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正文內(nèi)容

湖北金環(huán)職能部門定崗定編方案final(編輯修改稿)

2025-06-09 02:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)完善和創(chuàng)新;(8)負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作;(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 采編(1)負(fù)責(zé)對(duì)公司使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略的宣傳;(2)負(fù)責(zé)公司管理理念、企業(yè)文化和企業(yè)形象的策劃及實(shí)施;(3)負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工的普法教育;(4)負(fù)責(zé)公司化纖報(bào)的編輯、出版和發(fā)行,公司重大事件的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道工作;(5)負(fù)責(zé)有線電視新聞節(jié)目的編輯制作;(6)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行輿論導(dǎo)向和監(jiān)督;(7)負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新;(8)負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作;(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 消防中隊(duì)長(zhǎng)/指導(dǎo)員(1) 負(fù)責(zé)組織公司的消防工作,管理、維護(hù)消防器材;(2) 負(fù)責(zé)管理公司消防人員;(3) 負(fù)責(zé)對(duì)緊急事件的現(xiàn)場(chǎng)管理工作;(4) 負(fù)責(zé)組織消防方面培訓(xùn)教育工作;(5) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新;(6) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作;(7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 保安中隊(duì)長(zhǎng)(1) 負(fù)責(zé)組織公司廠區(qū)的保衛(wèi)工作,維持公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序;(2) 負(fù)責(zé)管理公司保衛(wèi)人員;(3) 負(fù)責(zé)對(duì)緊急事件的現(xiàn)場(chǎng)管理工作;(4) 負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)方面培訓(xùn)教育工作;(5) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新;(6) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作;(7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 六、 人力資源部定崗定編(一)部門使命建立和完善公司人力資源管理體系,確保人力資源滿足公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需要。(二)部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容 負(fù)責(zé)擬定和修訂公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度; 負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整; 負(fù)責(zé)擬定和修訂公司各職能部門和生產(chǎn)廠的職責(zé)范圍; 負(fù)責(zé)各單位人員編制及人力資源的調(diào)配; 負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲工作; 負(fù)責(zé)薪酬體系的建立和管理工作; 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司績(jī)效管理工作; 負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作和醫(yī)療事務(wù)的協(xié)調(diào)銜接; 負(fù)責(zé)員工的招聘、使用、調(diào)離和辭退工作; 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作;1 負(fù)責(zé)技工學(xué)校和職工大學(xué)的管理工作;1 負(fù)責(zé)公司人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的更新和維護(hù);1 負(fù)責(zé)員工離退休手續(xù)的辦理和離退休人員的工資管理;1 負(fù)責(zé)特殊工種的核定工作;1 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同及人事檔案的管理工作;1 負(fù)責(zé)員工職稱申報(bào)、評(píng)定,各類專家的申報(bào)、推薦工作;1 負(fù)責(zé)公司因公出國(guó)人員手續(xù)的辦理;1 負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新,并對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議;1 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作; 總裁辦公會(huì)決定、總裁交辦的其他工作。(三)部門權(quán)限 公司中層管理人員任用的建議權(quán)與執(zhí)行權(quán) 公司總部一般員工招聘、調(diào)配、解聘的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán) 下屬分廠一般員工配備的備案權(quán)、審核權(quán) 員工獎(jiǎng)懲建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)(四)部門內(nèi)二級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)部門內(nèi)無(wú)二級(jí)機(jī)構(gòu)。(五)崗位設(shè)置及人員編制說(shuō)明人力資源部設(shè)部長(zhǎng)1名,副部長(zhǎng)1名,離退休管理專員1名,薪酬專員2名,福利專員1名,培訓(xùn)專員1名,考核專員1名,招聘專員1名,共8崗9人。另有技工學(xué)校教師4名和職工大學(xué)教師5名。1. 人力資源部部長(zhǎng):負(fù)責(zé)部門全面工作,并兼任技工學(xué)校和職工大學(xué)校長(zhǎng)職務(wù);2. 