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正文內(nèi)容

蘇州大橋二標工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃(編輯修改稿)

2025-08-31 05:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 符合標準。⑵、有權(quán)對施工用材料、半成品和質(zhì)保資料進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒絕使用并和項目材料員聯(lián)系進行處置。⑶、參與施工方案和作業(yè)指導書的編制并按施工方案、技術(shù)要求和作業(yè)指導書組織施工。⑷、遵守質(zhì)量管理制度,組織工序質(zhì)量自檢,交接檢查和分項工程的驗評,發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改,并參加上級組織的質(zhì)量檢查,對存在的問題實施糾正措施。⑸、負責做好成品保護工作。⑹、對分包方施工的分部分項工程的質(zhì)量實施監(jiān)督檢查;④材料員把好材料的質(zhì)量關(guān)、采購關(guān)、進場關(guān)。材料進場后要及時通知試驗員進行取樣復試,對材料無法確定時要協(xié)同質(zhì)檢員共同檢評。對不合格材料負責清退,對因不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問題負有直接責任。⑤項目專職質(zhì)檢員隨時跟蹤檢查工程質(zhì)量,掌握工程質(zhì)量動態(tài),對分部、分項工程質(zhì)量進行評定。對達不到質(zhì)量要求的有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款權(quán)。對不合格的原材料有權(quán)禁止使用。并參加隱蔽工程的驗收,監(jiān)督班組進行自檢、互檢。⑥項目試驗員對進場的原材料及時按批量送檢,材料試驗不合格時應(yīng)立即通知質(zhì)檢員,材料員。對后臺計量要進行監(jiān)督檢查,維護保養(yǎng)計量器具設(shè)備,對損壞計量器具者有權(quán)進行處罰。工程施工要及時對混凝土、砂漿、鋼筋焊接等進行取樣送檢,有不合格者,要及時通知項目技術(shù)負責人進行處理。⑦項目其他人員的職責由項目經(jīng)理擬定,并保證使每一個參加項目施工的人員都清楚自己的職責。(4).質(zhì)量管理與控制項目工程質(zhì)量主要靠我們平時管理和控制,根據(jù)本工程的特點及平時我公司項目管理的經(jīng)驗,本工程的質(zhì)量管理與控制主要抓好以下幾個方面:① 影響工程質(zhì)量的因素主要包括人、材料、機械、工藝方法等因素。⑴、人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人,作為控制的對象,是要避免產(chǎn)生失誤;作為控制的動力,是要充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導作用。為此,除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓,健全崗位責任制,改善勞動條件,公平合理地激勵勞動熱情以外,還需根據(jù)工程特點,從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。如對技術(shù)復雜、難度大;精度高的工序或操作,應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人來完成;反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人,不能操作快速運行、動作復雜的機械設(shè)備;對某些要求萬無一失的工序和操作,一定要分析人的心理行為,控制人的思想活動,穩(wěn)定人的情緒;對具有危險源的現(xiàn)場作業(yè),應(yīng)控制人的錯誤行為,嚴禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作等。在選擇施工隊伍時,選擇與公司長期合作的、技術(shù)素質(zhì)高、綜合實力強的勞務(wù)隊伍進行施工。⑵、選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料,是提高工程質(zhì)量不可忽視的一環(huán)。對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等,嚴把質(zhì)量檢查驗收關(guān)。建立管理臺帳,進行收發(fā)儲運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,嚴格杜絕不合格的材料使用到工程中去。⑶、施工機械、操作工具等控制。選用合理的機械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)施工機械。健全“人機固定”制度,“崗位責任”制度,交接班制度,確保機械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài),為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。⑷、工藝控制。影響施工工藝因素主要是施工方法、工藝參數(shù)和工藝裝備的選擇是否正確、合理,現(xiàn)場是否認真按已制定的工法,計量器具的精度能否達到和正確使用,這是創(chuàng)優(yōu)良工程重要的一環(huán)。在認真編制施工方案的同時,針對本工程特點,認真編制完善施工工藝、技術(shù)措施及克服質(zhì)量通病的措施。選擇高水平的工藝過程,要切合工程實際,解決施工難題。② 建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系結(jié)合本工程的特點及施工現(xiàn)場情況,建立現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)手段。⑴、質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)施工操作班組各專業(yè)隊技術(shù)部質(zhì)檢部工程部機材部項目經(jīng)理項目部技術(shù)負責人項目副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量總監(jiān)⑵、總體質(zhì)量控制程序?qū)W習圖紙和技術(shù)資料學 習 規(guī) 程 和 質(zhì) 量 控 制圖 紙 會 審分部、分項工程書面交底中 間 檢 查 自 檢監(jiān)理參加共檢隱蔽工程驗收簽證現(xiàn) 場 文 明 施 工不合格的處理(返工)材 料 合 格 證試 驗 記 錄施 工 記 錄自 檢 記 錄質(zhì) 量 評 定 記 錄隱蔽工程驗收記 錄事 故 處 理 記 錄準 備 工 作技 術(shù) 交 底 施 工 質(zhì) 量 評 定 資 料 整 理材料、勞動力準備測量儀器準備機械設(shè)備準備克 服 上 工 序 的 弊 病清 理 現(xiàn) 場、準 備工作辦 理 工 序 交 接手續(xù)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 按 圖 施 工 處理工序間搭接 完 成 進 度 執(zhí)行驗評標準⑶、質(zhì)量信息反饋體系質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復檢方案業(yè)主監(jiān)理認可審批技術(shù)交底工序操作進入下道工序不合格不合格不合格不合格
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