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正文內(nèi)容

建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃-文庫吧

2024-10-08 09:51 本頁面


【正文】 量措施面前及任務(wù)安排落實上任何接受人(執(zhí)行人)都 必須無條件的嚴(yán)格執(zhí)行。 ( 3)、加強(qiáng)內(nèi)部管理 在工程質(zhì)量上要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)工程的管理,在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制。 ( 4)、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“過程精品” 只有通過過程 精品才能保證整個工程成為精品,任何人必須以此為自己的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格控制每一道工序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。 ( 5)、嚴(yán)格執(zhí)行“會診制度”和“獎懲制度” 在工程實施過程中,要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”,對每一重 8 要分部分項工程都要編制管理流程,“嚴(yán)格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題,以過程精品保證精品工程。 進(jìn)行反思整頓追根找出問題有關(guān)部門進(jìn)行會診“會診制度”流程圖檢查核實出現(xiàn)問題后出現(xiàn)問題后制定整改措施落實責(zé)任人整改時間獎懲制度分析原因 質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié) ( 1)、加大對設(shè)計的協(xié)調(diào)和施工 圖設(shè)計的 理解 必須重視圖紙會審工作,嚴(yán)格圖紙會審,積極主動地與設(shè)計進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與配合,以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題,為施工 班組 提供充分詳細(xì)的施工依據(jù),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 ( 2)、材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定 首先按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次; 其次是嚴(yán)格樣品報批制度,通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見 ; 嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選購和采購; 對材料設(shè)備采購、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過程跟蹤控制; 對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上。 ( 3)、對材料設(shè)備采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 根據(jù) ISO 9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序,對本工程所需采購和供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量和控制,主要采取措施如下: 采購物質(zhì)時,須在確保合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必 9 須有出廠合格證,材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨; 材 料設(shè)備部委托供方供貨,事 先對供方進(jìn)行認(rèn)可和評價,建立合格的供方檔 案,材料應(yīng)在合格的供方中選擇; 實行動態(tài)管理,項目經(jīng)理物質(zhì)采購主管部門定期對供方的實績進(jìn)行評審、考核,并做記錄,不合格的供方從檔案中予以除名; 嚴(yán)格驗證。采購物質(zhì)(包括供方采購的物質(zhì)),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求,進(jìn)行驗證并做標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 ( 4)、施工現(xiàn)象質(zhì)量管理和實施控制 為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施: 1) 建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量 責(zé)任制,分解質(zhì)量目標(biāo),按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程 — 分部工程 — 分項工程 — 施工工序進(jìn)行層層分解,把質(zhì)量責(zé)任落到實處; 2) 制定切實可行的各項管理制度 ,包括圖紙會審和技術(shù)交底制度;現(xiàn)場質(zhì)量管理制度;施工樣板和首檢認(rèn)可 制;工序管理制度;方案資料管理制度;質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等,并嚴(yán)格貫徹實施。 3) 嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理,包括:項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制程序、物質(zhì)管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序,以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理 工作。 4) 強(qiáng)化質(zhì)量過程控制,包括:過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。 5) 實施過程中,嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制,實行三級檢查制度;嚴(yán)格實行合理工序安排和管理;不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工,毫不留情。這些對于質(zhì)量控制非常重要。 6) 加強(qiáng)對原材料進(jìn)場檢驗和試驗的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的的質(zhì)量 控制,加強(qiáng)施工工藝管理,認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。 