人力資源部副部長(zhǎng):按分工負(fù)責(zé)有關(guān)工作,并兼任技工學(xué)校和職工大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)職務(wù);3. 離退休管理專員:負(fù)責(zé)離退休人員的手續(xù)辦理以及離退休人員的工資管理工作,建議編制1人;4. 薪酬專員:負(fù)責(zé)公司員工的薪酬管理,包括薪酬制度的執(zhí)行和監(jiān)控、人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)的更新和維護(hù)、員工基本信息的搜集和整理等等,鑒于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作量很大,建議編制2人;5. 福利專員:負(fù)責(zé)公司員工的保險(xiǎn)、福利工作以及醫(yī)療事務(wù)協(xié)調(diào)工作,鑒于工作量較大,建議編制1人;6. 考核專員:負(fù)責(zé)公司員工的績(jī)效考核工作,鑒于工作量較大,建議編制1人;7. 招聘專員:負(fù)責(zé)公司各個(gè)單位的人員招聘(競(jìng)聘)工作以及待崗人員的安置工作,鑒于工作量較大,建議編制1人;8. 培訓(xùn)專員:負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行以及技工學(xué)校和職工大學(xué)的總務(wù)、教務(wù)工作。鑒于工作量較大,建議編制1人。9. 培訓(xùn)部以及職工大學(xué)、技工學(xué)校原有的工資員、總務(wù)及教務(wù)人員崗位取消,相應(yīng)職能由培訓(xùn)專員承擔(dān);門衛(wèi)由辦公室消防保安大隊(duì)管理。(六)定崗定編表部門內(nèi)二級(jí)機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注部長(zhǎng)管理人員1兼校長(zhǎng)副部長(zhǎng)管理人員1兼常務(wù)副校長(zhǎng)離退休管理專員專業(yè)人員1薪酬專員專業(yè)人員2福利專員專業(yè)人員1培訓(xùn)專員專業(yè)人員1招聘專員專業(yè)人員1考核專員專業(yè)人員1教師專業(yè)人員9各有1名教師兼任技工學(xué)校和職工大學(xué)教務(wù)主任清潔工后勤人員1合計(jì)1019(七)職能崗位主要職責(zé)1. 人力資源部部長(zhǎng)(1) 負(fù)責(zé)管理人力資源部的全面工作;(2) 負(fù)責(zé)擬定和修訂公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度;(3) 負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整;(4) 負(fù)責(zé)擬定和修訂公司各職能部門和生產(chǎn)廠的職責(zé)范圍;(5) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新;(6) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作;(7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2. 人力資源部副部長(zhǎng)(1) 負(fù)責(zé)技工學(xué)校和職工大學(xué)的日常管理工作;(2) 負(fù)責(zé)制定技工學(xué)校、職工大學(xué)的管理制度,擬定員工培訓(xùn)制度;(3) 負(fù)責(zé)學(xué)校的對(duì)外工作(對(duì)外宣傳、對(duì)外招生、與主管部門溝通);(4) 負(fù)責(zé)考核各學(xué)校的培訓(xùn)成果以及教師的工作績(jī)效;(5) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新;(6) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作;(7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3. 離退休管理專員(1) 負(fù)責(zé)員工退休手續(xù)的辦理和離退休人員的工資管理;(2) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新;(3) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作;(4) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4. 薪酬專員(1) 負(fù)責(zé)薪酬體系的建立和管理工作;(2) 負(fù)責(zé)公司人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的更新和維護(hù);(3) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新;(4) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作;(5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5. 福利專員(1) 負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的管理;(2) 負(fù)責(zé)員工醫(yī)療事務(wù)的協(xié)調(diào)銜接;(3) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新;(4) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作;(5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6. 培訓(xùn)專員(1) 搜集分析各部門的培訓(xùn)需求;(2) 編制年度培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃;(3) 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理使用;(4) 安排各個(gè)學(xué)校教師的課程,并計(jì)算課時(shí)、核定課時(shí)津貼;(5) 負(fù)責(zé)技工學(xué)校和職工大學(xué)的教務(wù)、總務(wù)工作;(6) 根據(jù)公司的需要,組織安排各類專業(yè)培訓(xùn);(7) 組織員工的崗位培訓(xùn)、進(jìn)修、技術(shù)考核及發(fā)證工作;(8) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新;(9) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作;(10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7. 招聘專員(1) 負(fù)責(zé)員工的招聘、使用、調(diào)離和辭退等項(xiàng)工作;(2) 負(fù)責(zé)各單位人員編制及人力資源的調(diào)配;(3) 負(fù)責(zé)特殊工種的核定工作;(4) 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同及人事檔案的管理工作;(5) 負(fù)責(zé)員工職稱申報(bào)、評(píng)定,各類專家的申報(bào)、推薦工作;(6) 負(fù)責(zé)公司因公出國(guó)人員手續(xù)的辦理;(7) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新;(8) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作;(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8. 