)檢部工程部機(jī)材部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量總監(jiān)⑵、總體質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué) 習(xí) 規(guī) 程 和 質(zhì) 量 控 制圖 紙 會(huì) 審分部、分項(xiàng)工程書(shū)面交底中 間 檢 查 自 檢監(jiān)理參加共檢隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn) 場(chǎng) 文 明 施 工不合格的處理(返工)材 料 合 格 證試 驗(yàn) 記 錄施 工 記 錄自 檢 記 錄質(zhì) 量 評(píng) 定 記 錄隱蔽工程驗(yàn)收記 錄事 故 處 理 記 錄準(zhǔn) 備 工 作技 術(shù) 交 底 施 工 質(zhì) 量 評(píng) 定 資 料 整 理材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備克 服 上 工 序 的 弊 病清 理 現(xiàn) 場(chǎng)、準(zhǔn) 備工作辦 理 工 序 交 接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 按 圖 施 工 處理工序間搭接 完 成 進(jìn) 度 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)⑶、質(zhì)量信息反饋體系質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢方案業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可審批技術(shù)交底工序操作進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格
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