7)協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門,完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。 10 8) 通過工序質(zhì)量控制實現(xiàn)分部分項工程的質(zhì)量控制,通過分部分項工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 工程試驗和檢驗 試驗工作的主要內(nèi)容 1. 原材料試驗 ( 1)、鋼筋試驗 鋼筋進(jìn)場后先試驗后使用。應(yīng)嚴(yán)格按批驗收。每批應(yīng)由同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交 貨狀態(tài)的鋼筋組成。 ( 2)、水泥試驗 水泥以 100t 為一批取樣試驗。 ( 3)、砂、石試驗 砂、石以 100t 或 200t 為一個取樣單位,取樣試驗。 ( 4)其它材料,按照各自的標(biāo)準(zhǔn)分批取樣試驗,合格后才能使用。 2. 工序試驗 ( 1) 混凝土試驗 澆注混凝土以每一工作班,每次取樣至少制作 三 組標(biāo)養(yǎng) 28 天試塊、 冬季施工另增加二組同條件養(yǎng)護(hù)試塊。 ( 2) 砌筑砂漿試塊 砌筑砂漿以同一單位工程砌體為一取樣單位。 ( 3) 鋼筋連接試件 鋼筋焊接以 300 頭為一批,機(jī)械連接以 500 頭為一批,取樣試驗。 3. 混凝土質(zhì)量控制 根據(jù)本 工程特點(diǎn),配合比經(jīng)預(yù)先試驗確定。 原材料選擇 : 選擇低水化熱普通水泥 選擇符合標(biāo)準(zhǔn)要求的砂石料 配合比的確定 : 配合比經(jīng)過用工程相同材料試驗室試驗確定,對所用原材料進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)測定。 經(jīng)實際試配的混凝土,其短期強(qiáng)度, 28 天強(qiáng)度須 滿足設(shè)計要求。測定其施工性能 — 流動 11 性,凝結(jié)時間符合要求???jié)B性能符合要求。按程序?qū)徟?,正式交付工程使用? 混凝土施工中質(zhì)量控制 : 施工前對攪拌質(zhì)量控制能力,計量精確度檢查確認(rèn),施工過程按照國家標(biāo)準(zhǔn),抽取試樣,進(jìn)行有關(guān)性能測定。 隱蔽工程驗收 地基基礎(chǔ)工程與 主體結(jié)構(gòu)工程隱檢 樁基工程:檢查鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔情況等。 結(jié)構(gòu)工程(基礎(chǔ)、主體):檢查用于綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度和除銹、除污情況,鋼筋代用變更及胡子筋處理等。 檢查鋼筋連接形式、連接種類、接頭位置、數(shù)量及焊條、焊劑、焊口形式、焊縫長度、厚度及表面清渣和連接質(zhì)量等。 質(zhì)量控制和保證的具體措施 質(zhì)量控制點(diǎn) 的設(shè)置 為保證工序處于受控狀態(tài),在一定的時間和一定的條件下,在產(chǎn)品制造過程中需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。 質(zhì)量控 制點(diǎn) 的設(shè)置 : 設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),加強(qiáng)工序管理,是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。針對加固工程的分項工程的關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位和重要因素都設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),使施工質(zhì)量得到有效的控制,則該分項工程的功能性質(zhì)量就有了保證。同時,質(zhì)量控制點(diǎn)可以收集大量有用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息,為實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。 質(zhì)量控制點(diǎn) 的設(shè)置,要貫穿整個施工過程,包括施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底、施工過程、成品保護(hù)、質(zhì)量驗收、技術(shù)資料等各個環(huán)節(jié),都要有所體現(xiàn)。 鋼筋工程 鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵,我們要求進(jìn)場材料必須由合格分供方提供,并經(jīng)過具有相應(yīng)資 質(zhì)的試驗室試驗合格后方可使用。在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制,以確保原材料的質(zhì)量。 具體控制措施 為保證鋼筋和混凝土的有效粘結(jié)合,防止鋼筋污染,在混凝土澆注后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿避免其凝固后難以清除。 12 為有效控制鋼筋的綁扎間距,在綁板、墻筋時均要求操作工人先劃線后綁扎。 通過墊塊保證鋼筋保護(hù)層厚度;鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。 鋼筋綁扎后,只有自檢 均確定合格后,經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可進(jìn)行下一道工序。 模板工程 模板體系的選擇在很大程 度上決定著混凝土的最終觀感質(zhì)量。 模板質(zhì)量具體控制措施 : 為保證模板最終支設(shè)效果,模板支設(shè)前均要求測量定位,確定好每塊模板的位置。 通過完善的模板體系和先進(jìn)的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量。 在結(jié)構(gòu)施工中普遍采用 15mm 厚雙面覆膜竹膠板,這種模板具有易拼裝、易拆卸、接縫嚴(yán)密、澆注后混凝土表面光滑等優(yōu)點(diǎn),并在保證混凝土內(nèi)實外美的同時提高了施工速度。 混凝土工程 為保證工程質(zhì)量,我們在施工中采用流程化管理,嚴(yán)格控制混凝土各項指標(biāo),澆注后成品保護(hù)措施嚴(yán)密,每個過程都存有完整的記錄,責(zé)任劃分細(xì)致,配合模 板體系后,保證混凝土工程內(nèi)堅外美的 效果。 質(zhì)量控制的具體措施 澆注混凝土?xí)r為了保證混凝土的分層厚度,制作有刻度的尺桿。當(dāng)晚間施工時還配備足夠的照明,以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具。 澆注混凝土后做出明顯的標(biāo)識,以避免混凝土強(qiáng)度上升期間的人為損壞。 為保證混凝土拆摸強(qiáng)度,從下料口取混凝土制作同條件試塊,并用鋼筋籠保護(hù)好,與該處混凝土同條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù),拆摸前先試驗同條件試塊強(qiáng)度,如達(dá)到拆摸強(qiáng)度方可拆摸。 其它質(zhì)量保證措施
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