考核專員(1) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工考核工作;(2) 負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲工作;(3) 負(fù)責(zé)對(duì)員工考核進(jìn)行分析完善;(4) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新;(5) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作;(6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 七、 供應(yīng)部定崗定編(一) 部門使命保證公司生產(chǎn)、維修所用原、輔材料(煤炭除外)的供應(yīng),保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。(二)部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)采購(gòu)信息的收集,市場(chǎng)預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè); 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃、制定資金預(yù)算,并提交生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部審核;負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)審;負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的采購(gòu);對(duì)采購(gòu)物料的質(zhì)量負(fù)責(zé)并和生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門就質(zhì)量問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào);對(duì)采購(gòu)物料的價(jià)格、質(zhì)量、交貨進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)改進(jìn)和提高;對(duì)采購(gòu)物料的對(duì)帳、結(jié)賬,并負(fù)責(zé)或協(xié)助付款工作;負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)員的培養(yǎng),提高采購(gòu)員的業(yè)務(wù)素質(zhì);負(fù)責(zé)原料、輔料、配件等的倉(cāng)儲(chǔ)管理及其廠內(nèi)運(yùn)輸,保證生產(chǎn)供應(yīng)和生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新,并對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議;1協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作;1總裁辦公會(huì)決定、總裁交辦的其他工作。(三)部門權(quán)限 對(duì)供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)權(quán); 對(duì)采購(gòu)價(jià)格的談判權(quán); 對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)督管理權(quán); 對(duì)采購(gòu)實(shí)施的執(zhí)行權(quán)。(四)部門內(nèi)二級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)部門內(nèi)下設(shè)3個(gè)分部:原材料采購(gòu)分部、綜合采購(gòu)分部、物流分部。 原材料采購(gòu)分部主要職責(zé):職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)原材料信息的收集,市場(chǎng)預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè);根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃、資金預(yù)算;負(fù)責(zé)向原材料中間商采購(gòu)或自行進(jìn)行采購(gòu);負(fù)責(zé)對(duì)中間供應(yīng)商的選擇、管理和監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)原材料采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)和價(jià)格協(xié)商;和生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門就原材料質(zhì)量問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào);監(jiān)督原材料的運(yùn)輸,確保及時(shí)安全抵達(dá)工廠;對(duì)原材料價(jià)格、質(zhì)量、交貨的統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)行改進(jìn)提高;對(duì)采購(gòu)原材料的付款、對(duì)帳、結(jié)賬(內(nèi)、外);負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)員素質(zhì)的培養(yǎng),提高采購(gòu)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 綜合采購(gòu)分部主要職責(zé)職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)機(jī)電、化工建材產(chǎn)品供應(yīng)信息的收集,進(jìn)行市場(chǎng)了解、價(jià)格了解; 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或采購(gòu)需求制定采購(gòu)計(jì)劃、資金預(yù)算;供應(yīng)商的選擇,比價(jià)、議價(jià)、采購(gòu);負(fù)責(zé)定制產(chǎn)品的詢價(jià)和議價(jià);掌握公司庫(kù)存狀況,及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)補(bǔ)充;掌握零配件、化工原料、建材的使用質(zhì)量情況,對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行控制;對(duì)采購(gòu)機(jī)電、化工、建材產(chǎn)品的付款、對(duì)帳、結(jié)賬(內(nèi)、外);負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)員素質(zhì)的培養(yǎng),提高采購(gòu)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 物流分部主要職責(zé):職責(zé)內(nèi)容 負(fù)責(zé)制定公司物料倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)資源的合理有效使用; 負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料及外協(xié)產(chǎn)品的驗(yàn)收,并配合采購(gòu)分部辦理入庫(kù)手續(xù); 負(fù)責(zé)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)成品及半成品的驗(yàn)收,并配合各生產(chǎn)工廠辦理入庫(kù)手續(xù); 負(fù)責(zé)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理,做好防火,防盜,防淋,防潮,防蟲害等工作; 負(fù)責(zé)物料的帳,卡,物的核對(duì),并定期進(jìn)行盤點(diǎn)和余料報(bào)告; 接受各生產(chǎn)工廠的原材料遞送運(yùn)單,合理規(guī)劃運(yùn)輸路線,按時(shí)按定單發(fā)送物料; 負(fù)責(zé)物料的入庫(kù)、出庫(kù)、送達(dá)工廠的搬運(yùn)和裝卸工作; 負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)物資和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告; 負(fù)責(zé)接受銷售部定單,配合其做好產(chǎn)成品的出庫(kù)發(fā)送作業(yè); 負(fù)責(zé)公司物流管理工作的改進(jìn)與完善,受理員工所提出的工作改進(jìn)合理化建議,并做出評(píng)價(jià);1 負(fù)責(zé)對(duì)各工廠機(jī)電設(shè)備和工具領(lǐng)用的遞送服務(wù),并做好記錄;1 負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車輛的管理和日常維護(hù),以及對(duì)駕駛員的管理。其權(quán)限如下:(1) 對(duì)公司原材料和輔助原料進(jìn)庫(kù)的數(shù)量和外觀檢查權(quán),對(duì)不合格產(chǎn)品的入庫(kù)擁有一票否決權(quán);(2) 對(duì)公司未被生產(chǎn)單位領(lǐng)用的物料擁有管理權(quán),對(duì)各生產(chǎn)單位物料使用情況的調(diào)查權(quán);(3) 對(duì)下屬各單位雖已領(lǐng)取,但很長(zhǎng)時(shí)間未投入使用的物料擁有調(diào)配權(quán);(4) 對(duì)下屬各倉(cāng)庫(kù)擁有使用權(quán)(五)崗位設(shè)置及人員編制說(shuō)明采購(gòu)部設(shè)部長(zhǎng)1人;計(jì)劃專員1人,供應(yīng)商管理專員1人;原材料采購(gòu)分部經(jīng)理1人,采購(gòu)業(yè)務(wù)人員8人(劃分為西北區(qū)、山東河北區(qū)、省內(nèi)及周邊區(qū)3個(gè)區(qū)域);綜合采購(gòu)分部經(jīng)理1人,機(jī)電產(chǎn)品采購(gòu)業(yè)務(wù)人員5人(通用配件1人,紡專配件1人,五金、電氣儀表1人,工藝設(shè)備1人,雜品1人),化工建材采購(gòu)業(yè)務(wù)人員4人(大化工1人,小化工1人,建材1人,硫磺、木炭、二硫化碳1人)。物流分部設(shè)經(jīng)理1人,倉(cāng)庫(kù)管理主管1人,計(jì)劃調(diào)度主管1人,運(yùn)輸管理主管1人。 本部門的人員設(shè)置是按采購(gòu)的類別劃分的,崗位的設(shè)置是以專業(yè)劃分的; 采購(gòu)職能是以區(qū)域或采購(gòu)產(chǎn)品的類別劃分的,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化采購(gòu),提高采購(gòu)物料的質(zhì)量,利于公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高; 采購(gòu)職能與企業(yè)內(nèi)部物流職能同在供應(yīng)部,供應(yīng)部既負(fù)責(zé)采購(gòu),又負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理,對(duì)采購(gòu)物料的數(shù)量、質(zhì)量的監(jiān)督控制力弱,應(yīng)加強(qiáng)采購(gòu)與物流雙方的相互監(jiān)督與制衡; 物流分部直接負(fù)責(zé)原材料、生產(chǎn)輔料、備品備件和成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理,接受物料使用部門的定單,并負(fù)責(zé)送達(dá)服務(wù); 物流分部下設(shè)三個(gè)組,調(diào)度組負(fù)責(zé)公司整個(gè)物流分部的物資調(diào)度與產(chǎn)品運(yùn)送調(diào)度,以及分部?jī)?nèi)部的信息管理;倉(cāng)庫(kù)管理組負(fù)責(zé)下屬各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理;運(yùn)輸管理組負(fù)責(zé)遞送服務(wù)和車輛的管理; 當(dāng)前公司所有的倉(cāng)庫(kù)在地理位置上分布相對(duì)分散,建議物流分部在保證能夠滿足各個(gè)生產(chǎn)單元及時(shí)生產(chǎn),減少內(nèi)部的二次裝運(yùn)和便于集中控制的基礎(chǔ)上,將各分廠倉(cāng)庫(kù)上收,對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃,進(jìn)行統(tǒng)一管理。而下表所列編制是基于當(dāng)前的狀況盡可能進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,如有重新規(guī)劃,可進(jìn)一步進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié); 對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的保衛(wèi)工作,建議統(tǒng)一由辦公室消防保安大隊(duì)進(jìn)行管理,以加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作; 對(duì)于裝卸隊(duì)伍,可以由物流分部自行組織招標(biāo)或其他方式予以外包,在此編制表中,裝卸人員不列入編制。(六)定崗定編表部門內(nèi)二級(jí)機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注部長(zhǎng)管理人員1計(jì)劃專員專業(yè)人員1供應(yīng)商管理專員專業(yè)人員
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